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战略家

超越“S型曲线”,企业靠什么赢得未来?

admin阅读(738)

每一个时代,在每一股浪潮之下,都会诞生一些明星企业。但这些企业究竟是昙花一现还是基业长青取决于他们能否超越增长的魔咒,逃离死亡周期。近20载商海搏击,阿里巴巴和腾讯虽然还难称得上是基业长青,但也在多次浪潮转换之中依旧立于巅峰,其背后培育的核 […]

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管理乱弹

未来三年的A股:一场源于“IPO”,属于“IPO”的狂欢

admin阅读(494)

一、没几个人真听懂了刘主席在说什么 这几天资本市场最大的热点,估计就是证监会主席刘士余召开协调推进资本市场改革稳定发展等情况新闻发布会。会上,中国证监会主席刘士余、副主席方星海、赵争平和李超就市场各界关注的问题一一“企业党组建设”、“野蛮人 […]

从共享单车看我国的资本圈
战略家

从共享单车看我国的资本圈

不怕还有我阅读(846)

“共享单车”从一开始的广受资本好评,到现在的各种诟病,其实可以看出我国资本圈的一些情况。 比如:盲目跟风 “共享单车”最初倍受资本欢迎,于是便有很多人出来做“共享单车”,而在那个时候其实政府也在做一件事——“公共自行车”,其实这两个项目是有 […]

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战略家

挑战软件行业巨头,亚马逊推新服务

思东与思明阅读(685)

Amazon Web Services再次向软件行业巨头发起挑战。 最近,该云行业巨头宣布了基于云的软件Chime,支持企业客户通过手机或桌面设备进行语音或视频通话,在聊天室中进行交流以及举行网络会议等。 在所谓“统一通信”领域,亚马逊(A […]

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战略家

去哪儿完成私有化,携程系整合完毕

业界良心阅读(271)

去哪儿网就要完完全全属于携程了。 历时半年之久,去哪儿网在今日(3月1日)宣布将正式完成私有化,从纳斯达克退市,这也宣告着携程系的内部融合到了一个新阶段。 去哪儿称,已完成之前与远洋管理有限公司达成的私有化协议。去哪儿网还向纳斯达克股票市场 […]

内忧外患的乐视体育前路在何方?
战略家

内忧外患的乐视体育前路在何方?

不怕还有我阅读(430)

据知情人士透露,此次版权危机是因为乐视体育未能按时支付最新到期的一笔分期付款。快评君不禁要问了,乐视体育你是缺钱了吗?可以学习钢银电商买理财产品嘛! 会员服务的含金量大打折扣 作为一名乐视体育的会员,快评君只想说一句:我的1年会员还剩下辣么 […]

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管理乱弹

今日晚间Snap将正式上市

业界良心阅读(886)

Snap的可拍照眼镜 今日晚间(北京时间),今年最大的科技类互联网公司Snap将正式在纽交所上市,其股票代码为“Snap”。 Snap周三确定了其此次IPO的发行价,每股为17美元。这家公司与2月2日提交了招股书文件,表示其IPO发行价区间 […]

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易到:负面新闻满天飞,名声坏掉了,续命有何用?

admin阅读(948)

近期关于易到专车的各种负面新闻满天飞,今天更有一篇关于易到关闭服务的公告在坊间传播,而易到的官方微博也在傍晚发布辟谣公告,痛斥不实传闻,并声称将诉诸法律。 无风不起浪,冰冻三尺非一日之寒。易到作为国内最早的、定位高端专车的出行平台,被众多后 […]

你那么聪明,你咋没挣到钱?
职场人

你那么聪明,你咋没挣到钱?

不怕还有我阅读(305)

文/端宏斌 本文标题来自一个故事。 话说有个土豪去参加老同学聚会,土豪嘛,因为有钱,所以很自信,屁话就特别多。 土豪说自己被西医坑了不少钱,现在相信中医。有个同学看不惯他,就开始怼他:中医都是伪科学,双盲试验敢不敢做?都念过书的人了,怎么还 […]

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战略家

雷军:新零售的本质是什么?

不怕还有我阅读(161)

雷军总是在说,能看懂小米的人不多。 这家刚刚成立6年的公司正在面临连续高速成长后的第一轮调整。 情况发生变化是在2015年,这一年小米的销售额增速开始变得慢下来,同比2014年仅增长5%。另一方面,华为、OPPO、VIVO、魅族等手机厂商在 […]

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接连砍项目,GOOGLE从来就不是个硬件公司

admin阅读(112)

谷歌在“杀死”自己这件事上,从来没有遇到过对手。 3月1日一早看到一个新闻,说的是在MWC2017上,谷歌硬件部门高级副总裁瑞克.奥斯特罗在一个小型媒体沟通会上宣布了Chromebook Pixel的“死亡”。他表示,Chromebook […]

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战略家

去哪儿宣布完成私有化收购协议

快醒醒,我要装逼了阅读(807)

据外媒报道,3月1日,去哪儿宣布完成之前与远洋管理控股有限公司于2016年10月19日达成的私有化收购协议计划。如今,去哪儿成为远洋管理控股有限公司的全资子公司。 2017年2月24日,去哪儿的公司股东在一场特别大会上通过了私有化收购协议。 […]

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管理乱弹

中国互联网组织学:有孟尝君思维,无胡林翼式的人才

admin阅读(990)

一直以来,中国创业公司搭班子的策略都极为简单: 一种是价值观、友情、亲情的速配,同学、同事、师生或亲属组队,互相之间信任成本很低,往往几杯黄汤下肚,就以为风云际会,要在一起做大事。 另一种是功能性搭配,比如一个技术,再找一个运营,一个营销, […]

富士康郭台铭承认欲收购东芝
战略家

富士康郭台铭承认欲收购东芝

快醒醒,我要装逼了阅读(792)

3月1日,在第10.5代显示器全生态产业园区动工仪式上,富士康总裁郭台铭向第一财经记者透露了收购东芝的意向。 “我们有夏普经验,如果把东芝交给我们,作为东芝的用户、伙伴,我们会协助他们经营,注入资金以及很多元素,让他们产品卖到全球各地,甚至 […]

创业公司应有的“战略三观”
战略家

创业公司应有的“战略三观”

不怕还有我阅读(415)

这个问题可能比我之前写的《创业公司需要管理吗》更让人纠结。因为“管理”是个即时动作,你把几个人凑在一起开发一款简单的产品,也存在管理的命题。“战略”则不同。它常常出现在大公司的字典里,在初创公司中很少谈及。更多的时候,创始人宁愿把自己的愿景 […]

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