
企业管理:《成败巨人》第六章成也战略败也战略(1)
错误的战略导致前巨人全军覆没,正确的战略使得史玉柱东山再起。东山再起之后的史玉柱正式公开出任上海巨人投资公司的董事长,” 新巨人”在上海诞生。这也是史玉柱唯一正式对外公开的”CEO”身份,而在 […]
企业战略训练营
错误的战略导致前巨人全军覆没,正确的战略使得史玉柱东山再起。东山再起之后的史玉柱正式公开出任上海巨人投资公司的董事长,” 新巨人”在上海诞生。这也是史玉柱唯一正式对外公开的”CEO”身份,而在 […]
战略性董事会的构建,包括优化公司的股权结构和股东基础,战略性地招募合适的董事,激励性的薪酬、高质量的信息、负责任的态度、建设性的参与等 构建战略性董事会的三个步骤 战略性董事会的构建,首先要从优化公司的股权结构和股东基础开始。从股权结 […]
西方的经济发展较中国发达很多,从某种角度来讲,我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境,因此,我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是,有趣的是,在此时,很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓,并从 […]
单看这样的”只言片语”,你会觉得这书也太玄乎了,但如果你能免费得到一本这样的书,你又会产生一睹为快的冲动。而当你系统地读完这本 “摆事实,讲道理”的书之后,想要不被书中的”事实 […]
成败战略之¬ 赚钱才是硬道理 金钱至t战略 做生意,办企业,赚钱最重要。这好像是一旬废话,但是,多少创业者、企业家并不真懂得这一道理,或者说,他们并不懂得这旬废话的真谛。 赫然将”金钱至上”开宗明义地列为 败 […]
电视广告的一种形式是科普专题片,这是将报纸上的软文炒作搬到电视上,我们姑且称之为”电视软文”。电视软文是在前期纸质媒体的软文炒作取得 功的基础上推出的,在比报纸媒体受众面更广的电视媒体中,这种软文炒作的形式能否取得 […]
现在是一个战略的时代,对于每个企业,在完成了从创业到生存的阶段后,都想飞速发展壮大,为了飞速的发展壮大,他们需要有一个原则、指导方针来引导自己的企业前进。这个指导方针最好能够管个3年5年,在这个指导方针之下,对自己的企业进行改造--流程重组 […]
大家下午好! 我非常感谢秘书长王艳锋这个论坛给我们提供了这样一个年终岁初很好的承前启后的历史时期。回顾过去的成就,以及反思存在的一些问题,展望未来,增强信心。 我觉得非常非常的棒! 按照王艳锋布置的作业,我的分享主题是关于胜任力的。这个主题 […]
关于后一层意思,广告做得好与坏的问题。我们首先要问,什么是广告?我们为什么要做广告?依笔者愚见,广告广告,无非是为了广而告之,达到销售的目的,而不是为了娱乐群众。如果它能娱乐群众,那一定是因为这种娱乐的形式更有销售力,而不是相反。如果商家为 […]
干事业是件好事,但是作为企业家,干事业必须要以企业赚钱为前提,否则,光想干事业,就会偏离赚钱的目的,这就背离了企业家的本职,结果既不是一名称职的企业家,又达不到干其他事业的目的,因为作为企业家,干事业的目的是要通过经济手段去实现的。 我们很 […]
企业发展历经经验管理、制度管理和文化管理,并膨胀到一定规模后,必然要过渡到战略管理。战略的正确与否直接决定着企业成败,正如古人所说:“人无远虑,必有近忧 ” ,“凡事预则立 ,不预则废 ”。只有依靠正确的战略指引,明确企业的战略方向,并在 […]
在对12家绩效测评方面处于领先地位的公司进行了为期一年的项目研究后,1992年,哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴全球战略集团总裁大卫·诺顿在《哈佛商业评论》上联名发表了《平衡计公法——良好绩效的测评体系》一文。在这篇开拓性的文章中,作者 […]
像卖葡萄一样卖脑白金 脑白金的定位策略 从前,有一个人卖葡萄。有一天,一位女士来买葡萄,问他:” 卖的葡萄是甜的还是酸的?”他以为,谁都喜欢吃甜葡萄,于是就脱口而出说: “是甜的。”结果,女士 […]
曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特·西蒙认为,管理就是决策,决策是管理的核心。上至组织的最高领导人,下至一线主管,他们最重要的职能就是进行准确的分析、判断和决策,甚至连普通的一线执行者也要在其职责范围内进行决策。 作为企业家,他们常常需要做 […]
很多人渴望拥有财富,羡慕有钱人,但他们对赚钱的过程深恶痛绝。他们喜欢从事有身份、有品位、能够发挥自己专业特长和兴趣爱好的事业或工作,而不愿意去做能使他们赚更多的钱但在他们看来是有失身份、没有品位、不能发挥专业特长和兴趣爱好的生意。这样的人也 […]
隐蔽战略 史二柱和他那”二十几条枪” 拨开”迷雾”见日月,明确了前进方向的史玉柱,心中再次升腾起了创 业的激情与梦想,决心开始真正意义上的”第二次创业”。 但是,昔日拥 […]
在珠海巨人的鼎盛时期,在史玉柱决定盖 70层的巨人大厦之时,他账上真正能够拿出来的钱也就几百万元。几百万元,一个卖服装的个体户,一个小规模餐馆CEO,都有这笔钱。几百万元在个体户那里默默无闻,但在史玉柱那里就不得了:他是高科技企业家的代表、 […]
企业家的英雄时代已经到来 生产力的发展是人类历史的永恒主题。人类历史的发展是在这样两个时代的不断交替中前进的。一个是生产力处于被生产关系束缚状态下的时代;一个是生产关系对生产力的束缚已被基本解除的时代。在前一个时代,生产力的发展首先要求把它 […]
一、 改变组织和文化,推动战略执行 1、组织效率损失的原因 企业是一个有机体,其各个组成部分需要在一起无缝的衔接,从而保证组织顺畅的运转。但遗憾的是企业并不像我们期望的那样,而是内部充满了矛盾以及利益上的争斗,从而导致了资源的浪费和运转效率 […]
例如, 1999年 6月 30日,脑白金在上海展览中心举办免费赠送活动。活动自始至终贯穿新闻宣传,活动中出现骚乱场景,更是被用来渲染脑白金的畅销和企业的公德心。 请看脑白金在媒体上公开发表的一封致歉信: “对不起!钟爱脑白金的市 […]