企业管理:中国咨询业上演春秋战国
咨询在中国是一个新兴的行业，刚刚经历了短暂的20多年的发展历史，由于政府没有大力扶持咨询产业发展的政策，企业大多没有聘请咨询公司的意识， 三大阵营 咨询在中国是一个新兴的行业，刚刚经历了短暂的20多年的发展历史，由于政府没有大力扶持 […]
企业管理:企业文化不是解渴的水
很多管理者在企业文化建设时比较急功近利，试图通过企业文化建设快速解决企业经营管理中出现的问题，而一旦产生偏差，又会认为企业文化太虚，没有实际作用。理性一点的就发出企业文化“看上去很美，说起来很甜，做起来却很难”的感慨。 很多管理者在 […]
企业管理:界定人才标准全新定义
我国权威人才研究专家、中国人事科学研究院院长兼人事与人才研究所所长王通讯认为，日前召开的全国人才工作会议突出强调大人才观、大就业观、大开发观、大投资观和大环境观五大观念的确立。 我国权威人才研究专家、中国人事科学研究院院长兼人事与人 […]
企业管理:品牌命名的三大铁律
好名字是长期成功的最好保障。 ——里斯·特劳特 品牌名的传播力要强 在品牌的经营上，一个成功的品牌之所以区别于普通的品牌，其中一个很重要的原因就是：成功的品牌拥有家喻户晓、妇孺皆知的知名度，消费者在消费时能够第一时间回忆起品牌的 […]
企业管理:跨过科研市场化的荆棘丛
科研成果对于生产力的推动作用是毋庸置疑的，但这在很大程度上依赖于科技成果向商品的转化。有价值的科研成果只有实现了市场化，才能真正给生产力带来巨大的推进作用 科研成果对于生产力的推动作用是毋庸置疑的，但这在很大程度上依赖于科技成果向商品的 […]
企业管理:中国企业在创新中提升竞争力
具有鲜明时代特点和广泛性、代表我国当前企业管理先进水平和发展趋势的117项国家级企业管理现代化创新成果12月22日在北京揭晓。 具有鲜明时代特点和广泛性、代表我国当前企业管理先进水平和发展趋势的117项国家级企业管理现代化创新成果1 […]
企业管理:国企经营者薪酬分配的主要问题
对于当前我国国有企业经营者薪酬分配方面存在哪些主要问题，首都经济贸易大学劳动经济学院院长杨河清对此有精辟的阐述。 对于当前我国国有企业经营者薪酬分配方面存在哪些主要问题，首都经济贸易大学劳动经济学院院长杨河清对此有精辟的阐述。 […]
企业管理:应充分重视民营科技企业家的发展潜力
自从党的十六大提出民营科技企业的创业者等新社会阶层是中国特色社会主义事业建设者的论断后，人们对民营科技企业家的关注和兴趣更为强烈。近几年，笔者参加了对这个新社会阶层的有关调研，以下是对他们的构成和特点作的一些简要分析。 自从党的十六 […]
企业管理:薪酬体系谈判机制是完善市场经济必要环节
党的十六届三中全会提出了当前中国经济体制改革的主要任务就是完善市场经济制度。完善市场经济秩序中最重要的环节之一就是要完善劳动力市场，没有劳动力市场就谈不上一个完善的社会主义市场经济。而完善劳动力市场很重要的一个环节就是要建立规范的、良性 […]
企业管理:怎样选购液晶显示器
随着液晶时代的到来，液晶显示器环保、省电、节约空间、个性化的特点早已深入人心;中外液晶显示器厂商“争先恐后”的轮番降价后，则使这个昔日显示器贵族一夜之间成为大众消费时尚，与此同时我们要提醒广大消费者擦亮眼睛明白选购。 随着液晶时代的 […]
企业管理:建设高绩效管理队伍的C5培训法
对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要经理们多学点知识，而是要帮助其改善管理行为，并进而达到绩效的提升。C就是change，就是改变，5，就是5个步骤，C5培训法就是通过5个 […]
企业管理:建立科学有效的企业工资制度
随着国际竞争的日益激化、技术革新的速度日益加快，作为企业竞争力基础的人力资源管理越来越受到重视。而在人力资源管理中，工资制度是一个重要的组成部分。科学、有效的工资制度不仅可以保证员工按照企业战略计划的规定，发挥各自的机能，而且还可以鼓舞 […]
企业管理:有多少努力可以赢回信赖
在接近年底的时候，上海一家证券研究机构的某说客终于忍禁不住向投资者推荐：房地产板块值得关注。 在接近年底的时候，上海一家证券研究机构的某说客终于忍禁不住向投资者推荐：房地产板块值得关注。 这位说客说他看好房地产板块的理由是：促进 […]
企业管理:叛逆人才 赚钱机器
在新经济时代，重用什么样的人才，是决定企业兴衰存亡的核心战略。有人喜欢重用没用的庸才，有人喜欢重用听话的奴才，也有人偏偏喜欢重用和自己“对着干”、而且桀骜不驯的叛逆人才。 在新经济时代，重用什么样的人才，是决定企业兴衰存亡的核心战略 […]
企业管理:冲破障碍推动民营企业进入公用事业
民营进入公用事业，同民营进入其它行业相比，无论是广度还是深度都逊色许多。自市场化取向的改革目标确立以来，各地都在探索公用事业的投资和经营模式 民营进入公用事业，同民营进入其它行业相比，无论是广度还是深度都逊色许多。自市场化取向的改革目标 […]
企业管理:企业如何提升核心竞争能力
企业战略的核心是企业的生存和发展。企业核心竞争能力决定着企业能否生存和发展。所以，必须从战略的高度重视企业核心竞争能力的培育和提升，把培育和提升企业的核心竞争能力作为企业战略管理的一项主要内容。 从企业发展战略高度重视企业的核心竞争 […]
企业管理:激励优秀员工是现代薪酬设计的主要目标
在近日举行的“企业薪酬体系建设高级国际研讨会”上，中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授就当前中国企业薪酬制度的突出问题以及现代的薪酬制度设计目标作了精彩的发言。 在近日举行的“企业薪酬体系建设高级国际研讨会”上，中国人民大学劳动人 […]
企业管理:国货比拼外资汽配需过三关
时下，汽车降价的消息此起彼伏，它标志着中国汽车行业的暴利时代行将终结。早已习惯享受暴利的中国整车企业，其降低产品价格的首要办法是压低零部件等采购成本。于是，汽车降价的大部分成本和压力最终被分摊到零部件企业头上，从而使零部件企业的生存空间 […]
企业管理:借船出海 品牌速生术
实行借船出海的品牌策略，从实质上讲，是在以市场进行资源优化配置的过程中，对品牌所能够开采挖掘资源的重新利用、整合，它可以是旧元素的新组合， 实行借船出海的品牌策略，从实质上讲，是在以市场进行资源优化配置的过程中，对品牌所能够开采挖掘资源 […]
企业管理:成长型中小企业发展进入黄金时代
党的十六大确立了非公有制企业建设者的政治地位，党的十六届三中全会又进一步提出，要“大力发展和引导非公有制经济发展”，要“放开市场准入”，“支持非公有制中小企业的发展，鼓励有条件的企业做强做大”。这表明，长期以来制约我国非公有制经济发展的 […]