大数据战略、管理与生态
大数据这个话题，从西到东，从IT业内到政府官员，已经火了两年，但还没有完全一致的定义。目前业界一般认同Gartner的描述，即：凡是具有“3V”特性的数据集，就是大数据。其一为Volume，极大的数据量；其二为Var […]
本土日化企业的战略困局
当前，金融危机的阴霾尚未散去，实体经济的风险依然存在，在变化速度不断加快的全球化商业环境里，企业所面临的不确定因素急速增加，各种不可控因素也大大增加。在残酷的竞争局面下，已经没有企业能够“以不变应万变”。是否能够 […]
三种基本的财务战略
企业财务战略管理是将战略导入财务管理领域的一种尝试和创新。财务战略关注的焦点是企业资金流动，主要分析企业内外环境对资金流动的影响，其目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。 如何选择不同的财务战略，保证企业资金满足营造财务竞争 […]
战略规划有助推动业绩
企业高层管理者通过发掘各种发展趋势的后续效应，如：行业整合、监管环境变化、进攻型商业模式(Attacker Business Model)的兴起，以及客户需求或客户力量的具体变化等，能够更好地调整企业的业务组合，朝着有发展前景的业务领域和市 […]
从《小时代》看企业微战略
在严格自律的基础上走差异化道路 电影《小时代》以表现青年的“炫”著称。如果那仅仅是外在的炫富，自然容易遭到非议；但是如果能够将小时代之“小”和“炫”联系起来，在小经济就 […]
解析企业战略管理的高效实施对策
企业在实施战略管理的过程中，需要着重如下几方面工作的实施：对团队的战略管理，无可置疑，人是让组织运作有效的动力源问题是如何做到人和组织的有效匹配。企业战略，于战略而言，企业切忌贪婪，妄想用自己非常有限的资源做无限的事情。组织战略管理，一个企 […]
浅谈企业战略发展策略
导语:一个企业,发展战略,也就是它一个持续发展的规划,该怎样合理的制定企业发展战略呢? 一、企业自身的愿景是什么 愿景是指企业想往哪个方向发展.愿景非常重要,如果一个企业的愿景不明确,肯定在持续经营中会出现很多的问题.很多企业不太注意愿景, […]
厘清多元化战略的六个观念
在中国企业认识和实践多元化战略过程中，有六种观念值得注意。在一定历史条件下，这些观念曾经因为十分突出而被过度发挥，导致忽视其他方面，最终演变成可怕的观念陷阱。 在2008年金融危机中，我们观察到一个现象——同样是采取 […]
本土企业进行品牌战略规划，切忌照搬定位理论
也许有人会问，规划品牌战略，为什么要突出中国国情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在产品、发展历史、品牌成熟度、企业财力等方面存在很大差异，所以，国内企业的品牌战略、营销战略肯定会与国外企业有很大区别。现在有一种不大好的 […]
企业战略制定管理手册
在中国，“战略”一词历史悠远，“战”只战争，“略”指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。后来& […]
我与管理的约会：战略七层面
约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此 […]
揭秘中联重科半年报：战略调整，现金为王
8月28日中联重科公布了2013年半年度报告。今年上半年中联重科实现营业收入约201.65亿元人民币，实现净利润29.06亿元人民币，经营活动产生的现金流量净额约11.57亿元，同比增长97.47%。 从已经披露的柳工，斗山等工程机械个股半 […]
缺乏战略管理——本土品牌的软肋
在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？…&he […]
如何通过改良性创新打造战略新品
什么是改良性创新？ 所谓改良性创新，即企业通过全新富有创造力的营销、包装、促销方法，来改良现有产品的产品定位，渠道结构，售卖方式等，从而推动产品的销售增长。大多数的改良性创新的重点都不仅仅是指产品对于自身品质的改造，而更多的是对产品现有卖点 […]
解读京东2014年新五大战略
2013年12月23日，沉寂了将近一年的刘强东在京东总部与媒体沟通，披露了京东在2014年的战略规划，其明年核心任务将会围绕五大战略展开，即技术、金融、O2O、渠道下沉和国际化。 现在我们来一一解读这五大战略： 1、技术，其技术战略主要是以 […]
战略新品是如何炼成的
清纯的男女主角，明媚的大学校园，纯纯的校园恋情，2012年由爱奇艺、伊利巧乐兹联合出品的微电影《脆皮情书》又火了一把，目前已在爱奇艺网取得了1300多万的点击量。 那么，在巧乐兹大打青春偶像牌的同时，其他的冰淇淋企业在无资源优势、无营销优势 […]
广告业资本并购的战略思考
中国广告市场正在进入以资本并购和联合为主要特征的新一轮产业扩张期，广告市场将会面临重新洗牌，也必将会诞生一批具有国际竞争力的中国营销传播集团。广告企业通过吸收风险资本、私募股权融资、上市融资等方式，获取企业发展的资金只是第一步，更重要的 […]
所有企业的成功都是战略新品的成功
为什么是“战略新品”？ 2013年开始，中国经济新的“中速增长时代”已经拉开序幕，这是一次全新的挑战，甚至可能会演变成真正的危机。因此，那些曾经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业 […]
秋林格瓦斯，如何化解娃哈哈的跟随超越战略
饮料格瓦斯的由来 “格瓦斯”取自俄语，译为面包发酵酿制的饮料，为含低度酒精的饮料，用面包干发酵酿制而成，颜色近似啤酒而略呈红色，酸甜适度，口感清香；由于其酒精含量只有1%左右，儿童也可以饮用，是很受大众欢迎的软饮料； […]
工业品互联网营销的组合拳：八步走战略
在影响客户获得品牌信息，并且进一步筛选意向合作品牌这个阶段，互联网营销能够在工业品营销中发挥一定的作用，虽然它不能决定客户的购买选择，但却可以争取进入客户的候选名单，一定程度上影响客户的决策。 实战派营销策划人邓超明认为，打一套互联网营销组 […]