你的聪明才智，是如何被摧毁的？
（01） 老师在讲课： 铜鞋们，今天讲曹冲称象的故事。 曹冲，是曹操的儿子，灰常聪明。 有天，曹操得到头大象，好大好大的大象。于是曹操就好奇的问了声：这么大的一头象，有多重涅？ 这个问题，难死了身边的才谋智士。 大家纷纷摇头：哎呀，要想知道 […]
员工激励：真金白银的现金奖励更有效
你正在努力启发你的员工或学生的创造性思维？哪一种方式效果更好，是公开表扬他们的聪明才智，还是用金钱奖励？ 最新发表的一项研究认为，答案很明确：真金白银的现金奖励更有效。 该项研究的主要作者、来自伊利诺伊大学（University of Il […]
AR购物，这事儿到底靠不靠谱？
Money2020——美国支付和金融科技峰会几天前已经在美国拉斯维加斯落幕，很奇怪的是中国媒体对这一会议关注甚少，或许是因为我国区块链发展受挫、移动支付发展又接近成熟，在这一领域已经没什么好聊的了。 但Money2020上有一个很有趣的展览 […]
你不优秀，认识谁也没用
1 在家靠父母，出门靠朋友。也许因为这句话，许多人总不忘到处留电话、要电话——曾几何时，不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。 10多年前的一次，偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源。后来 […]
基因编辑技术一周之内实现两大进展
本周，CRISPR基因编辑技术这个伟大的新领域有了两大重要进展。其中之一可能意味着令人忧伤或激动（这取决于你更偏向你的味蕾还是你的动脉）的前景：未来我们的培根和猪肉产品脂肪含量会更少。 不过先让我们抛开关于培根的新闻。没错，从技术上说，这个 […]
“双11”又来了，流量战已在巨头间打响
“双11”未到，战争却已打响，一边是时尚潮流品牌及明星大咖助阵，继续保持“硅谷+好莱坞”风格模式；一边是家电品牌大佬的集体会面，同时与腾讯等互联网企业结盟组团迎战。日前，随着阿里、京东两大电商巨头秀各自“朋友圈”实力，围绕自身的优势与主场各 […]
三年亏损31亿元，李宁公司又回来了
本文转自腾讯财经旗下微信公众号“财约你”（ID：caiyueni2016），原标题为《李宁归来这三年：王子收复失地》作者：郭亦非，编辑：丁磊、许文苗。虎嗅获得授权转载。 导语：在李宁公司近30年的历史中，创始人李宁曾经几度隐居幕后，又因公司 […]
什么是用户感知？
以前周鸿祎讲过很多次关于用户感知的话题。一个产品，不管你用了怎样的技术，怎样的实现架构，怎样的流程逻辑，最终体现给用户的，其实是用户感知。也许你做的很简单，但用户感知很饱满。也许你做的很复杂，但用户感知不足，这些都是产品运营中需要面对的问题 […]
马化腾们的“诗和远方”
摘要：只有将自身命运融入中国经济、社会乃至世界经济、社会这个超级的数字生态共同体中，中国互联网巨头们才能拥有更远大的未来。 中国的几大互联网巨头从未像今天这样关心行业和人类的未来命运。十年前，当我还是一名记者时，曾有幸采访这些公司和它们的创 […]
中国的便利店，未来会如何？
导读：今天我们聊聊中国的便利店，特别是十一长假期间，去了日本旅游，正好有一些比较深刻的对比。其实我个人还是“全家”的重度用户，每天基本上午饭都是在公司楼下的“全家”解决。之前每天都吃“关东煮”，后来朋友说这是process food，不太健 […]
企业想开一间餐厅，HR你如何做战略人力规划？
如果某企业家要开一家餐厅，找你来帮忙规划一下，究竟需要多少人，你会如何考虑？你怎么来做战略人力规划？ 当然，首先要考虑一下要设置哪些岗位。一般情况下，有厨师长，厨师，招待，领班，餐厅经理和采购。 假设这位老板不差钱，希望第一家餐厅有点规模， […]
工作太闲，是个非常危险的信号！
前天我写了篇文章，分享如何更好的利用时间，深度工作的，有读者问我，他的工作不是太忙而是太闲，不存在需要深度工作的问题，也苦恼这么闲的工作没意思，问我怎么办。 说实在的，在我自己的工作经历和猎头经历中，这种情况不是很多。我自己从来就是个闲不住 […]
不确定时代的HR何去何从？
宏观环境变得越来越不确定，行业对手变得越来越不确定，市场客户变得越来越不确定，企业战略变得越来越不确定，员工——也在变得不确定。 即便是风口下的朝阳企业，也面临着捧着钱也找不到人的尴尬。很多风口下公司的HR们，在资本助推下为快速抢占市场不得 […]
成本压力上升，日企频暴丑闻
在日本制造商苦于应对成本压力上升、实施更加严格的标准以及竞争愈发激烈等问题之际，日企爆出一系列安全丑闻，让该国备受推崇的生产车间面临检视。 据路透社10月30日报道，日本国内市场不景气加上来自中国和韩国的同业竞争，压低了制造企业的利润，所以 […]
百度的信息流战争
10月27日，百度发布三季度财报，其中一大亮点是信息流广告年化收入超过10亿美元。这也是目前国内信息流产品中，官方披露的最高规模的营收。 今年8月，在西二旗，在后厂村，没有堵车，没有加班，只有一个万人的大Party，这正是百度一年一度的su […]
最明智的领导决定是放权
做出明智决定是领导者的工作重点。但有些时候，最明智的决定是授权给他人做决定。 每一项决定或多或少都有风险。走廊上难看的绿窗帘未必会伤害品牌，但时机不当的并购或许就会；正如雇用一名不出色的员工所产生的影响，会小于决定将12个全球办公室的职能部 […]
管理就是这么简单
作者：赵云阳 人类知识这颗大树，已经越来越丰富，现在不是知识匮乏的年代，而是知识剩余的年代。目前，管理的概念特别多，“乱花渐欲迷人眼”，让很多人迷失了方向，不知道该听谁的。管理是个综合学科，我们只有探索知识本身的规律性，化繁为简，明确学习方 […]
这些不能说的秘密，注定让你面试失败！
“前几天去面试，总体感觉良好，甚至还觉得面试官全程跟着我的思路走，结果第二天发短信说不合适。我心里都有阴影了。” 路上一小时，面试十分钟，等待一光年，3分怪你个人能力问题，另外7分则要看眼缘看薪资看匹配度。 不必纠结面试官为什么没有爱上你， […]
你为什么做不好管理？
本文作者 Jason Fried 是 Basecamp 的创始人兼 CEO （ Basecamp 的另一位创始人是 Ruby on Rails 之父 DHH ）。在回答朋友关于“为什么自己总是做不好管理”的问题时， Jason Fried […]
理查德·布兰森：最懂创业的人
在风险投资行业，评价一个投资人江湖地位的指标之一就是：是否投资过估值在 10 亿美金以上的“独角兽公司”。所以，每个风险投资家们都想知道“如何捕获到一家独角兽公司？ 如果这个问题尚且可以讨论，那么“如何捕获到 10 家独角兽公司”，就没几个 […]