企业管理:我们需要什么样的国家战略(下篇)
郎咸平批判的势头，没有就此止步。 郎批评中国企业家花数千元去听通用电气前CEO杰克。韦尔奇的现场布道。他着手颠覆了90年代以来中国企业家心中的标杆韦尔奇，认为其一手创立的”产融结合”对GE是一个可怕的泡沫。在&# […]
企业管理:创业战略新论之一
引子 创业是人生的第三本护照。 是点燃生命火矩，实现人身价值的壮举， 是致富奔小康的最佳途径， 也是在激情和风险浪尖上拼搏的活动。眼下，我们面临着创业的最好时期。许多同志推着命运，牵着心愿，走上了创业之路。怎样才能使创业企业绕过暗礁险滩快速 […]
企业管理:面对经济周期，尽力维系长期战略的贯彻
经济让人困惑之处在于，我们能切身感受到每一个现象，但是却不能有效地联系起来。同时，我们常常面对变化的环境，不知道该做些什么。 中国火爆的房地产市场 导致航运业趋暖？去年年中，我问一个航运业的朋友，为什么航运市场趋暖？他回答说，他也困惑，最初 […]
企业管理:中国石油三巨头力拓海外新版图.海外石油战略将分三步走
尽管三巨头在国内为争夺市场而争战连连，但兄弟阋于墙，在海外，他们面对的是更加强大的对手。 能源新战略 11月18日，阿根廷当地时间上午11点（北京时间晚上10点），胡锦涛主席结束了阿根廷的访问，来到此次拉美行的第三站———智利。 据阿根廷当 […]
企业管理:最后一顿晚餐－－中国中小企业如何实施品牌战略
按理说，这也不是什么新的话题。中国进入市场经济已经十几年了，进入世贸组织也三四年了，随着国内市场的国际化进程，这个问题应该迎刃而解了。但是，令人意外的是，不少中小企业还是徘徊在投机生意的怪圈中，迄今都痴迷不悟。最终“死”了都不知道怎么“死” […]
企业管理:欧美启示录：28年学费与施振荣跨海战略
2004年12月30日，一场名为“龙梦之旅———施振荣的感恩之夜”的晚会在台北圆山饭店举行，李焜耀等泛宏鹮家族的高管悉数到场。 12月31日，刚过完60岁生日的施振荣在创业28年后正式功成身退，将宏鹮的权杖交给王振堂（任宏鹮董事长兼C […]
企业管理:民营企业如何应对新一轮战略跨越
编者按：经过20多年的成长发展，中国民营企业在国民经济中发挥了越来越重要的作用。而随着中国市场经济的逐步发展成熟，民营企业的生存和发展环境也发生了明显的变化。如何从战略高度，剖析中国民营企业的成长环境和方式，对于民营企业总结过去，寻找准确的 […]
企业管理:中国经济战略性发展方向
中国经济发展战略性方向 随着世界经济全球化进程的进一步加快，人们已越来越认识到市场经济的优越性，现代经济学的研究都已成为中国经济研究发展方向的主流。而且更多的人都认为中国实行全部的市场经济才是中国经济的惟一出路，甚至把中国经济的市场发展速度 […]
企业管理:雅芳“战略性亏损”：为了什么？
雅芳巨亏 “提升后的新环境提高了竞争的赌注和成本。”11月15日，雅芳公司首席执行官、董事长钟彬娴在公司业绩分析会议上告诉投资者。 与今年4月8日宣布雅芳为中国直销试点时的兴奋情形相比，钟彬娴对连续两个季度交出的业绩单颇显无奈。 1 […]
企业管理:msn、qq搏弈背后的战略缺失
毫无疑问，腾讯（马化腾的“腾”）凭借即时通讯软件市场近几年几何级数式的超常规增长发了一笔不小的横财。这些，我想马化腾在10年以前啃着硬面包、喝着凉开水的时候，想都不敢想。但一切都不可阻挡地发生了。 同时，近几年各类即时通讯软件百花齐放、百家 […]
