一、大企业做人，小企业做事；
二、一个企业CEO的思想有多高，决定企业能走多远；企业家思想高度决定企业运做层次。
三、有思路才有出路，有想法才有做法；
四、没有执行力就没有竞争力；
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五、一流企业卖文化，二流企业卖标准，三流企业卖品牌，四流卖产品。
六、四流经销商卖力气，三流经销商买产品，二流经销商卖技术，一流经销商卖模式。
七、看一个企业是否先进，看他拥有几流的人才：一流企业拥有一流人才；二流企业拥有二流人才，末流企业没有人才。
八、多数民营企业/家族企业还没有形成自己的管理体系，还属于英雄主义企业。
九、多数民营企业没有形成自己的管理模式，部门开始学习、模仿A管理模式，其实世界加速变化加剧企业管理水平的更新与升级，现在已基本延伸至D/E/F管理模式。
十、一个企业是否经营的好，一个简单的标准就是在阳光利润区下，这个企业能停留多久。
十一、成功企业=核心竞争力=差异化经营=资源创新=企业资源+市场资源+<SPAN class=intellitextLink id=link4 onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源
十二、企业能否成功之关键：能否适时把握市场最大趋势。
十三、一个好的员工未必能成为一个好CEO，一个CEO原来一定是个好员工。
十四、每个企业不必都要做品牌，其实盈利模式有很多种；就看你的量是否足够大：企业亏损就是因为量没有足够大。