《南方都市报》不久前发表金生水先生《为经济学家鸣冤》的文章，对我的观点进行了批评，我十分欢迎有不同的声音出现，但我还是坚持自己的观点，更要为“管理者叫屈”。
在我心目中，管理、管理学和经济学是分得很清楚的。如果不是被一大堆抽象的经济学概念所遮蔽，就会发现改革开放以来，中国大量成功的企业家，并不是先装满了一脑子经济学知识再下海创业的。即便到现在，许多企业家甚至连系统的管理学知识都没有，却不防碍他们将企业从无到有管理起来。倒是那些满脑子管理学、经济学知识并按这些书本知识行事的人，下海一个，“死”一个。企业管理主要依靠经验而不是书本知识，这是我下海8年来，每次面对一个成功的企业家都感到由衷敬佩的原因，也是我在讲台上面对中山大学生几百名在职MBA学生——他们大多是企业CEO和经理，从不敢自以为是的原因。
不错，经济学与管理学原本一家，当代许多学科都原本一家，也是为什么许多古希腊学者既是数学家、物理学家，又是美学家、哲学家的原因。所有知识体系在朦胧的初始阶段，都是包罗万象却又无法精确细分的。有一种观点说，科学就是关于分科分类的学问。管理学从经济学分离出来，这是学科的进步所致。但我们并不排除它们的一些基本原理相似或完全一致。如果你拿这些相似相同的地方去替代、掩盖它们的区别和不同的“使用功能”，管理学就没有另立的必要。
金先生说：“力学本是物理学的一个组成部分，但发展到今天，已经成为一个相对独立的科学。那么，一个不懂物理学的人能否成为一个力学家呢？这是不可想象的。”金先生的意思是，要管理好企业，必须有管理学的知识，要掌握管理学的知识，就必须学习经济学的知识。他还说：“像史玉柱、胡志标等人的失败，你能说是由于他们的经济学知识过多吗？很显然地，一个不懂得经济学的人，是不可能成为一个管理专家的。”按金先生逻辑，松下幸之助、王永庆等一大批世界知名企业家就不可能成功了。松下幸之助修自行车出身，王永庆街上挑担卖米起家，原先并没有多少文化，更不用说经济学的知识了，但他们都干出大企业。松下幸之助曾经视那些从大学进入企业的博士们为“低能儿”，需要认真改造。而王永庆调教出来的一批智囊，后来成为台湾咨询业的主流。我觉得史玉柱、胡志标的失败，主要是经验不够老练，而不是知识的不足。金先生将企业管理中的“知行”倒过来了。“行”永远重要于“知”，特别是在企业管理这类操作性的行业中。
有的经济学家下海失败了，金先生说是“他们不懂得在市场经济尚不完善的情况下，从事商业活动需要使用一些不规范的手段，‘下海’后仍是一股书呆子气，结果失败了又有啥稀奇的？君不见比尔·盖茨也是一股书呆子气吗？”我觉得既然你知道中国市场经济尚不完善，就别下海了，那些“不规范”的手段本质上也是市场交易，或叫“寻租”，经济学家干不了，恰好证明自己掌握的那套知识不管用。而比尔·盖茨大学没毕业就下海，出手一招比一招狠，最后将IE捆绑在视窗操作系统上，违反了美国的反垄断法，眼见微软就要被肢解了，金先生这时候还看出盖茨的书呆子气来，应该到美国去为他辩护。
最后我要为企业家辩护，成功的管理者不是靠“堕落”发达的，而是靠大量的经验教训、超人的悟性和杰出的组织能力。大多数人身败名裂也发达不了。
钟健夫先生，笔名童天一，品牌专栏专家，著名CI与品牌营销专家、资深专栏作家。中国人民大学、中山大学EMBA兼职教授。《南风窗》杂志创办人之一。是中国最早一批从事CI与品牌营销的专家。主要案例有方正电脑、中国移动、NEC服务器、AOC显示器、李宁牌专卖店、太阳神集团等一批国内外著名企业和品牌。在CI战略上，第一个提出文本识别TI（Text Identity）、听觉识别AI（Audition Identity），为CI战略理论和实践做出突破性的贡献。 作为专栏作家，钟先生曾在《南方周末》、《广州日报》、《南方都市报》、《中国经济时报》、《民营经济报》、《新经济》等众多报刊开设专栏。邮箱：/* */ 电话：(020)85562366