企业管理:汽配出口：战略决定成败
要怎么选择出口的切入点，完全视乎汽配企业的能力、需求和战略 文/熊辛 “汽配出口”是对国内1万多家汽配企业都具有强大吸引力的话题——空前广阔的市场、摆脱内贸业务的恶性竞争和塑造国际化企业。不过在模糊的“出口”概念下，找到准确切入点才 […]
企业管理:迂回进攻战略以小代价赢取大胜利的商战高招
二战中，在日本战场上，麦克阿瑟将军并没有与日军直接交锋，而是采用了迂回进攻的作战战略——切断日军的军需供应线，从而大大削弱了敌军作战力量。麦克阿瑟的成功经验可以移植于商场克敌吗 伦敦商学院教授/JorgeA.Vasconcell […]
企业管理:外部合作助力商业银行战略转型—梅隆金融公司模式
外部增长与内部有机增长是银行战略转型、业务深化和跨国扩张的两种主要模式。美国梅隆金融公司（MELLONFinancial Corporation）从90年代至今能成功地完成从传统商业银行向以资产管理、投资者服务为核心业务的金融服务专业公 […]
企业管理:中投公司战略走向
中国投资有限责任公司（下称“中投公司”）董事长楼继伟近日在《欧洲货币》杂志社举行的“中国论坛：实现可持续增长——融资和投资机遇”论坛上详尽披露：“中投公司的投资方向将以国际金融产品组合投资为主，大部分将投向公开市场产品，小部分投向另类产品。 […]
企业管理:湖南省文化产业战略布局：一区 三带 四轮驱动 两翼齐飞
三带之一（大湘西） 大湘西以名山、民俗为开发重点，以其优美的自然风光、醇厚的民俗风情文化形成了独具特色的民俗文化旅游产业带。张家界的风光、凤凰的风情、通道的风俗等都是大湘西产业带中闪亮的明珠。 三带之二（潇湘流域） 潇湘流域 […]
企业管理:《历史与经营战略》之四“聚合的力量”
公元前213年，罗马与迦太基进行海上霸权地位的争夺，叙拉古作为夹在两个强大国家中间实力较弱小的城邦，必须依附其中一个国家，以得到其庇护，最终叙拉古国选择了投靠实力略强于罗马的迦太基。此举激怒了日益强盛的罗马帝国，罗马派遣玛尔凯路统帅率领 […]
企业管理:同心续前缘 携手谋大业——牟平战略策划纪实
编者的话：一项战略咨询的成功毫无疑问须具备诸多条件，而其中一个至关重要的条件就是——咨询机构与客户之间的彼此信任、密切合作。没有这样的信任和合作，再好的战略策划都可能束之高阁，成为废纸一堆。因而工作室向来重视与客户的缘分。有了相互吸引的缘分 […]
企业管理:关于战略：想到禅
这两天在读陈春花先生所著的《中国企业的下一个机会》，书中以飞越自己为题的序言里谈到了一个关于禅的故事。故事的大意是一个学僧用功修诗却不得契悟，于是失望地向师父辞行。师父很惊讶，问他难道到别处就可以觉悟了吗，学僧回答说自己每天刻苦修诗却不能觉 […]
企业管理:启动中国资本市场发展战略
目前中国经济迫切需要调整产业结构，转变经济增长方式，提高经济附加值，而这些都需要借助强大的资本市场来实现。因此，中国资本市场的改革和发展，应该从推动中国经济可持续发展和构建自主创新经济体系的战略高度去规划 作者:中国证券监督管理委员 […]
企业管理:向文波，“三一战略第一人”
曹昌/长沙报道 1月2日，三一重工（600031，下称“三一”）的一则人事变动消息引起了市场的关注：梁稳根辞去总裁职务，由原执行总裁向文波接任。 从名不见经传的小作坊，三一用短短十多年时间，一跃成为中国装备制造行业的标杆企业 […]
企业管理:从人民币升值看人民币的国际化战略
中美战略研究院总裁 谭伟东 国际金融博弈是国际经贸博弈的根本支撑，金融安全、风险控制和高效运营是现代经济博弈的核心环节。拥有定价经济能力与国际位势并牢牢掌控金融与资本定价权，是大国崛起的必然追求。而这一切博弈的先决条件就集中体现在货币 […]
企业管理:谋取共赢：微软中国的企业公民战略核心
一个成功的企业，要能够建立起一个生态系统，使得大家共赢。如果只想着自身发展，完全不考虑自己的社会责任，那这个企业可能也很难长久 记者/李琦 用电脑和网络学习农产品养殖技术、查询各地销售行情、直接挑选和联系采购商，这一切不再是纸上 […]
企业管理:337调查凸显我国知识产权战略缺失
我国已连续5年成为遭受美国337调查最多的国家。这说明，我们给人留下的印象依旧是知识产权保护意识薄弱的国家，如果我们不能改善知识产权保护环境，改变这种印象的话，将会极大削弱我们在国际市场上的竞争力。 文/孙永杰 近日，美国总统小 […]
企业管理:高成本时代的企业战略管理
文/辜胜阻 国内经济正在告别低成本模式，进入高成本时代。 在过去的20年中，劳动力价格低廉形成的低成本是我国企业的主要竞争力源泉。在低成本时代，城市流动人口和农民工量大、质弱、价廉，但却有力地支撑了我国的低价工业化模式。低价 […]
企业管理:能源可持续发展是战略支撑
国家能源局副局长 赵小平 能源可持续发展问题是国际社会面临的共同挑战。长期以来，中国政府和社会各界对此也给予了高度重视。早在1994年我国制定《中国21世纪发展议程》的时候，就把能源列为我国实施可持续发展战略的重点领域之一。中国在能源 […]
企业管理:战略执行，流程落地——流程管理价值的实现
企业要做好流程，就要因地制宜，采用多种流程管理推进方法，体现流程管理价值，落实战略。 ■李彤 流程的重要性怎么说都不为过，但流程要怎样落地？AMT有三层的战略执行保障体系（如图1所示），第一层是战略执行系列，然后是流程价值系列， […]
企业管理:战略指引，信息化护航
如果说企业是航行在大海中的一艘船，战略保证了航行的正确方向，而信息化则可以为企业保驾护航。 嘉宾：宝检公司副总经理 郝荣亮 主持人：王培培 进入宝钢宽阔的厂区，一直在思索今天要访谈的这位嘉宾是什么样子，一位在宝钢工作了十几年 […]
企业管理:事件 中美战略经济对话开幕 136亿美元大单签订(10则)
中美战略经济对话开幕136亿美元大单签订 第四次中美战略经济对话6月１７日在美国安纳波利斯开幕，中国国务院副总理王岐山和美国财长保尔森作为两国元首的特别代表共同主持对话会。１６日，中美两国的企业界代表分别在美国首都华盛顿和密苏里州的圣 […]
企业管理:林昭宪：家族企业要学会使用战略软实力
文/赵衡 家族企业的战略往往需要从家族的战略和企业的战略这两个维度来思考，最合理的家族企业战略是需要能够在这两个方面双赢的。但现在家族企业在制订战略的时候对这两个问题思考的通常不是很充分。 一般来说，家族企业是应该先看企业的 […]
企业管理:中建国际战略转型案例分享
对于中建国际而言，企业的战略愿景即如何实现差异化战略，根据外部环境和自身特点，走规模化发展道路，增强竞争力。 ■陈康 中建国际成立于1994年，隶属于中建国际建设公司，现有员工800余人，在办公、体育、居住建筑、综合医院、文教会 […]