企业管理:战略要学会打“飞靶”
从平时的静态战略向战时的动态策略转变,企业要像热追踪导弹一样,以动制动,也就是说以灵活的方式进行决策,以变应变 □ 北京大学领导力研究中心副主任 杨思卓 “不是我不明白,是这世界实在变得太快”。做过企业领导人的,都有这样的体会, […]
从平时的静态战略向战时的动态策略转变,企业要像热追踪导弹一样,以动制动,也就是说以灵活的方式进行决策,以变应变 □ 北京大学领导力研究中心副主任 杨思卓 “不是我不明白,是这世界实在变得太快”。做过企业领导人的,都有这样的体会, […]
系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》 不仅如此,老大的一举一动都是有价值的”新闻”,传媒会主动地、争先恐后地传播它,绝不收取广告费。比如,微软公司的技术创新动向、产品升级信息、比尔·盖茨的行踪,每个举动都是新 […]
【营商环境】企业竞争力系列报道之四聚焦金融海啸后的企业竞争力复兴时代的竞争与战略编者按 经历了无数考验和磨砺后,一个经济复兴时代正在中国展开。 恰如欧洲在文艺复兴时期通过知识的重新发现获得了新的思想和经济发展,现在的中国也越来越重视创新 […]
系列专题:《国家博弈下的中国危局:选择和崛起》 “开放”是自由主义战略的第一个特点。早在19世纪,美国就对中国提出“门户开放”政策。这种“门户开放”政策,在围堵战略失败以后,再次成为一种重要的战略手段。20世纪80年代以后的“开放”战略 […]
文/本刊记者李小溪 没有东部沿海经济发达地区的区位优势,也没有衔玉而生的血缘优势,身居内陆地区的光大银行太原分行扎根三晋大地,不断以创新求突破、求发展。该分行始终秉承“最大限度满足和超越客户需求”的经营理念和“诚信为本、创新为先、团 […]
系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》 到了2005年,当大中想要向全国发力大举扩张时,已经为时已晚,基本上是开一家亏一家,耗费了元气。此时的国美、苏宁已经基本完成高速扩张,国美新开了143家店,苏宁新开了140家店,”解 […]
继日前媒体曝出日立彩电全面退市、东莞30名员工遭遣散、华南市场分公司撤销、日立苏宁独销谈判破产等消息之后,据知情人士透露,日立白色家电中国战略同样面临“生变”的可能。 日立空调“产能回国” 与索尼、东芝、夏普、NEC等加大海 […]
系列专题:《国家博弈下的中国危局:选择和崛起》 第二节 实用主义的对华战略 中国目前是世界上最开放的国家。这种“最开放”的格局究竟符合谁的利益?要回答这个问题,必须了解中国是如何被整合进世界的,必须了解美国对中国实施的大战略,必须了 […]
早前,荷兰合作银行(Rabobank Netherlands)发布了最新的全球乳业公司排名,蒙牛以34亿美元的年销售额位列第19位,成为中国乳制品行业唯一入选企业。1999年成立的蒙牛,运用出色的营销手段和资源整合能力,跑出了中国民营企业罕 […]
曾多次创造商业奇迹的上海征途网络科技有限公司老总史玉柱,在点评赢在中国创业大赛选手时,用四句话概括了自己的成功心得,它涵盖了战略方向、如何调整、如何坚持、领袖团队四个方面。 战略方向 第一句:“赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。” 如果我们 […]
系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》 打造自有品牌运动如多米诺骨牌一发而不可收。 二是,全球化的背面,国际资本的产业霸权。 中国开放的政策,巨大的市场,使国际资本以其特有的警犬般的嗅觉接踵而至。国际资本凭借雄厚的实力,在所有 […]
系列专题:《国家博弈下的中国危局:选择和崛起》 对美国来说,控制石油是控制世界的手段。世界上两个巨大的发达国家都是资源贫乏的国家,依赖石油进口,这两个国家就是日本和德国。控制了石油就控制了这两个国家。美国希望中国步他们的后尘。美国入侵伊 […]
09新版《国家医保目录》的品种共2151个。西药部分共有药品1164个,其中甲类349个,乙类791个,另有20个仅限工伤保险用药,4个仅限生育保险用药;中成药部分共有药品987个,其中甲类154个,乙类833个。 而在2004版的基础 […]
文/本刊记者叶文东 发自北京2008年,站在一个领奖台上,当被问及获奖感受及职业规划时,江苏太阳雨集团(以下简称太阳雨)营销总经理陈荣华没有任何迟疑地说:“太阳雨将是我人生职场的最后一站,如果有一天因什么原因而离开的话,我想我会去做讲师。” […]
由《中国企业家》杂志社主办的2007(第六届)中国企业领袖年会于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题:繁荣时期的领导力。金融界网站对此做了现场图文报道。图为联想控股有限公司总裁柳传志做演讲。 柳传志:政府领导谈繁荣,谈 […]
系列专题:《国家博弈下的中国危局:选择和崛起》 “银河号”事件不到2年,美国批准当时的台湾领导人李登辉访美。这是中美建交后,台湾最高层领导第一次访美。李登辉在出任台湾领导人以后,独立的倾向日趋明显。在这种情况下,李登辉和美国都想挑战中国 […]
战略就是商战中的正兵,很多企业喜欢出奇制胜,喜欢快速获取胜利,可是在速胜的战例中只有在正兵的有力保障下,才能产生持续的胜利,才能形成奇兵与正兵的相互转换。正兵的目的在于让奇兵赢得更轻松! 战略让营销更容易 为什么很多企业都抱怨执行力不行? […]
生物中,细菌在细胞空虚时吞噬人体健康;战争中,敌对双方趁着敌方的后方空虚发动入侵;商战中,竞争双方瞄准对手的空虚之处展开空虚游击。 空虚游击战略主要适用于区域品牌或小品牌。这里指的区域品牌或小品牌,只是相对品牌的业务偏向区域市场或品 […]
系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》 四是,国内企业纷纷觉醒快速抢位。 ”国美不比任何世界500强差,我们缺少的只是时间。” 即便是面对世界500强巨头集体压境北京,国美电器董事长黄光裕毫不胆虚,他在 […]
说明:本文原写于2009年5、6月份,现在看到央视格力广告口号已经更换为:好变频,格力造。 今年“五一”,变频空调发生大战,其中尤以美的、格力的较劲为最。两者都是大肆降价,唯一的不同,美的是蓄谋已久的主动降价,格力却是被动迎战。在美的、格力 […]