
企业管理:职场胜术: 专注工作,善于工作
如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成” […]
企业管理理论与实践
如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成” […]
近几年,票据结算逐渐成为上下游企业之间业务往来的主要结算方式之一,企业一般都拥有大量的应收商业票据。但是,受传统的票据管理模式的限制,企业一方面需要向商业银行大量融资,另一方面却将大量的票据资源白白地闲置。与应收的银行承兑汇票相对应,企业必 […]
一、商业银行开展个人理财业务的背景 随着中国经济的发展,个人可支配收入不断增加致使民众对资产保值增值的需求增加。负利率时代下,储蓄已经不能满足民众保值的需要。同时,2011年受地产调控的影响,地产股市值蒸发2128亿元,同比下降20.87 […]
众所周知,人力资源管理是现代企业进行生产经营管理的重要组成部分,人力资源管理信息系统是对人力资源信息进行收集和加工,利用信息进行人力资源的规划和预测。它对于企业的决策者和管理者进行人力资源开发管理与人事决策来说都至关重要。所以人力资源管理信 […]
一、企业都可以从哪些方面进行创新 1.目标创新 企业是在一定的经济环境中从事经营活动的,每个企业所处的环境都不一样,特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品。环境一旦发生变化,企业的经营目标、生产方向以及企业在生产过程中与其他社会 […]
——换个角度看人才 中小企业主几乎都感叹自己的公司缺少人才,都不满意自己请来的职业管理者,满意的下属没几个,总之,在悲观者眼中,就没有一个他看得上的人才。更有甚者,有的连自己高薪挖角来的人才也不满意。悲乎哉?可悲也! 如果我们换个角度,专门 […]
在现代企业经济管理中,企业价值的最大化研究是重要内容,是从长远角度进行企业管理和规划,对企业的发展及经营活动作出科学的判断,有利于提高企业的经济效益。企业价值最大化通过一定的价值评估和定量描述,对企业价值变动趋势进行分析,为企业的经营管理活 […]
一、激励理论综述 1.内容型激励理论 内容型激励理论主要是研究人需要的内容、结构特征及其动力作用等理论。主要有马斯洛的“需要层次理论”、奥德弗的“生存、相互关系、成长理论”和赫茨伯格的“双因素理论”等。 (1)马斯洛的“需要层次理论” […]
一、要素流动对区域发展的必要性 解决区域差距问题是一项长期的历史任务,既应该采取有力措施促进欠发达地区的迅速发展,也应该通过必要的措施让欠发达地区能够分享发达地区的经济发展成果。党的“十七”大报告中明确提出的“缩小区域发展差距,必须注重实 […]
绩效是组织行为的结果,包括短期的和长期的,因过程与结果的高度因果关联,进而组织行为也成为绩效的评估对象。分析组织的绩效可从组织的个体、群体和组织整体三个层面进行,而影响组织绩效的因素除了这三个层面外,还有容易被忽略的这三者之间的关系。 绩效 […]
一、企业内部审计实行外包的优势分析 内部审计外包,指的是指企业将本企业的内部审计职能,全部或部分地委托给会计师事务所或其他专业人员实施的一种审计方式。这是当前国际社会中比较流行也是较为常见的一种企业内部审计的特殊方式,具体来说进行外包的形 […]
纵观国内企业的发展情况,就如同翻阅一部波澜壮阔的历史,有高潮、有低潮、有曲折……,经过历史的涤荡,有的企业成了名副其实举世闻名的大企业,有的企业则被扫进了历史的垃圾桶,在这个社会已经无法找到他的影子,同样是曾经的企业,或许同样辉煌过,为什么 […]
一、 中国白酒格局分析中国酒业市场是竞争最为激烈的行业之一,该行业经历过了行业发展的一系列阶段.在发这方面,能够与中国酒业比美的就是中国的家电行业.只不过中国的家电行业对的行业格局已经尘埃落定,未来的竞争更是急于公司产品研发能力的竞争,原来 […]
一、7-11发展背景 1927年创立于美国德州达拉斯的7-Eleven,初名为南方公司,主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。1972年5月,日本7-Eleven的第一家门店在东京开业。从此,日本的7-Eleven便进入了高速成长期,当年就开设 […]
2012年5月25日本次调查计划人数为61人,除个别人员因请假等原因外,收回57份,回收率占93%,在有效范围内。调查的人员以后勤干部与骨干为主,包括生产基层干部,如拉组长等。调查的人员在公司的工作时间一年以上的有40名,占总人数的70%; […]
当全球经济寒潮来袭,为何德国制造仍岿然不动——解码德国制造的奥秘引 子当全球经济寒潮来袭,美国及欧洲各国均遭受了空前的灾难和痛苦,华尔街的金融业一溃千里;欧元区数国经济几近崩溃;世界经济持续动荡,出现很多不稳定因素…为何德国的制造业却丝毫 […]
技术革命破译劲牌健康密码 ——透视劲牌的三项革命(二)本报记者 许强“劲牌发展之道就是技术革命。” 5月9日,中国酿酒大师刘胜华在接受记者采访时很感慨,他称,劲牌公司矢志不移地坚持保健酒技术革命,率先将中药现代化技术引入保健酒生产,坚持“按 […]
看这标题,云南商人云涌,更需要企业家,难道商人不是企业家?是的,商人不是企业家。那什么是商人?什么是企业家?首先了解商人和企业家的定义商人是指以一定的自身或社会有形资源或无形资源为工具获取利润的人,或者是指以自己名义实施商业行为并以此为常业 […]
随着白酒渠道操作的日益常规化,各个白酒厂家和经销商之间的渠道动作偏于一致。这个时候,在市场上,决定竞争胜利的天平,就在白酒的品牌塑造方面。洋河是本世纪白酒的一个奇迹,短短不到十年的时间,销售额从几个亿到现在接近两百个亿,洋河创造了一个白酒行 […]
管理需要创新,培训必须落地——成都讲课感悟之三作者:张国祥2012/5/22非常感谢成都企业家们的支持和厚爱,这次成都讲课,大家创造了一个师生互信的佳话。学员们现场成立了制度与流程学习转化交流班,并聘请我为他们的学习顾问。我感到无比的自豪和 […]