互动营销模式需要做我们什么？
什么是互动营销？网络上是这样阐述的互动营销，一方是消费者，一方是企业。只有抓住共同利益点，找到巧妙的沟通时机和方法才能将双方紧密的结合起来。互动营销尤其强调，双方都采取一种共同的行为。笔者认为互动营销不仅仅是上述概念，互动营销还有更为长远的 […]
40岁的你被退休了吗？
还记得年初流传华为清理34岁以上员工的消息，看到这消息的时候，我的第一反应是假的吧，肯定是标题党搞事。在这越益浮夸，自媒体、多媒体传播发达，人人都可能成为网红的年代，消息的真假，时刻考验着人们的判断能力。作为一名老HR，当然不会随便相信道听 […]
企业文化建设不能速成
在企业文化建设中，长期以来存在的一个突出问题，就是很多企业为了追求在短时间内获得较好的企业文化建设效果，往往会侧重于推出一些能够立竿见影经验的措施，特别是在企业管理制度方面。但是，企业文化建设是一个长期的过程，需要时间的累积，而且需要持之以 […]
如何让“工作汇报”，不走弯路、不踏雷区
这一篇，我们就聊，如何让你“工作汇报”，不走弯路、不踏雷区的方法。 作为管理者，要面对，铺天盖地的汇报和沟通，然后对其内容，要做出决策和判断，一个不正确的决策，估计“人仰马翻”了。 不要觉得管理者，坐在那里像大神一样轻松，听下属汇报也不是很 […]
世界正在奖励高效学习的人
01 同学晓川最近感到有点困惑，公司有个出国深造的机会，他想增加自己的竞争力，于是准备考托福。然而花了很多时间，下了不少功夫，却一直卡在瓶颈。 晓川调侃自己：不知是不是年龄大了，学习力也跟不上了。 晓川一直是我们这群人中最用功的一个，上学时 […]
上校爷爷如何拯救肯德基的营销
“上校爷爷的营销宣传已经为我们带来了12个季度的持续增长。很有可能还将迎来第13个……第14个。”肯德基美国市场主席及首席概念官Kevin Hochman在美国广告主协会2017年大会上说，言语间带着一点得意。 但他没有夸大其词，肯德基在美 […]
在未来，人类要将车道让给自动驾驶？
如果未来某一天有人告诉你，要将车道使用权让给自动驾驶汽车，不知道你会作何感想？ 最近，国外的一个研究小组发布了一套白皮书，其中有一项观点就是人类今后需要将车道使用权逐渐过渡给自动驾驶汽车。当然，他们发出观点的同时也给出了一些理由及建议，咱们 […]
财务人员转型要注意这10点
目前财务人员已经到了必须转型的时期，非转不可了，记住：财务只有改变，才有出路，才有价值。这里的改变包括两个含义，既要改变自己的思维，同时也要学会改变企业的流程与模式。 在此，向所有财务人员发出以下10个提醒： 提醒点1 会计人员一定要内外兼 […]
在公司绝不能说的十句话
1、我不会做。 你不会做不是理由，更不是借口，凡事想办法，办法总比困难多，想办法的过程，就是学习的过程，学到的东西都是你自己的。 2、我觉得这样就差不多了。 一旦你骄傲自满，生活进步就会戛然而止。不论你对某件事多么擅长，总有可以不断提高的地 […]
只有为自己工作才能不失业
一 正在读这篇文章的你，从事着什么工作呢？ 也许，你是一名白领，坐在冷气强劲的5A级写字楼，拿着一万出头的工资，每天朝九晚八，带着一身疲惫回家。虽然积蓄不多，却也在一直慢慢增长。 又或许，你是一名应届生，刚刚进入心仪的大公司，虽然奔波在最劳 […]
优秀员工被迫离职的9个原因
经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高，等等。而经理们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键：员工辞的不是工作，而是他的经理。不幸的是这点很容易被忽略，需要用全新的视角和 […]
企业如何让员工自由贡献创新想法？
开宗明义，创新来自公司原创性文化，来自员工的原创性思考。如果所有员工思考方式趋同，墨守成规，企业必定停滞不前。为打破惯性，有效驱动创新和变革，领导者需要在组织中培育原创性思考能力，需要建立不服从的文化。 很多人认为，少做事情才能把事情做好。 […]
体验营销的关键在哪里？
菲利普·科特勒说过，“营销并不是以精明的方式兜售产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术” 。 营销的目的是创造客户价值，要想达到这一目的，首先要明确目的的含义。简单来理解，客户价值就是客户的利益和好处，这里有两方面的含义，一是企业认为所 […]
你是一个合格的员工吗？
作者：彼得·德鲁克 摘自：《人与绩效》 1、作为一名员工的首要技能：沟通 学习哪些东西有助于做好员工呢？ 答案是：“学校教过。它们传授了一件对未来员工或许最有价值的事情，可是很少有学生费心学习它。” 这项基本技能就是用书面语言和口头语言组织 […]
顶级创新者使用的秘密词汇
Google，Facebook 和 IDEO 如何快速开始创新的过程？通常都是用这三个词：How Might We（我们如何能……以下简称 HMW）。众所周知，一些当今最成功的企业在解决艰难的创新挑战时都会先问：HM […]
第一次当领导，你要怎么做？
工作多年，你决定迈出这一步，去当一名管理者。尽管此前的你，没有任何经验。你想当然认为自己会成为一名好领导，不过结果怎么样谁也说不准。https://fastcompany上的一篇文章中写道，做领导其实并没有什么通往捷径的公式，不过，你可以尝 […]
沙特女性可以开车了，这说明什么？
近日沙特国王颁布了一道法令，沙特阿拉伯的女性终于可以合法驾车了。消息一出，举国欢腾。沙特一直是一个女性地位受到压制的国家。这场胜利实在来之不易，为了这一天的到来，沙特女性已经坚持不懈地抗争了20多年。在90年代，就有40名勇敢的女性驾车游行 […]
从急不可耐的谷歌硬件，看中美如何破局AI商业化
十一长假窝在家看谷歌发布会。看到其中某些产品的时候似乎觉得哪里不对，但假期带来的生理愚蠢消灭了我的直觉。 直到看到马斯克发推特批评谷歌新发布的家用摄像头Clips，表示“这玩意一看就有哪里不对”。 原来就是你不对！Clips之所以让人怀疑， […]
中国互联网的格局，早在1964年就定了？
阿里18周年年会上，马云说从规模上来讲阿里巴巴已经是世界第21大经济体，再过19年希望成为第5大经济体。阿里年会刷屏两天后，朋友圈又开始刷屏教师节，其实这天也是马云的生日。 处女座马老师已经53岁。他用不到20年的时间创造了一个相当于201 […]
巴菲特导师格雷厄姆的价值投资法则
大学时，巴菲特遇到塑造他职业生涯的第一人，他的导师本杰明·格雷厄姆。格雷尔姆创造了“价值投资”这一术语，影响了巴菲特一生。 格雷厄姆说过：“在华尔街获得成功有两个要求：首先，你必须正确思考；其次，你必须独立思考。”坚持寻找更好的投资方法，确 […]