37度管理理念
前言： 著名企管专家吉宁老师在最近的讲座与访谈中总结了原创概念：37度管理。37度管理理念：从医学角度来讲，人体体温不超过37度就属于正常，超过之后，就开始出现不同程度的不适感觉，属于不健康状态。那么，37度管理理念提倡适度管理，适度授权， […]
压力管理要从简易开始
现代人生活紧张，普遍处在高压力的状态下。虽说适度的压力是一种“生活的刺激剂”，但过度的压力会常引起身体的不适。据研究证明，心理压力可使人血压升高，压迫心脏的冠状动脉，使之产生痉挛，增加血中不良物质的含量，造成血凝块。 […]
管事理人，创业管理八项注意
管理，其实就是管事理人，且重在“理”，管为辅。管理者的职责，首先要将管理的“理”—理得清楚，理得顺畅，理得简单;事情才“管”得容易，“管&rdq […]
禅与情绪管理
佛学与管理学，本来是风马牛不相及的两门学问，不少独具慧眼的学者，却研究如何把这两门学问的共同之处，在互补长短之下发扬光大。佛学中的「禅」，是有关修行的学问；「情绪管理」，则是近年西方管理学的崭新见解。最新的学术研究趋势，是把两者融合，令各自 […]
《道德经》中的管理之学：绝圣弃智
第十九章 绝圣弃智，民利百倍；绝仁弃义，民复孝慈；绝巧弃利，盗贼无有。此三者，以为文不足。故令有所属；见素抱朴，少私寡欲，绝学无忧。 第二十章 唯之与阿，相去几何？善之与恶，相去若何？人之所畏，不可不畏。荒兮其未央哉！众人熙熙，如享太牢，如 […]
《周易》蕴含的管理哲理：小畜卦第九
本经： 小畜亨。密云不雨，自我西郊。 初九复自道。何其咎。吉。 九二牵复。吉。 九三舆说辐。夫妻反目。 六四有孚。血去惕出。无咎。 九五有孚挛如。富以其邻。 上九既雨既处。尚德载。妇贞厉。月几望。君子征凶。 译文： 小畜卦象征亨通顺利，乌云 […]
管理如同放风筝
老子在《道德经》里论述道：“是以圣人之治，空其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”这句话告诉统治者使治理下的人民能按自然的规律去自我管理是执政的最高境界。管理也是如此。在 […]
企业管理小故事：县令买饭
南宋嘉熙年间，江西一带山民叛乱，身为吉州万安县令的黄炳，调集了大批人马，严加守备。一天黎明前，探报来说，叛军即将杀到。 黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道，“士兵还没吃饭怎么打仗？”黄炳却胸有成竹地说：“你 […]
向扎克伯格和佩奇学管理
有的事情是需要用巨大的财富成功才能得以证明的，比如管理观念的革新。 最近，美国科技博客Business Insider评选出过去20年间美国最成功的公司CEO，扎克伯格排名第八。如果你只是看到Facebook巨额的估值，并把这种奇迹简单归功 […]
管理与营销之间的战争
尽管年轻时候与合作伙伴杰克.特劳特合著的《定位》（The Positioning）是有史以来销量排名第二的商业畅销书，但艾尔.里斯并不是那种传统意义上的管理学者。实际上，他甚至非常排斥学院派的管理人士那种纯粹基于理性分析和推演的思维方式。里 […]
管理CEO的秘诀
CEO不只是组织结构图上的一个名称或“职能”。他们也是人，也有权利按照他们工作的方式工作。与他们共事的人有责任观察他们，了解他们是如何工作的，并根据CEO实际采用的方式调整自己的工作方式。 我们需要接受一个事实，即其 […]
企业管理小故事：守洞待兔
过去有一则很有名的故事叫《守株待兔》，故事说：一个农人在田地里干活儿，突然草丛中跑出一只兔子撞到了田里的一棵大树上。因为兔子奔跑的速度很快，兔子的脖子被撞断了，于是农人很轻易地获得了一顿美餐。从第二天开始，农人便专门蹲在那块田里等待撞树的兔 […]
企业管理小故事：狄仁杰的糊涂
哲理的故事 武则天当上了皇帝，对于反对她掌权的人，进行了无情镇压。但她又十分重视任用贤才，而经常派人到各地去物色。只要发现谁有才能，就不计较门第出身、资格深浅，破格提拔，大胆任用。所以，在她的手下，涌现出一批有才能的大臣。其中最著名的是宰相 […]
企业管理小故事：两座庙
有一个县太爷，为了教化民心，计划重新建县城当中两座比邻的寺庙。公示一经张贴，前来竞标的队伍十分踊跃。经过层层的筛选，最后由两组人马雀屛中选：一组为工匠，另外一组则为和尚。县太爷说：各自整修一座庙宇，所需的器材工具，官家全数供应。工程必须在最 […]
企业管理小故事：蠢驴不蠢
人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。 有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。 最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大 […]
企业管理小故事：大船上的小窟窿
早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。工人去请示船主这块木料要不要用，哪知船主很不高兴：“那么大 […]
管理小故事：兄弟射雁
沟通是管理的一个重要内容，沟通的前提是双方可能存在误解，所以沟通是必要的。 因为双方都存在着各自的需求，而管理过程又要求双方必须对某一过程有相当的同一性。常听到CEO们抱怨，这些员工也太不知道事了，刚来几天就开始知道耍滑了，难道他们就不懂干 […]
企业情绪管理的学问
前言： 常言道，“怒伤肝、气伤脾、悲伤心、忧伤肺、恐伤肾”。从个体角度来看，不良情绪是一种心理疾患，它会伤害了自己，使自己失去真正的快乐；从群体角度来看，不良情绪是一种流行病患，这种情绪感染具有人际间蔓延的特性，必须 […]
管理小故事：小和尚撞钟
有个寺院香火还算不错，在当地一带还有点名气。这一天，寺院来了一个小伙子，请求住持让他出家为僧，干什么都行。于是，住持并为他举行剃度仪式，并安排他去撞钟。 小和尚开心的领命。每天按照寺院的规定早晚各撞一次钟。刚开始几天，感觉还挺新鲜挺好玩。可 […]
七个耐人寻味的管理小故事
哲理的故事 大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说：“亲爱的，我能帮什么忙吗？”老婆说：“看你笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱好了。” 大明想，这个再简单不过 […]