企业管理:福元运通 开创金融中介服务新模式
“高利放贷，暴力收账。”这是很多老百姓对民间借贷的看法。但是福元运通以新的商业模式，树立了金融中介服务机构的全新形象。“不做高利贷；不做利滚利；不保底收益；不吸储、不行使银行职能”是福元运通为自身的健康运营划定的四条底线。“违法、违规的事情 […]
企业管理:谈谈工业品企业“企业微博”的经营策略
企业微博是以企业名作为微博名称，有别于个人微博。对消费品企业而言，企业微博已经在营销中扮演者不可或缺的角色，可以用红红火火来形容，/* */，以幽默、调侃和新颖的语调，打出了牌子，在消费者心中占有一定位置。截至目前，杜蕾斯官方微博粉丝量已达 […]
企业管理:我们也曾怀疑，垂直b2c是不是一个错误的商业模式
整个网购市场，淘宝占80%。是选择在B2C的20%里做2%，还是在整个网购里做3%？我们一开始就选择了后者。 最早我们在淘宝集市里做C2C，目前已经做到垂直领域领先，而且现金流状况良好，营销成本低。 在这样的背景下面，我们垂直B2C的业 […]
企业管理:“伊力特”的品牌之路
56年，对人类社会的发展来说只是沧海一粟，但对“伊力特人”而言，并不仅仅是一个简单的数字。56年前的那个寒冬，一粒带着酒香的种子，被一群有梦想的垦荒汉子种植在肖尔布拉克这片刚刚开垦的土地上。它生根、发芽、抽枝，长成了参天大树，“新疆第一酒” […]
企业管理:米格国际：电商翘楚的经营之道
米格国际(Lative)堪称近年来电商界的翘楚。这家服装电商企业成立于2007年，当年营业额仅1000万新台币(约213万元人民币)，次年营业额增幅达1000%，第三年营业额已经达到了3.7亿新台币(约合7900万元人民币)。而到了2011 […]
企业管理:套餐简化和低门槛是大势所趋
中国联通推出了20元的最低档次套餐，且只在官网销售，引发了人们的议论。至于联通为何要做这样的布局，外人很难得知，仁者见仁，智者见智，大家都是发发自己的议论而已。 今年中国联通频频出招，在随意打之后再次冲击低端市场，虽没有明确的战略指向，但 […]
企业管理:人效分析，让企业经营效益一目了然
狭义的人效是衡量一个企业发挥人力资源作用状况的计量指标，从计量数值上看可以简单理解为人均产出，即组织的营业总收入与总人数之比。广义的人效有代表性定义，是中国人效提升研究中心提出的“人效是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的价值”，由 […]
企业管理:企业应补齐经营管理中的三个“短板”
现阶段，经济形势复杂多变，经济增长乏力，市场运行低迷，未来的经济形势还将具有很大的不确定性时，这个敏感时期，作为企业必须坚持“内涵式”发展战略，苦练基本功，增强效益提升能力，才能维持好企业运营机制，促进企业健康平衡发展。 企业经营管理的 […]
企业管理:晋商两权分离的经营实践
家族企业倾向于照顾家族人员的利益，企业管理层的管理者、企业及公众的利益容易被忽视。当年帮黄光裕打天下的老部下在黄光裕时代，并没有从国美在香港上市获得好处。这给企业的发展埋下不和谐的因素。陈晓也操作资本，但是抛弃了家族企业的做法，能够照顾到下 […]
企业管理:贵州茶企要敢于舍弃终端经营
——关于贵州茶企成长的探讨话题之六 贵州茶企目前基本处于农产品生产商的初级阶段，传统茶企的“产供销一条龙”式经营的模型是最原始的动力，茶行业的企业很容易受到这种市场固有模式的影响，未来许多贵州茶企也会像福建、云南的茶企那样，以开店卖茶为 […]
企业管理:2012年上海星级酒店经营状况分析
中国酒店市场非常活跃，亚太区60%新建的酒店都在中国。不仅是北上广深的供应很充分，二线城市也越来越多。而中国的一线城市又是投资者最青睐的。以上海为例，截止2013年1月，共有55家酒店，从数量上来看少于广东、江苏、浙江、北京4个地区，但是从 […]
企业管理:如何制定经营计划
通过研讨会的方式，我给再起飞公司的所有中高层进行了经营计划制订方法及工具的培训，但在执行的过程中，并非一帆风顺，而且遇到的问题有些出乎意料。 11月5日，年度经营计划制订委员会根据战略务虚会的结果把公司总经理OGSM下发给各部门分解，同 […]
企业管理:动态经营结盟
与过去强调竞争不同，现在越来越多的企业在寻求用最小的代价来做以前做不到的事情。同样，好处也不能独享。这就是结盟的真意。许多年以来，结盟的本质没有改变，它是合作的一种形式，以契约为基础。 组织跟组织之间最没有关系的关系就是交易，最深层的关 […]
企业管理:2009-2012北京星级酒店经营状况分析
系列专题：2009中国营销 2012年度北京五星级酒店平均房价868元/间夜，年度五星级酒店出租率63.45%。 以下是根据迈点研究院长期对市场星级酒店数据的监测及统计所得，重点分析了近四年北京地区高星级酒店房价及出租率情况，供业内人士 […]
企业管理:企业管理目标对象之——生产管理
生产是企业创造财富的不息源泉，是企业管理的重要环节，对于生产制造型企业来说尤为重要。 一、生产管理概念 “企业生产管理”就是对生产型企业从设计、工艺、外购配套、生产管理、仓库物流、检验、销售、服务、资金配套和管理、人力资源等影响企业发展的各 […]
企业管理:色诺芬《经济论》的管理思想
“在这个世界上，除了盲目的自然力量之外，没有什么活动的根源不在希腊”。这是1875年英国法官和历史学家亨利•缅因(Henry James Sumner Maine, 1822 —1888)在一次演讲中的言论。 色诺芬（X […]
企业管理:我国上市公司环境信息披露现状及对策——以北京市上市公司为例
一、绪论 随着人们对环境保护问题的认识不断深入，作为调节经济增长与环境恶化这对矛盾的环境管理学不断发展，而作为环境管理学重要组成部分之一的环境会计也应运而生，为加强对国外企业在我国的环境监督，及为了使我国跨国企业适应投资所在国的环境披露要 […]
企业管理:新形势下煤炭市场营销策略浅析——以平煤股份为例
2012年是中国“十二五”规划发展承上启下的一年，也是中国经济发展大转型及产业结构全面调整的关键一年。当前，随着欧洲债务危机的持续发酵和蔓延加深，世界经济形势异常复杂；国内经济增速持续放缓，工业增加值增速继续回落，固定资产投资规模增速也不断 […]
企业管理:经济下坡，如何经营企业？
一个真正有竞争力的现代企业，除了要有过硬的产品、先进的技术、出色的管理、优秀的团队，还要有优质的服务和顾客至上的经营理念，时刻以顾客的需求为向导，制定产品营销策略，调整企业发展方向。通过”客源细化”尽量满足每一位顾客 […]
企业管理:浅谈宜家空间布局的心理学销售策略
宜家坚持采取让消费者去实体店参观购买的销售策略，因此其店面的空间布局和物体摆放别具新意：整个行程从二楼精心设计的各居室展示开始，经过充满异域情调的餐厅的休憩，停顿，再到一楼的销售区域，布局新颖，层层递进，让顾客从感官和物质上都得到极大的丰富 […]