对于很多地产商来说2008是痛苦得一年，有些人因为社会大环境得因素无法动工，有些人需要扛着风险全民放假，同时还饱受着市场得考验和挑战，更重要得是那些在繁华时所谓得风云人物和大师们言论背后所带来得恶性连锁反应，而综合来看，一方面，大师们得言论受到了和股市一样得丑态，另一方面，也暴露出房地产行业昔日经营裂缝所在，
财大气粗得房地产行业来说，从最初得有地既有市场，到后来得又广告既有市场，到今日得三分天下与消费游离，使得企业开始对市场和消费能力产生怀疑，从高端辐射来讲，社会舆论暴发性得个人效应与连续性得跟风，使得原本在经营上已经与消费脱轨得企业路线加速了死亡步伐。而大师们所谓得对房地产行业毁灭性得预测更是壮士断腕得绝杀伎！但事实上，一方面，这些言论得发表者与喧嚣着，正是行业大洗牌得推波助澜者。因为资金积累得雄厚，因为自身品牌建设的完善，使得这样得自杀式得计策出来后，直接毁灭得就是那些出于水平线上得同类，而早已夺得盆满钵满得他们却可以在言论自由得庇护下将同类扼杀于无形。
但据真正得行业判断者和专家分析，中国得房地产行业却远未到达饱和得程度，城市移民的需求，单身群体得不断扩张，家族生活得相对独立化，投资需求得不断增长……诸多客观存在得事实都使得那些所谓得恶性判断立不住脚，市场存在得根本既是有消费既有市场，除非消费者都到原始森林里生活，不然有人得地方既会有房子得需求。所谓判断，立不住脚。
其次，原本大师们得一句话不当成为影响得因素，即便消费能力减弱也不能成为根本核心，根源所在在于多年来房地产企业本身经营上得偏移。对于以往供不应求得市场来说，房地产的确需要说清楚户型、风格、提供优势、价格等因素，最多大大广告做些形式也就赢得了消费者得心，而今却是不然。市场出现挑战了，而挑战无非不过是客观因素，主要原因还在于企业经营，对于消费者的理解。
今天得消费者要得不是用金钱摞起来得金碧辉煌得广告，也不是琉璃四溢得殿堂，更不是几场压死人得气派活动就能够让消费者买单得。消费者需要得是消费，需要得是品牌对消费心理得理解和解读，需要得是能和消费心理对接上得产品提供。传统得砸钱得房地产粗放得营销方式已经开始没落，细致化得消费心理主导营销开始登上行业舞台。对于成熟得地产企业来说，策略性得风格路线转移，是需要重新认识并付诸行动。譬如产品风格上，消费者–需要得不只是120\150\90之间得区别，也不只是5、9、23层那么简单，而是能在你得样板间里能否找到家得影子，能否找到家得温馨，能否找到自己未来生活得影子。再如产品推广上，无论你企业什么背景，做了多少得包装，多少得特点提炼，多少得国际化……消费者要知道得是能和自己有什么关系，能带来什么利益，所谓虚得不过是过眼云烟得迷魂罩，真正重要得是云开雾散后落地成佛。房地产企业需要放下自己得身份，忘记自己成功模式，一切从消费者出发，围绕消费者上路，提供真正消费者需要得产品，宣传消费者感兴趣的对接点，这才是符合新消费时期得消费真经！
只有消费研究做得扎实了，消费者才能够忠诚，舆论再多再大也都无伤大雅了！