企业管理:可口可乐中国战略换味 大力扩张非碳酸饮料领域
日前，“美汁源果粒奶优”的广告开始登陆各大电视台，伴随着广告片的大量投放，“可口可乐开始卖牛奶”的新闻报道也开始充斥各个媒体。2009年或许会成为可口可乐进入中国以来扩张最快的一年，随着几年前投资的工厂的建成以及全新的建厂计划，可口可乐的产 […]
企业管理:学术推广 战略为先
一切学术推广和医学策划都要以营销战略为先，没有营销战略的指导，学术推广和医学策划就没有方向，也就没有意义，营销战略是军团作战思想，医学策划是挖地道，脱离战略的学术就像是大部队都转移了，县大队还在挖地道。请看医信横通马宝琳对某案例的点评。Y产 […]
企业管理:白沟：品牌战略蜕变新追求
王炳美、董耀奎、王丽 从仿冒，到贴牌，再到创品牌，我国北方最大的箱包市场河北省白沟正经历可喜的蜕变，通过“品牌战略”向品牌经济进发。 品牌是一个企业的灵魂，也是一个地方、一个城市综合实力的象征。精彩纷呈的竞争市场，让人们记住和追逐一个个独特 […]
企业管理:索尼实施轻资产战略 引台湾oem定单内战
在绯闻传播一段时间后，日本消费电子巨头索尼终于在9月1日对外证实，将其在墨西哥提华纳市的液晶电视工厂90%股权出售给台湾OEM巨头鸿海，显然这是索尼今年5月提出“轻资产战略”以来在出售关闭工厂方面最大的动作。记者了解到，在此之前索尼已经关闭 […]
企业管理:韩国乐天加速抢滩中国市场 收购战略扩张海外
据近日外媒报道，继2008年收购中荷合资大型超市中贸联万客隆后，韩国乐天购物的母公司乐天集团再次收购了时代零售。乐天玛特中国区方面向本报记者表示，通过此次收购，乐天玛特将会进入中国大型超市销售额排行榜的前14位。与家乐福、沃尔玛等已在中国市 […]
企业管理:公司战略委员会岂能不问政治
成功的企业家往往是那些具有很高政治智慧的人，懂得如何为公司的发展制定相应的政治战略 文/肖作平 苏忠秦 曾琰 公司所处的环境大体上可以分为市场环境和非市场环境，随之形成了市场战略和非市场战略。随着非市场因素对公司发展的影响变得越来越直接和具 […]
企业管理:战略规划需因时制宜
现在有不少企业对战略、对管理的理解存在误区。其一，认为未来的管理是能够依靠全面设计规划出来的，忽略了企业管理更多是在内外环境变化中不断调整适应并自我修复而成形；其二，对战略规划的最佳制定时机理解有偏差，以为任何企业任何时候都需要做战略规划。 […]
企业管理:困兽出笼 许家印红海战略高调进行
在首次IPO遭遇了滑铁卢之后，许家印何以能再次叩开联交所的大门。 这一晚，许家印的确很High。 11月5日，香港湾仔香格里拉酒店的五楼，奢华、壮观的50桌恒大地产[2.921.39%](3333.HK)上市庆祝晚宴。恒大董事局主席许家印身 […]
企业管理:同门相争高举低打 奇瑞多品牌战略得失
8月16日，距3月18日奇瑞高端品牌瑞麒正式发布5个月之际，瑞麒的第100家4S店在山东潍坊开业，瑞麒M1的1.0L版同日上市。延续瑞麒品牌发布时的做法，奇瑞旗下的麒麟汽车销售有限公司举行隆重的发布活动。负责奇瑞两个高端品牌销售的奇瑞汽车副 […]
企业管理:中材国际：战略董事会的舍与得
2001年12月，直接以上市为目的中材国际组建成功，这就决定了其对完善法人治理结构的重视。当然，中材国际的法人治理，同样经历了由形似到神似的过程，这个过程的不断演变，是基于公司对自身长远发展的认识能力转变和提升的基础之上。公司治理结构的改善 […]
企业管理:专家观察：“两极”战略
如著名作者塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)所言，我们生活的世界会有许多发生可能性小，但影响巨大的所谓“黑天鹅”事件。全球金融危机就是一件“黑天鹅事件”，它引发了企业经营环境发生重大变化，令企业处于非常动态的商业环境之中， […]
企业管理:行业老大诺基亚的战略失误
自从1998年超越摩托罗拉在全球市场成为第一大手机品牌，2003年又在中国市场把摩托罗拉第一大品牌的地位挑落马下，荣登手机行业第一大厂商的诺基亚已经“做了大哥好多年”。不过，刚刚公布的2009年第三季度财报，诺基亚报出了13年来的首次季度亏 […]
企业管理:国企改革迫在眉睫人才战略是关键
虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走，我们一点办法都没有。”有人说，国有企业 […]
企业管理:经济动荡时期企业的应对战略（1）
自去年下半年全球经济开始动荡以来，虽然各国政府积极采取措施以稳定市场和刺激经济，但迄今为止尚未看到明显的效果，世界经济在短期内恐怕仍难走出低迷。国际货币基金组织IMF今年1月28日发布的《世界经济展望》World Economic Outl […]
企业管理:mg退位：上汽双品牌战略之殇
一朵橙色的玫瑰，随风一摇摆，纷纷落地的花瓣拼装出一款汽车——MG6。这是一则MG名爵新车的网络FLASH，随着汽车的变形，“MG”银灰色的LOGO也呈现出来。“不仅是新的标识，还会有新的品牌定位。”上汽乘用车(上海汽车[16.59 -0.1 […]
企业管理:战略规划，使企业成功的基石
“空谈”，这两个字，是国内很从业人员提起战略规划的反应，在这部份人眼里，战略是一个泛空的词汇，很多人会以未来不可预见来做为排斥战略的理由，在这类群体眼里，战略是空口乱定的动辄五年十年的规划，谁知道五年后市场是什么情况，有那时间不如静下心来搞 […]
企业管理:经济动荡时期企业的应对战略（2）
三、周全而迅捷的行动是应对经济动荡的关键在根据各自的不同情况制定不同的战略之后，更重要的是战略实施。在这个极具挑战性的市场中，埃森哲相信虽然这次经济下滑对不同的企业会有不同的影响，但所有企业都必须在以下四个方面迅速行动：1. 快速而且可持续 […]
企业管理:佳能中国副总裁：色彩战略差异化营销中国
李瀛寰 “我要与莫文蔚合个影”，站在北京国贸地铁站长达百米的佳能墙面广告前，佳能(中国)有限公司副总裁、影像信息消费产品部高级总经理吉冈达生摆出一款酷姿。 吉冈达生，这位佳能中国影像事业部掌门人，1982年即进入佳能公司照相机事业部，在长达 […]
企业管理:小肥羊战略：涮出火锅中的沃尔玛
“哎，换了消毒服再进去。”在火锅连锁公司小肥羊[5.13 -1.72%]调味品生产基地，前台主管叫住与记者一同来参观的工作人员。经过层层严格消毒，还要洗三次手，方能进入小肥羊充满一股浓郁的辣椒味和中草药味的生产车间。车间极其干净、整洁，像制 […]
企业管理:博科并购网捷推无与伦比的网络新战略
【IT168 资讯】2月24日，博科在北京嘉里中心饭店召开了“无与伦比的网络方案-2009年博科用户大会”战略发布会。本次发布会是博科并购网捷(Foundry)之后的首次发布会，在会上博科全球销售副总裁Ian Whiting正式公布了完成网 […]