企业管理:百度如何防360挖角？
各大互联网公司的互相挖角，已是业界公开的秘密。360自从做了搜索之后，就与百度势不两立。近日，业内又传出原360员工跳槽至百度挖角，当起了双面间谍…… 用过“秘密”的朋友这两天可能都看 […]
企业管理:智联招聘IPO：内陷弱互联网化危机 外遇挑战者
5月份，智联招聘宣布再次启动IPO，准备赴纽交所上市，最多募集1亿美元资金。在冲刺IPO的背后，智联招聘正遭遇内外挑战：内部遭遇商业模式过于偏重于线下销售推动，导致互联网化不足的挑战；外部则面临众多新挑战者分食市场的压力。 商业模式偏&ld […]
企业管理:全球性灾难：高科技泡沫又来了？
随着高科技企业的估值出现令人不可思议的爆炸式增长，关于科技泡沫出现的担忧情绪也随之蔓延，越来越多的分析师开始发出警告，告诫投资者要万分小心，这确实值得所有人睁大眼睛，因为一旦泡沫破裂，将成为一场世界性灾难，但大家如果问我，目前是否存在泡沫， […]
企业管理:2014年CEO十大挑战：感受绩效之苦
全球经济增长目前仍在减速，并且在未来很可能持续放缓，来自于中国、巴西、美国和欧洲的CEO们知道，与以往增长相对容易的时期不同，在眼下及未来实现企业增长将是件难事。CEO们表示在全球的各个地区都感受到了这种绩效之苦。让形势雪上加霜的是。很多经 […]
企业管理:怎样改变习惯？问问自己这十个问题
许多人都读励志博客或励志书，但就是从未将行动付诸实践。 反之，他们陷入了所谓的“励志性幻想”中。 我也曾这么做，一味地幻想我将如何提高生活质量，如何调整自己。 但由于下面的原因，我从未真正采取行动： · […]
企业管理:管理者：我不需要你喜欢我
绩效考核又开始了。大家心里都在盘算着，“老大这次会给我能打多少分呢？”大家各有各的心情。有人想得到肯定，也有人在想能不能过关。下面这样的场景一次又一次地在上演…… 场景1：在主管会议上，部 […]
企业管理:我们可不是花钱雇你来这里工作的
加薪这件事仅仅只有三十天的保鲜期；之后，也就只是薪水了。” –David Russo，SAS Institute 的人力资源副总裁 这是Hidden Value这本书里我最喜欢的一句话。它解释了为什么钱本身并不能激发 […]
企业管理:金融业中最有影响力的人物
7月7日晚间消息，在金融行业，经验说明一切，但是下面列举的人里面，年纪最小的只有16岁，最大的有108岁，但是这都不妨碍他们成为华尔街最有影响力的人物。这些牛人不仅仅影响了很多初创企业，也对宏观经济产生了一定的影响。 在编写名单的时候，本报 […]
企业管理:库克怎样改变苹果公司
在库克(Tim Cook)接棒乔布斯(Steve Jobs)出任苹果 公司首席执行官开始的一段时间内，其麾下的苹果看起来更像是史蒂夫·乔布斯的继承品。 然而，自今年4月下旬开始，库克在苹果公司的形象似乎越来越突出。 […]
企业管理:机器人正在抢走我们的工作？
从没有一个国家在这么短时间内爆发出对机器人如此大的需求。 2013中国购买机器人数量超过3.6万台，成为全球最大的机器人购买国。 但是中国的机器人采用率依然很低，每1万个劳动力中所拥有的机器人的数量，全球的平均水平是55台。像日本和韩国都拥 […]
企业管理:揭秘升职加薪的“黄金定律”
很多职场人会觉得自己的付出和收入不成正比，明明做了很多的工作，可是收入却不高，升职加薪的机会也总不会落到自己头上，说到底，这其实就是因为CEO没有看到你的能力，并不是非你不可。现在，你已从办公室小盹中苏醒过来，该是回去工作的时候了，不要以为 […]
企业管理:Google发现好领导要有这项“无聊”的特质
领导应该是什么样的？典型的领袖形象是一位英雄，慷慨激昂地演讲鼓舞部下士气，总能在最后一刻出现扭转败局。但这根本就不是 Google 想要在其领导身上寻找的最重要特质。 Google 着迷于通过数据来确定员工取得成功的因素，他们发现的数字令人 […]
企业管理:退出微软董事会:鲍尔默留下窟窿还是基石?
日前，微软宣布，该公司前任首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将退出其董事会，即时生效。意味着微软鲍尔默的时代彻底结束，微软的纳德拉时代正是开启。不过针对鲍尔默的离去，有业内评论称，鲍尔默给纳德拉留下了四个 […]
企业管理:实现工作与生活平衡的最佳职位
实现工作和生活的平衡，是一个经常被讨论的话题，但很少有人能完全实现，在现代职场环境中，可谓很难到手的一项大奖。虽然这在很大程度上取决于每个个人及其管理者的优先重点和价值观，但有些工作的确为那些希望在职业发展的同时又能达成个人生活平衡的人提供 […]
企业管理:移动科技让我们的后代变得越来越脑残？
谷歌声称，大多数安卓（Android）用户每天要查看手机150次。智能手表和谷歌眼镜等可穿戴技术可能最终会减少我们查看手机的次数，但肯定也会增加普通用户每天被数字设备干扰的次数。那些使用了在谷歌I/O大会上亮相的三星Gear Live和LG […]
企业管理:麦肯锡为什么成不了世界五百强？
麦肯锡是全球咨询业的领导者。可以说，哪里的经济活跃，哪里就有麦肯锡。比如在大中华区，麦肯锡就有上海、北京、香港、台湾四个分公司。每年的校园招聘，也有无数同学梦想进入这个咨询行业的顶尖公司而耗力无数。然后不知是否有同学奇怪过，就是这么一家非常 […]
企业管理:华尔街生存法则：自给自足
北京时间7月15日晚间消息，可以想象这样一幅场景：大家变成了动物园里的动物，等待着主人喂食。在一生中，大家的主人是CEO、政府、企业股东、媒体等等。 有人曾经问：“自给自足（Eat What You Kill）是什么意思？答案就 […]
企业管理:企业究竟为了什么而存在？
企业的使命就是企业存在的根本目的和理由 企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，表述企业事业的价值取向和事业定位，包含企业的经营哲学和价值观：我们的事业是什么？经营的指导思想是什么？如何看待客户、股东、员工、合作伙伴、社 […]
企业管理:为何乔布斯曾斥盖茨为窃贼？
[编者按：在1977年西海岸电脑展上，乔布斯与盖茨首次相遇。“你好，我是比尔·盖茨。”盖茨他向乔布斯伸出了手，当时处于人群中央的乔布斯正享受着首次当明星的感觉，没有理睬盖茨，而是被人流簇拥着回到了自己的 […]
企业管理:每个人都身兼数职，微型团队该如何管理？
微型团队存在于大部分企业，但是微型团队的建设容易成为企业管理的盲点。本文结合笔者多年基层管理经验，立足基层研发人员，阐述了通信行业中微型团队研发人员日常工作中遇到的各种具体问题，强调了个体在微型团队发展过程中的重要作用，从管理角度分析了解决 […]