企业管理:人脑管理学——企业的一门必修课
什么样的管理学课程哈佛学不到？让我来告诉你吧，它就是人脑管理学。 这门课程如此之新，甚至你用“人脑管理学”百度搜索，也找不到一条相关信息。 人体构造是如此精巧复杂，而人脑却管理的如此完美，谁都不能不为之惊叹。 相信早就有人关注到 […]
企业管理:创新营销 “三化”战略突破市场
品牌高端化、市场规模化、区域板块化——“三化”创新战略，让“景芝”站在一个更高层面上打造品牌、规划渠道、布局市场，为市场快速拓展发挥了重要引领和支撑作用。 以“三化”为指导，“景芝”不断创新营销架构体系，创新渠道全新模式，打造战略性市场 […]
企业管理:中国啤酒行业品牌整合的挑战与战略发展方向
（啤酒行业发展之七） 一、挑战：品牌整合面临两难选择 如果说中国啤酒行业前两轮的并购整合是以资本为手段，争夺地盘、争夺优势资源为目的的，那么，新一轮的整合就会是以品牌整合为先导的行业整合。30年，中国啤酒行业从零散走向集中、从低层次 […]
企业管理:我国新能源汽车产业发展的战略思考
在能源短缺、二氧化碳过度排放和环境污染问题日益严峻的今天，新能源汽车成为未来汽车工业发展的一个重要方向。同时，一场围绕着“控制技术制高点、抢占核心技术资源”的没有硝烟的“战争”正在拉开帷幕。回顾历史，每一次市场和技术的重大变革都为勇于进取、 […]
企业管理:是战略听命文化，还是文化服从战略？
是战略听命文化，还是文化服从战略？这是一个很难回答的问题。对于这个问题的回答，涉及到对战略和文化的理解，以及如何处理两者之间的关系。能否回答正确这个问题，考验每个人是否真正懂得战略和文化。这个问题也很有趣，就像一个家庭里，到底应该老公听老婆 […]
企业管理:利润规模双丢失 lg电子高端战略成皇帝新装
刚过去的中秋国庆黄金周市场，对于韩资企业LG电子来说，并不轻松。 自2005年实施“一等战略”转型以来的7年间一直不停地折腾，让LG电子近年来在中国元气大伤，最终在今年的市场竞争中出现全线告急：旗下的电视、空调、手机、冰箱、洗衣机等业务 […]
企业管理:工业品营销新战略–“卡位”
金融创新是过去二十年金融业的关键词，过高的杠杆运作造就了许多优秀的金融企业，而在金融危机下，也放大了企业的风险，令这些企业在数天之内破产。 竞争格局的急剧变动令传统的管理理念变的无效，在这种情况之下如何成就卓越？ 越来越多的事实，越 […]
企业管理:创新，从战略开始
创新是企业发展的动力源。企业战略的高度决定了企业发展的高度。我们可以看到，很多发展平庸的企业，往往有种小富即安的心态，得过且过让他们习惯选择逃避，以为这样可以降低费用、减少风险。殊不知，不创造效益其实就是最大的资源空耗。正如一位营销专家所言 […]
企业管理:基于制造战略创建品牌研究
一、制造商应如何理解品牌 Lynn B. Upshaw（1995）、Philip Kotler（1997）、美国市场营销协会、美国管理协会都曾定义过品牌，他们将品牌看成名字、术语、标记、符号或设计等组合，重视代表品牌的表层事物，强调品牌 […]
企业管理:中国名酒：无战略不未来（13）中国名酒60周年十七大名酒战略解析暨未来发展趋势预判
十三、四川沱牌：生态美酒 2012年10月26日，沱牌舍得股份发布三季报:1-9月营业收入11.95亿元,同比增长48.09%,净利润2.55亿元,同比增长170.26%,EPS0.7546元,其中7-9月营业收入3.26亿元、净利润0 […]
企业管理:中国热水器产业从单兵战略到全能冠军战略
