企业管理:csr五大关键点之一：战略与竞争环境
CSR从哪里出发 对竞争环境中的改善最有可能强化公司的竞争优势，改善环境的行动越具体，企业就越有可能实现目标 不要忽视消费者的强大力量。在Google上搜索一下，或花少许时间浏览一下相关网站，任何人都可以知道一个公司正在做什么，他的企业公民 […]
企业管理:什么是市场营销战略？
摘要：近年来，随着我国改革开放日益深入，对外交流逐渐增加，中国企业走出国门跨海作战也不再称为新闻。中国企业在“游泳中学习游泳，在战斗中学习战斗”，从最初的屡屡挨打到同台对垒，中间经历一个不算太长却付出高昂代价的过程。我们应该感谢那些把先进的 […]
企业管理:法网公开赛与战略定位
战略定位在生活中处处可见，而不仅仅在我们观察到的少数领域。今天，战略定位对成功来说意义非凡，不仅对一个产品、一个公司、一本杂志、一个人的成功，甚至对一个地区和国家而言也是如此。 我所定义的成功，是一种长期稳定、具有保障性、不断提升扩大、能够 […]
企业管理:高高在上的战略如何落地？
“CEO是天上越飞越高的鸟,员工是地上越跑越累的驴”，这句话用来形容一些企业在转型过程中出现的高层战略与员工执行脱节的现象最贴切不过 编者按： 对企业来说，不断进行战略转型是令人不安的，但是就企业必须形成竞争力这一重要素质而言，不论是对企业 […]
企业管理:发达国家人才战略的比较
随着知识经济时代的到来，人才资源问题日益成为人们关注的焦点。各国都十分重视人才战略问题的研究，制定了各种有效的政策、法规和措施以吸引人才、培养人才以及合理地使用人才，取得了很好的效果，值得我们借鉴。 一、人才培养方面的比较 第二 […]
企业管理:企业战略管理 (之一）
金占明 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师。主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果，并注意将其与中国企业的经营实践相结合，将战略模拟和案例引入教学。 本课程从五个方面解 […]
企业管理:上海版和黄的人才战略
2007年7月16日电复星国际(0656.HK)上市，首日开盘报10.98港元，高出招股价19%。董事长、实际控制人郭广昌持有复星国际共计29亿股，市值超过318亿港元，成为内地第三富。 从95年，几个复旦毕业生几万元起家，到如今作 […]
企业管理:美的：沉默并不美—美的公关战略之误
2008 年7 月10 日，《江苏商报》、《羊城晚报》等刊登名为“美的全面超越格兰仕”的报道称，截至2008 年6 月，中怡康市场研究公司的监测数据显示，今年上半年美的微波炉实际出货量近300 万台，市场份额连续10个月超过40%，美的强势 […]
企业管理:先确定战略，金钱其次
烦恼产生的原因在于这个CEO不清楚自己的职责。一个成功的CEO是要制定公司的战略发展方向，制定公司的发展策略，然后建立一个有能力、精诚合作的团队。成功的领导在于发挥团队每一个人的力量。 我们要找出问题的解决方案。在解决方案之前，我们必须明确 […]
企业管理:我们需要什么样的战略智慧
王志纲工作室网站 黄昌之/文 自20世纪80年代起，中华民族骤然跨入一段黄河在壶、长江在峡的壮丽途程，这是一个什么样的奇迹都可能发生的时代，这也是一个什么样灾难都可能降临的时代。惊涛裂岸，大浪淘沙，多少樯橹灰飞烟灭，多少英雄折戟沉沙。然而工 […]
企业管理:绩效评价的伟大变革，-战略管理的
一种重要管理理念的出现，将带来管理上的一场革命，平衡计分卡就是这样的一种理念。 一 从19世纪初开始，企业生产规模不断扩大、经营地域不断拓展，至19世纪末，纺织业、铁路业、钢铁业和商业的管理者根据各自行业的经营特点先后建立了相应的<S […]
企业管理:金外玉内的《战略转型》
廖晓先生力作《战略转型》是国内少有的，值得认真、反复阅读的管理书籍。但是，由于其创新内容过多，涵盖的范围过广，又缺乏有效的内容组织，导致很多创新内容没有很好地表达出来。对于很多并不精通战略的读者，难以抓住核心和重点，阅读效果大打折扣。 […]
企业管理:企业定位战略第一规则
百年盛世咨询的主张：所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？我们没有答案，所以 […]
企业管理:王志纲战略之道
王志纲工作室网站 卢伟/文 引言：参加工作室2005年年会，感悟良多，无论是前沿动态还是案例交流，团队精神或者个人风采，每一样都值得大书特书。唯有”战略”一词最让我苦思冥想，反复回味，推敲间不觉已成一文，愿与兄弟朋友 […]
企业管理:对五谷道场资金短缺的战略思考
最近，中旺集团董事长王中旺在向媒体解释为何陷入资金链危机时说：“我们前期产能、品牌等投入巨大，所以造成资金周转不灵活。”王董事长承认这次资金链危机是严重的，说“创业8年来，尽管资金链一直没松过，可也从没这么难过”。他认为五谷道场“现在最 […]
企业管理:钱德勒“战略决定结构”的渊源
慕云五：2007年11月，《管理学家》杂志曾专题介绍过钱德勒（由西北大学刘文瑞教授主持）。1962年，钱德勒教授出版了《战略与结构》一书，此书确立了他在经济学界和管理学界的崇高地位。在这本书中，钱德勒研究了美国四个大企业从19世纪80年代到 […]
企业管理:郎咸平在“强奸”战略：以三星为例
看了郎咸平的《面向未来的创新思维》视频，很是认同他的一个观点，思想或者思维是中国大多数企业家目前最需要的东西。也就是他说的创新思维。三星是郎咸平，郎咸平是三星，一点都不过分。每次演讲，他都是反复要以三星为标杆，告诉大家三星的垂直整合术， […]
企业管理:长孙晟射雕与企业未来生存战略
天苍苍，野茫茫。 西风中，几只草原雕盘旋在秋季的天空。一名少年翻身下马，从马背上取下一张足有五石的硬弓，右膝跪地，左手稳稳地拖住铁弓，没有丝毫的颤抖。他气沉丹田，运气于右臂，大喝一声，百余斤的铁胎弓被他拉了开来，“嗖”的一声，箭破风而 […]
企业管理:自由贸易、保护贸易和发展战略
（《河北经贸大学学报》2002年第5期）内容提要：比较优势法则告诉我们：每个国家应该专业化生产并出口其比较优势商品，进口其比较劣势商品；在这个过程中，商品总量增加，各国普遍得益。本文则揭示出相对竞争法则：一个国家不可能在每一种商品上都具竞争 […]
企业管理:医药保健营销的战略转型（1）
1、医药保健市场发展的阶段划分 市场环境和消费者行为是不断变化的，所以“市场惟一不变的是变化”，特别是在当前，中国市场正处于转型阶段，市场的变化更为剧烈而不可把握，哪怕是细微的变化也会对市场产生重大影响，这就需要企业尽可能准确地预见和把握未 […]