企业管理:决策并非都理性
行为决策的研究表明，虽然在决策时，每个人尽力做到不犯错误，但由于认知资源的有限性以及真实决策环境的不完备性和复杂性，使得决策者在判断和选择时会出现系统性偏差，再加上心理因素的影响 行为决策的研究表明，虽然在决策时，每个人尽力做到不犯错误，但 […]
企业管理:关于实施中小学业余足球技能鉴定的建议
三十年前，邓小平就提出“足球要从娃娃抓起”，发展振兴足球是建设体育强国的必然要求，足球改革首次上升到了国家的高度 ■ 郑西明 三十年前，邓小平就提出“足球要从娃娃抓起”，发展振兴足球是建设体育强国的必然要求，足球改革首次上升到了国家的高度; […]
企业管理:陈清华：将铁道兵精神薪火相传
8月1日，正值中国人民解放军建军88周年之际， 铁道兵八师40团暨成都地区战友联谊会在四川省碧峰峡景区隆重举行，来自全国各地的近300名铁道兵老战友欢聚一堂，共庆八一，共叙战友深情。 ■ 本报记者 李洪洲 ●铁道兵八师40团暨成都地区战友联 […]
企业管理:工业发展中设计的价值
好的工业设计就是把人们的梦想通过批量生产的方式变为现实。 党的十六届五中全会在“十一五”规划建议中特别提出了要“提高设计研发、核心元器件配套、加工制造和系统集成的水平”。这一重大战略决策，标志着我国经济发展已经开始转入科学发展的轨道，标志着 […]
企业管理:加强和改进 安全思想教育刍议
安全生产是煤矿的头等大事，是确保经济效益、政治稳定和职工群众身心健康的先决条件。随着企业的发展，要安全、保安全、抓安全早已在煤矿生产的方方面面形成共识。 ■ 高启稳 安全生产是煤矿的头等大事，是确保经济效益、政治稳定和职工群众身心健康的先决 […]
企业管理:新公司如何建设法人机制
国有企业主辅分离改制分流的主要形式是建立规范的有限责任公司或股份有限公司，核心是在产权明晰的基础上，建立完善的法人治理结构，即在所有者和经营者之间形成制衡关系，这也是现代企业制度的核心。 改制后如何适应公司制运行的要求，在产权明晰的基础上， […]
企业管理:00826：打造最有价值上市公司
从一个村办企业成长为一家业绩优良的上市公司，资本市场用一只“有形的手”绘出了“天下无处不天工”的壮景，归根结底靠的是企业持续向好、才有股票的一路飘红。 ——天工国际董事局主席朱小坤 ——“天工之道：一面中国企业发展的理念旗帜”系列报道之四 […]
企业管理:销售工作之必备
——认识“现实”才能变得“现实” 本专题介绍销售行为学在处理“感觉输入”时所用的一套专业语言和相应的工具。 一 销售的可控性与CNM 美国人比较直截了当，他们说，除非销售发生，其他一切都白搭。可见“销售”是企业实现利润的唯一手段。如果把销售 […]
企业管理:如何设置国企高管的薪金
多年来，我们始终强调以政治责任、精神鼓励为主的激励机制，致使企业高管人员在报酬上与其实际贡献不对称。特别是一些国有重要骨干企业，其高管人员所承担的经济责任、社会责任、政治责任和贡献与其收入水平相比，明显偏低，没有充分体现出他们人力资源的复杂 […]
企业管理:合理纳收企业所得税
企业从其纳税的角度要处理税务的核算，为了既合法、合规又合理地纳税，需要对企业税务的各个方面进行筹划。 实行正确的纳税筹划是企业经营管理体系中不可缺少的，税收筹划与会计处理方法的选择有着十分密切的关系，特别是企业所得税的筹划，受到会计处理方法 […]
