企业管理:人脉经营的艺术3
禅师也觉得非常奇怪，等那个打灯笼的盲人走过来的时候，他便上前问道：“你真的是盲人吗?” 那个人说：“是的，我从生下来就没有见过一丝光亮，对我来说白天和黑夜是一样的，我甚至不知道灯光是什么样的!” 禅师更迷惑了，问道：“既然这样， […]
企业管理:人脉经营的艺术4
很多人不是以我没钱，就是我没时间为理由，拒绝加入任何社团。其实想要拓展自己的人脉网络，爱钱之前必须先学会如何爱人，接近人就等于是接近钱、接近前途；唯有接近人群，打开人脉通道，一通百通，才是创造财富和寻找人生机遇的最佳捷径。 别忘了， […]
企业管理:美特斯·邦威∶虚拟经营嬗变
当别人还在讨论虚拟经营成就了美特斯·邦威时，周成建则在考虑如何让自身的虚拟经营更有个性。 文/郑伟涛 北京王府井步行街上，一排服装专卖店贴身而立。出入其中的多是二十左右的年轻人，身着休闲服，听着MP3，哼着歌，很有节奏感。 许多年轻人在一家 […]
企业管理:全面推动品牌高端化经营
空调行业进入全面价值竞争时代之后，空调制造企业正在面临着新的挑战，同时也在考虑从新的角度来提升企业竞争力。那么，作为行业前四强的志高，又作了哪些方面的思考和努力呢？ 一、推动企业品牌高端化经营的基因 一个企业的品牌，要走向高端经营，决不能是 […]
企业管理:多元化企业集团子公司经营绩效评价研究
多元化企业集团因其产业复杂，业务之间不相关联，所属各企业的发展状况不一致，如何建立科学的子公司经营绩效评价体系，引导各成员企业健康持续发展，促进集团总体战略目标的实现，是一个值得研究的问题。目前在大多数企业里采取了“一刀切”的方法，试图 […]
企业管理:人脉经营的艺术5
把“大数法则”用在人脉关系上，就是借用这个原则的精神实质：你结识的人数越多，那么，预期成为你的朋友至交的人数占你所结识的总人数的比例越稳定。所以，在概率确定的情况下，你要做的工作就是结识许许多多的人，广泛地收集人脉信息，有效地运用大数法 […]
企业管理:企业经营思想集
一、大企业做人，小企业做事； 二、一个企业CEO的思想有多高，决定企业能走多远；企业家思想高度决定企业运做层次。 三、有思路才有出路，有想法才有做法； 四、没有执行力就没有竞争力； 1 五、一流企业卖文化，二流企业卖标准，三流企业卖品牌，四 […]
企业管理:做公关bd的，如何经营人脉关系
我们都知道一个常识：腿并拢的时候左右摇晃自己的身体，你会感觉到很容易失去平衡；双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体，你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们，你的延展度决定了你的安全感。斯坦福大学研究结果认为：“财富=专业知识（12%）+ […]
企业管理:四根柱子定乾坤——浅淡教练技术的经营之道
经过2005.4～2008.4这三年教练公司的经营，我得出一个结论经营平台化做导师讲好课还来得重要。平台搭建好了，可以请人来唱戏，也可以自己唱戏，而当平台本身摇摇晃晃时，谁想上去唱都唱不好。这种特点我想与教练技术这个课程体系本身有关。教 […]
企业管理:企业品牌经营十大重病(一)
品牌在中国成为风行营销词汇已经十几年，品牌经营似乎已成为企业经营管理，尤其是品牌经理们的实践和研究内容。但中国，与轰轰烈烈的表象不同，品牌经营的真相完全是另一回事。在当今中国，真正在做品牌的企业屈指可数，数目超不过两只手。 这一切源于 […]
企业管理:黄子豪谈：经营企业需要时刻保持创业心态
常常听到一个观点：“创业难，守业更难。” 这是真的吗？ 如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿之内是创业，100亿之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？ […]
企业管理:人脉经营的艺术6
如果你认为对方是个英雄，就该及时结纳，多多交往。或者乘机进以忠告，指示其所有的缺失，勉励其改过迁善。如果自己有能力，更应给予适当的协助，甚至施予物质上的救济。而物质上的救济，不要等他开口，随时采取主动。有时对方很急着要，又不肯对你明言，或 […]
企业管理:经营的本质是经营人心资源
听得最多的一句话叫“心想事成”。很简单，发出祝愿的人希望对方或者自己——你想什么就得到什么。生活就是魔术，所以，我们生活的质量如何，取决于我们如何变这个魔术。生活也是我们自己认为的或者说确信的某种东西。在我过去的博克评论中，曾经提到：从文学 […]
企业管理:企业品牌经营十大重病（五）
病七：要干瓷器活却不用金刚钻：不请专业的合适的人 我见过不少企业，口头上大声疾呼而且行动上也十分热心于进行长期的品牌经营，但你去看看他的营销管理团队，团队成员多为销售高手、销售管理强手，但就是缺少一至两个真正懂市场和懂品牌的营销管理者 […]
企业管理:董栗序：如何经营好一家培训公司
系列专题：培训公司成长之惑 随着市场经济的日益成熟和企业间竞争的加剧，学习充电成为企业经营管理的必需品和推进器，创建学习型组织更是把企业的培训风推上了高潮，随之全国各地的培训公司也如雨后春笋般冒了出来，仅上海市就有三、四千家，全国更是数 […]
企业管理:经营人心与对人的理解
阐述了关于经营心灵资源的一些分析之后，我们紧接着会遇到一个实际问题：如何判断一家企业？我们要分析研究一家企业是否具有活力，看什么？从经营层面讲，公司的CEO就是公司的超级发动机，他是整个公司动力的最原始的来源。我的观点是关键看公司的CEO是 […]
企业管理:家训·家风与家族企业经营
“夫同言而信，信其所亲；同命而行，行其所服。”这“信”与“服”的背后共同的信仰和价值观。家族企业永续经营需要的就是家族成员的共同信仰和价值观。家族企业的基础是家族，家族的基础是家族文化，家族文化的基石是家训和家风。建立永续经营的家族企业，要 […]
企业管理:做好事的方法论：如何将社会责任融入决策和经营
（引言）社会正在对企业的行为提出越来越多的要求，而很多企业对此还不太适应。企业社会责任研究院（CSR Academy）研究开发了企业社会责任能力框架。它可以帮助管理者员取得理解上的飞跃，并实现将企业社会责任融入决策和经营过程这一目标。 今天 […]
企业管理:从《庄子-天地》看企业家的经营哲学
《庄子·天地》曰：天地虽大，其化均也；万物虽多，其治一也；人卒虽众，其主君也。君原于德而成于天。故曰：玄古之君天下，无为也，天德而已矣。草树先生解之于企业经营则曰：“天地虽大，其化均也”——企业虽大，但是只要掌握了各种事物变化的关键因素和自 […]
企业管理:与女儿谈商业模式—之11：跨国经营个性化服装？
陈笛，“爸爸，今天学校老师谈到全球化，说当今世界各国都进入了经济一体化的贸易体系，让各国以前所未有的规模发展。但，我还是不明白全球化的意思到底指的是什么？” “这个可以这样理解，你爸爸出生在中国的湖南茶陵县，小时候说的是茶陵话，19 […]