从分猎物看薪酬管理
有一回，老虎、狼和狐狸一块打猎，它们打到了牛、羊和兔子。狮子听到它们打了许多的猎物，就派野猪来传话：“你们是在我的地盘上获得这些猎物的，必须要给我交税和保护费。”这三个动物一听：哎哟，狮子大王发话了，我们能不缴吗？如果我们不缴的话今后就别想 […]
职位说明书的必要性
现在，有些人在谈到职位说明书的时候，认为这仅仅是一份文件，是一种形式而已，远远不能满足需求。因为，一个职位内涵之多，用文字去描述，是美好的意愿和现实之间的问题。 职位说明书的目的是为了对一个职位的目的、职位范围、职责与考核要求、任职要求 […]
人才要价廉还是物美？
随着劳动力的短缺和人力资源价格的上升，人力资源成本在企业成本中的比例不断上升，一些特殊行业甚至占据了企业成本的70。因此，价廉物美成为各企业尤其是民营企业在人才渴求上的主要追求目标，并出台了系列措施，但结果往往以失败告终。本报记者就这个令民 […]
企业管理：兔死狗烹的两难选择
一、 生态平衡与企业管理 人类在经过数千万年的进化后，终于从爬行时代走向直立行走，从满身毛发走向衣着光鲜，从愚昧无知变为文明智慧，不可否认，人类在自身前进的同时，为整个地球的改观贡献了巨大的推动能量，但是，人类在自身壮大的过程中，也致使 […]
企业家的取舍学
人的一生都会经历过两难的选择，既然选择了就有取舍。选择总是要经过煎熬，有时候就要放弃对过去所拥有的或所适应的。一个商人总是在对权力、财富、感情的取舍之中。而其中的故事，可能会给我们的读者更多的借鉴意义。 今年的世界首富依然是比尔·盖茨， […]
重视聘用员工的思想政治工作
处于改革与发展关键时期的烟草行业要全面树立和落实科学发展观，实现可持续发展，关键要坚持以人为本，充分发挥烟草企业广大员工的积极性、主动性和创造性。由于体制问题，烟草行业的员工存在正式工与聘用工之分。聘用员工的性质地位有哪些特点？如何进一步加 […]
从领导力看企业家能力
市场经济就是企业家经济。企业家是经济增长的国王。看企业首先要看企业家，创业时期的企业更是如此。 近两年，在全国范围内进行的“城市竞争力”评选中，青岛是产生知名企业最多的城市，因为青岛有海尔的张瑞敏、海信的周厚健、青岛啤酒的彭作义、双星的 […]
“民企二人世界”的悲哀
二人世界是每个人都为之向往的境界。因为可以心无杂念的思考、享受、追求我们的想要的生活。可是，当这种思想移植到我们企业中来，特别是我们的企业家脑袋中间的时候，那将是一件极为糟糕和可怕的事。 我们先了解一下，什么叫做“民企的二人世界R […]
企业有效实施绩效考核的要素剖析
提及企业管理话题，“绩效考核”一词是出现频率最高的。很多企业寄希望通过绩效考核提高企业经营绩效，然而大多企业在绩效考核实施过程中走了很多弯路，也有很多企业考核工作中途流产，由此有些企业开始怀疑绩效考核的作用，甚至谈“考核”色变。其实，无论从 […]
管理笑话 ：一男娶二女
过去有一对夫妻结婚三十年，有一天，老公温柔地对老婆说：「老婆啊！妳嫁给我已三十年了，这几十年来，妳一直为家庭奉献，相当辛苦，我准备下周帮妳升官做为犒赏！」 老婆开心的说：「你要升我什么官？」 老公说：「我下周要娶小老婆，所以，下周起 […]
中国企业的中国式死亡
中国企业普遍短寿，这种现象多数发生在中小企业身上，但是从2004年底以来众多大企业甚至上市公司也快速步入了短寿行列，其中德隆、健力宝等是主要的代表。其实企业死亡是市场竞争过程中的正常现象，据统计日本90%以上新成立的企业也是在3年以内死亡的 […]
现代管理最大失败–用人不疑 疑人不用
“用人不疑，疑人不用”几乎是中国人的一大传统，也是中国官方和企业、商业等管理层用人的标准，因为不疑，所以放心，所以可以出成绩，所以事业可以延续发展，这其实是对管理理论和实践的最大亵渎。 最近我在若干处看到一位自称26岁的营销总监写给CE […]
管理：将领导艺术与人格魅力并举
谈起企业管理，恐怕无论是互联网，还是图书馆，这类资料都是最多的。林林总总的管理类书目里面，我们该如何学习管理知识，提高的管理能力，这可能让很多管理者都有些迷茫。即使那些公认为最先进的管理经验，就真的适合我们的企业吗？ 诚然，在竞争加剧的时代 […]
人才竞争，首先要用好现有人才!
当今世界的企业竞争，说到底是人才的竞争。企业要想取得可持续竞争优势，就必须依靠人才来维持和培育竞争力。企业要在引进、吸引人才的同时，特别重视用好“家里”的人才。创新人才的培养、选拔、流动和激励机制，获得员工与企业的共赢。 如何培养和激励 […]
镜鉴军队训练，纠偏培训误区！
军队的训练为管理界和企业界开启了一扇门，对比军队训练的经验，可以得到许多培训的启示。 第二次世界大战后，在世界500强企业中，有1000个董事长、2000个副董事长、5000个CEO和总经理来自美国西点军校，而世界上其他任何一所大学或商 […]
从周恩来贺冯玉祥寿文闲话管理
近日看到周恩来为冯焕章(冯玉祥)先生贺寿的文章，感觉像是诉说管理工作中的应该注意的各个方面。我不敢藏私，愿意拿出来与诸位共享： 焕章先生六十岁，中华民国三十年来。单就这三十年来说，先生的丰功伟业，已举世闻名。自滦州起义起，中经反对帝制， […]
一条腿的烤鸭：管理者与有效激励
有这么一个有趣的故事： 古时候，有一位富翁，家里请了一位手艺高超的厨子：尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是，这位富翁从来没有赞扬过厨子的手艺。长期以后，厨子每一次送到富翁面前的烤鸭，虽然美味可口，却只有一只腿，另一只腿到哪里去了呢？富翁心里觉 […]
管理中的误会与沟通
经年好友，何以友谊毁于一旦？悲剧发生实非一朝之功，如“冰冻三尺非一日之寒”。除性情使然，天数之变外，心存误见，久积成疾亦为重要之因！系之于管理，如何沟通？如何消解误会？实为管理之重要话题。 若公司喻为千里之堤，误会则为侵啮之蝼蚁，日久天 […]
在绩效评估中享受成就的快感
做过人力资源经理的人大概都会有一个共同的感受，特别是身在民企的HR们感受会更加深刻，每当到绩效评估周期时，各部门一线经理和员工都唯恐避之不及。难道绩效评估对于一线经理和员工就有这么可怕吗？到底是什么原因让他们对绩效评估感到这么害怕？是他们不 […]
滥用惩罚是管理的无知
“为了激励员工的士气，从即日起，各部门开始做业绩评比，到月底交财务部结算统计，落后的部门全部减薪一半”。H公司CEO忽然召集各级干部开会，宣布他的最新整改措施。一个月后，绩效较差的三个部门果然被减薪一半。虽然大家事先都知道会有这种结果，但现 […]