企业管理:寻找启示的金匣子
文化人类学研究整个人类文化的起源、成长、发展和进化过程，尤其重视各民族、各部族、各国家的文化异同。文化人类学家认为，人类群体行为具有一定的模式，不同社会的人各具不同的行为模式，因此十分注重不同民族文化的共性与特性 ——文化人类学对企业并购管 […]
企业管理:“草原达尔沁” 传承文化做品牌
内蒙古通辽市奈曼旗大汗食品有限责任公司是一家集生产与销售为一体的民族食品企业，主要生产“草原达尔沁”系列风干牛肉、牛板筋、果脯、沙果干系列产品，是在改革开放的经济大潮中成长壮大的一支具有诚信和实力的企业生力军。 内蒙古通辽市奈曼旗大汗食品有 […]
企业管理:巴特鲁酒业 提质量增效益
赤峰巴特鲁酒业有限公司成立于2012年7月，位于赤峰市文钟镇工业区，公司目前已经研制出清香型、酱香型等多种型号的白酒，拥有闯天下系列、原浆系列、巴特鲁系列等系列产品3种。 赤峰巴特鲁酒业有限公司成立于2012年7月，位于赤峰市文钟镇工业区， […]
企业管理:黄贤孙 大道儒商谱写百草堂新华章
夏的广州，阳光灿烂。8月12日，记者驱车来到广东百草堂药业股份有限公司总部，在公司董事长办公室里，黄贤孙笑容亲切，神采奕奕。办公室被他收藏的各种奇石、雕花的书桌书柜以及墙上的书画等点缀得古色古香，文化底蕴自然而然地流淌出来。 ■ 本报记者 […]
企业管理:探究法人制度的缺陷
法定唯一代表制度确立的初衷是使当事人明晰谁有权代表公司，使法律效果和责任确定化，从而维护交易的安全。但由于推致极端，又缺乏灵活的变通，使得实际上恰恰走向了初衷的反面。 进入2005年以来，已经有13家上市公司的法定代表人落马。今年1月12日 […]
企业管理:打出向管理型企业 转型“组合拳”
没有规矩不成方圆，让所有的人围绕着一个标准去做就是管理。但这只是管理的“第一层次”，“第二层次”是建立“管理文化”，让“文化”“随风潜入夜，润物细无声”影响和规范人的思想和行动。这，才是管理型企业的精髓。 ——天工国际董事局主席朱小坤 —— […]
企业管理:制度和理念之间的制衡
近来无事，随手翻开一本杂志，在一篇探讨技术创新的文章里读到了一段让我们感觉不爽话：“我国高新技术开发区之多，足能载入吉尼斯大全;开发区的高新技术之稀少，也能载入吉尼斯大全。” 近来无事，随手翻开一本杂志，在一篇探讨技术创新的文章里读到了一段 […]
企业管理:创造中国酱酒新的传奇
夏季美景，苗乡侗寨风景如画，今天，大家怀着十分喜悦的心情相聚与此，共同品鉴久别重逢再次归来的“贵州大曲酒”! ■ 贵州茅台酱香酒营销有限公司贵州省区经理 李志 夏季美景，苗乡侗寨风景如画，今天，大家怀着十分喜悦的心情相聚与此，共同品鉴久别重 […]
企业管理:一切管理围绕项目运营
现代企业的典型管理特点就是其同一组织体内的管理对象多元化，或者简单说，现代企业就是多项目的组织。因此，采用针对项目的业务组织和管理模式，而不是针对流程的业务组织和管理模式，可以帮助企业大大提升运营效率，精准公司的实践证明了这一点。 现代企业 […]
企业管理:从“草庵”到“百草堂”
“百草堂”前身名曰“草庵”，由始祖黄真人创建于大明永乐7年(公元1409年)。明成祖朱棣掌管朝政，政治清明，人民富足，天下太平。 ■ 本报记者 陈琼泉 袁红兵 李成成 ●黄贤孙与部分员工合影 “百草堂”前身名曰“草庵”，由始祖黄真人创建于大 […]