企业管理:整合是解放信息化生产力的战略能力
大家好！ 今天北京市信息协会召开这个大会很必要。下面我就整合问题谈一点看法。 什么是整合？ 整合理念是现代营销学中和网络经济理念中的崭新理念。它回答和解决了网络经济发展进程中八大关系。既是： 互联网因素与非互联网因素的关系； 电 […]
企业管理:卫星市场战略
卫星市场战略也叫依赖型战略，采用这种战略的组织，集中利用自己的工程技术，主要是为特定的大企业或母公司服务，以满足这些特定组织的订货要求。除此以外，该类企业不再进行与此订单无关的其他技术创新或产品研发工作。 采有卫星市场战略的企业，只要不失去 […]
企业管理:曾水良：中国民企通病探究之战略理性缺失
民营企业老总个个都很有才能，都不乏智慧，但缺少的是理性思维，是人文精神和社会责任感。一般人大都有这样的一种观点：企业家成功靠的是才华。 其实不然，企业成功靠的是一种社会责任感、一种理性科学精神、一种道德感、一种人文精神、一种对规则遵守和一种 […]
企业管理:岁末盘点：电子商务实现八大战略突破
2005年是中国电子商务发展历程中前进脚步最快，取得成效最显著的一年 2005年上半年，中国的固定、移动电话用户超过7亿，互联网用户超过了1亿，其中宽带用户已经达到3165万户。2004年底，广播电视网络覆盖了全国96.6%的行政村，城 […]
企业管理:战略与战略思想的辨析
战略与战略思想的辨析 作者： 齐亚南 （2005年6月6日） 摘要： 针对战略应用和发展的理论研究对国民经济建设有着举足轻重的关键意义。对战略的理论的深层理解和发掘，可以使宏观战略理论得到更好的发展，使其更好的应用与社会发展和国家建设。 本 […]
企业管理:收购马可尼迷雾重重 华为扩张战略遭质疑
收购马可尼迷雾重重华为此举招致颇多质疑 从今年4月就传出华为有可能收购马可尼的消息最近被旧事重提。关于这个问题华为方面始终不肯正面回答，不管最后真相如何，人们还是相信确有其事，尤其是任正非今年再三强调，“国际化是华为2005年的战略重 […]
企业管理:上海大众双品牌战略落定 斯柯达欲填补车型
斯柯达正式落户，模仿奥迪模式，前景仍受考验 12月8日，上汽集团、德国大众、上海大众和斯柯达汽车四方的一纸联合声明，让纷纷扰扰的斯柯达经销商网络之争戛然而止。这份在捷克共和国MladaBoleslav发表的“建立上海大众和斯柯达战略合作关系 […]
企业管理:中小企业战略突破
主讲：龙氏培训首席培训师龙云安 博士 背景： 中国中小企业困境 1．在还没有完成市场化，又面临全球化挑战 2．还没完成工业化进程，又面临信息化变革中国企业困境 3．还没建成战略管理 […]
企业管理:展阶段里具体的营销战略方案
公司网站营销战略 根据公司的实际情况，考虑到网站刚建立，从技术，经验，知名度，信息量等多个方面还不 成熟，而网上购物市场却竞争激烈，要想在中国的电子商务市场站住脚的话，必须要有耐心 ，以及坚持。最重要的就是用好的方法把自己融合到市场中去，使 […]
企业管理:打败阿里巴巴的秘籍战略
在中国BTOB电子商务市场，竞争相当激烈，市场非常难做。企业也被电子商务网站搞的头昏眼花的，企业不知道如何选择适合企业发展的电子商务网站。而电子商务网站却一直坚信市场的发展潜力。许多电子商务网站在苦苦坚持着，在强大的竞争对手阿里巴巴面前，许 […]