近日，中国国内家电企业都在承受考验：今年的销售业绩比往年大幅度下降。 以热水器产业为例，根据中怡康举办的“2012年中国热水器产业年会”提供的数据显示，今年无论是新能源热水器或是传统热水器，在销售上都面临危机：近年来最为疲软的太阳能受到 […]
企业管理:x公司的市场型战略人力资源管理分析
一、战略人力资源管理文献回顾 对人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）的研究有微观和宏观两种取向，早期研究偏向于微观角度，上世纪80年代后许多学者开始转向从宏观角度探讨HRM，战略人力资源管理（S […]
企业管理:雅诗兰黛定制亚洲品牌的战略图谋与十胜十败论
雅诗兰黛集团筹备4年之久，由上海的研发中心研发，在日本生产的又一个全新品牌——Osiao诞生，作为专为亚洲及中国市场定制的护肤品牌，Osiao以传统中医草本为产品核心方向，2012年10月中旬正式推出，首先于香港试水，之后再推向中国及其它亚 […]
企业管理:中国企业品牌国际推广的战略研究
一、中国企业品牌国际推广发展的现状 据2005年国家质检总局披露：我国有近200种产品产量居世界第一，但出口产品中拥有自主品牌的还不到10％，90％以上是替外国品牌做“贴牌”生产。另据联合国工业计划署统计，全球共有8.5万种品牌，其中9 […]
企业管理:品牌战略规划中最常见问题
品牌战略是一个组织，一个机构，一个产品，一个服务在概念形成之后，必须要做的重要工作，没有这项工作，其抓手，旗帜、组织、机构、产品就无法市场化，也无法形成有效的竞争壁垒和强有力的竞争手段。什么样的品牌战略是成功的，最好的，适合的。这是很多政府 […]
企业管理:战略定位的道与术
（战略定位之八——战略定位的原则与方法） 定位之父里斯说：“太阳是一种强能源，它以每小时数亿千瓦的能量照耀地球，但借助一顶遮阳帽子，你就可以沐浴在阳光下数小时而不被晒伤。激光是一种弱能源，聚焦一束光只有几瓦，但是凭借这束光，你可以在钻石 […]
企业管理:卫视蜕变从多元化战略起航
广电政策的收紧与宏观经济的下行，是2012年卫视市场的双重主旋律。卫视整体普遍遭遇了广告投放锐减导致的营收业绩下滑。统计数据显示，以全媒体的角度考察，上星卫视陷入了无成长的尴尬境地，同时还面临着来自互联网媒体新势力的强劲挑战，其发展与上升的 […]
企业管理:重新审视数字时代户外广告的媒介战略地位
信息技术将人类社会带入数字电视、移动平板电脑、移动智能手机并存的“三屏”时代，视频信息也开启了“三屏”争雄的割据时代，视觉经济面临新的竞争态势，传统媒体和数字媒体的战略地位重新洗牌。其中，户外广告将面临怎样的挑战，其信息的传播地位和影响力如 […]
企业管理:华天成空气能 国内市场品牌战略升华
我国是一个建筑大国，每年新建房屋面积高达17-18亿平方米，超过所有发达国家每年建成建筑面积的总和。空气能热泵作为新能源产品应用在建筑节能中的采暖、空调、热水已成为节能的新主张，近年来在市场中出现不少外贸型企业转型深耕国内空气能市场的企业， […]
企业管理:《驭上之道：如何与不同类型的上司相处》 第二章 和善型 应付枯燥无趣 秘密战略
有些人可能觉得，对付和善型上司不需要什么秘密战略，因为总的来说，他很镇定、不大改变。你不用花太多的心思就能和他保持良好的关系，这是事实，但是你应该把管理上司的目标定得更高一些。你要做到的应该是让和善型上司把你当成下一个晋升的候选人，或者让他 […]