企业管理:企业管理创新跨越的途径
一是借用外部著名咨询公司策划培训。当今国际上著名的咨询公司麦肯锡、毕马威等都开展管理咨询培训服务。咨询策划培训的实质是委托具有专业知识和管理技术专家帮助企业重新设置管理机构、制定管理制度、推行新的管理方法、教育培训员工等管理举措，使企业 […]
企业管理:企业要学会“找标”
企业推销自己的产品或服务项目，需要尽可能多地参加各种公开的招标活动进行投标。然而，在市场全球化的今天，如果还是按以前的老路子，两眼仅仅盯住有限的本地区某一市场或者将本企业拓展市场的范围圈定在国内市场，不能说这样的定位不行，只是很容易失去 […]
企业管理:中型企业成功的10个因素
国外研究人员认为中型企业的成功有10个因素，具体为： 国外研究人员认为中型企业的成功有10个因素，具体为： 一是有创造性的薪酬制度。指企业自觉地、迅速地调整基本工资、红利、加班费、带薪休假等。美国的许多企业都承认，它们愿以高出工 […]
企业管理:学习型员工不是学历型员工
学习型员工注重学习，而学历型员工看重的是学历。学历本身代表着一个人在某一阶段参加学习后具备了一定的知识。但学习却是一个终身行为，不是有句俗话说：活到老学到老吗?员工通过一段时间的学习有了学历，但如果就此停滞不前、固步自封，不再接受新知识 […]
企业管理:贾小梁：企业定出身非常可悲
国资委企业改革局副局长贾小梁指出，格林柯尔的购并确实是对我们国有企业改革，包括国有企业借助非国有经济参与改制改组有重要的意义。现在民营企业参与国有企业改制改组在地方层次上基本上没有很大障碍，如火如荼、波澜壮阔，但是在中央这个层次上现在还 […]
企业管理:树立健康的企业伦理观
如果不是安然如金字塔般地轰然倒下，可能所有的人都会寻找理由夸赞这个能源巨擘。每一个企业的成败都有多种原因，但是安然的衰败却耐人寻味。分析家彼得·富萨罗在发表的一项对安然公司深入的调查报告中引用了该公司年度报告中的一句话“我们只注重结果” […]
企业管理:企业管理中常见的“法则”整理
“南风”法则 “南风”法则也称“温暖”法则，源于法国作家拉·封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日 […]
企业管理:本地化 就是要有十足的中国味
中国外资企业市场风起云涌——兼并、战略调整、战略联合的声音此起彼伏，似乎所有的企业都已经不满足于只分一杯羹那么简单了。拥有世界1/3人口的中国越来越多地承载了外资企业的希望。在今年这场抢占中国市场的战役中，打得最响的是日资的复印、打印以 […]
企业管理:责任与使命
随着改革开放地不断深入和国家对民营经济发展的大力支持，民营经济得到迅猛发展。据有关资料显示，我国民营经济对国民生产总值的贡献率已达到50%。无锡市民营经济的发展亦是如此，已成为推动全市经济发展的一支重要力量。由此，我对民营企业家想说6个 […]
企业管理:关系也是生产力
拿到《从东到西看关系》这本书，看到书的封面上“关系也是生产力!”几个字，不禁感到有些触目惊心;可读完此书，又给人一种豁然开朗之感觉。人们认为最为实用，却又讳莫如深的关系学，如今被作者进行了生动地阐述。可以想见，若非作者有长期在企业工作的 […]
企业管理:企业抢占市场贵在“三要”
企业要占领市场，就必须认认真真地做到以下“三要”： 一要根据市场需求进行创新。成功的企业要比失败的企业更多地注重市场，并且根据市场需求进行创新，更多地了解用户，把握市场生命的周期，并对自身产品进行有力地控制，这样才能获得尽可能多的资 […]
企业管理:非典”面前考验企业“以人为本”
“以人为本”的现代管理理念已众所周知。在这场突如其来的“非典”重大灾害中，我们可以看到，很多企业把职工的健康和生命安全放在首位、把对职工的关心落实在一个个细微之处，使职工备感企业的关爱。可谓是，抗击“非典”企业尽显“以人为本”，烈火中锤 […]
企业管理:企业担保要谨防风险
银行等金融部门为了减少信贷风险，越来越多采用担保贷款的方式。但是，由于许多企业不清楚我国《担保法》等法律、法规的有关规定，由担保所引起的经济纠纷越来越多。企业担保是有风险的，为了防范担保风险，笔者建议应注意以下几点： 1.树立风险意 […]
企业管理:论企业家的客户意识修养
如果说爱情是文学创作的永恒主题，那么客户关系应该说是企业管理的永恒主题。如何培养企业家的客户意识，是企业家修养的一项基本功。 重新认识客户价值 如今，随着互联网的普及，信息爆炸，先进的网络技术使客户拥有更多的主动权。客户只要轻轻 […]
企业管理:把握“危局”与“变局”
突发事件往往猝然而至，转瞬间已一发不可收拾，演变成企业危机。危机，既有“危险”，也有“机遇”。如果处理失当，会陷入危局;相反，如果应对得当，也会出现意想不到的变局。 突发事件往往猝然而至，转瞬间已一发不可收拾，演变成企业危机。危机， […]
企业管理:当舆情邂逅“御猫”
提到“御猫”不由让人想到展昭。展昭何许人?明朝宰相包拯的贴身侍卫，保卫包相人身安全的第一人。虽然历史上并无其人，只是个文学形象，但他行侠仗义，护卫清正廉洁的包拯的故事却在民间广为流传。 提到“御猫”不由让人想到展昭。展昭何许人?明朝 […]
企业管理:做智慧的企业
如今，”经济全球化”、”地球村”、”地球温室效应”等名词盛行，不少人似乎也知道要将自身的行动置于更广阔的时空中去考虑，不违背长远的利益。但眼光归眼光，不少商家在具体 […]
企业管理:国企实现深化改革的三个前提
20多年的改革开放使中国市场经济得到了很大发展、综合国力得到极大提升，无疑证明了经济体制改革已经取得巨大成果。进一步深化改革以促进中国经济的良性循环，是更为艰巨、更为重要的任务。深化改革就必须清醒地研究和认识其前提和条件。本文从企业角度 […]
企业管理:柳传志眼中的“中国制造”
“批客”方兴东曾批评联想正在远离“工”，其实不然，如果说4年前联想对“工”还是情有独钟的话，那么今天则是不离不弃。 “批客”方兴东曾批评联想正在远离“工”，其实不然，如果说4年前联想对“工”还是情有独钟的话，那么今天则是不离不弃。 […]
企业管理:如何培养面向世界的人才
今年初在京举行的一次“人才强国战略”研讨会上，与会专家提出，入世后我国要面向世界培养人才，走教育国际化之路。那么什么是“教育国际化”之路呢? 今年初在京举行的一次“人才强国战略”研讨会上，与会专家提出，入世后我国要面向世界培养人才， […]