企业管理

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职场人

做事是立足之本,报告是生存之道

爱上火的鱼阅读(376)

职场中做事和作报告都是不可或缺的,但一份思路清晰,数据详尽,重点突出,可视化强的报告,更能体现出你工作能力的可信度和专业度。所以从效果的角度考虑,报告才是更重要的能力,毕竟做事是立足之本,报告是生存之道。 老实的员工一定不是杰出的员工 最近 […]

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领导心经

鼓舞型领导为何与众不同?

爱上火的鱼阅读(608)

我们与许多领导者讨论过“能够鼓舞和激励他人创造更高绩效”这项技能,他们的反应大致都是“这不是我的风格”或“我不是那类人”。以现在的观点看,很明显这些领导者都默认鼓舞他人的唯一方式是成为一个口若悬河、充满活力的爱好者。而且,他们深知自己不具备 […]

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战略家

任正非的管理哲学

爱上火的鱼阅读(627)

华为创始人任正非又发出危机言论。2016年10月26日,任正非在华为内部的“质量与流程IT管理部员工座谈会”发表讲话称,金融危机可能即将到来,一定要降低超长期库存和超长期欠款。 以下为任正非讲话稿全文: 首先祝贺本次企业数据中心顺利搬迁到东 […]

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企业管理

企业如何渡过“寒冷”?

爱上火的鱼阅读(586)

最近这一年来,对中国和全球经济发展的态势,很多人给出了消极的言论。在我国GDP增速放缓的时候,一些企业倍感“寒冷”,大家觉得,经济发展的“冬天”来到了。在这样一种形势下,企业如何过冬,成为大家关注的话题。 事实上,对我们企业的生存环境来说, […]

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战略家

寒冬热钱,资本决战2017年创投圈

爱上火的鱼阅读(955)

一位欧洲投行出身的投资人已经在北京蛰伏了超过一年了——她在等一个合适的时间入场——2017年被认为是一个合适的时间。 2016年所谓的资本寒冬并未让机构伤筋动骨,更多的机构只是保持了谨慎的态度。新一轮的募集在快速进行,优质的机构已经超额完成 […]

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营销控

广告教皇大卫·奥格威需要补的四堂内容营销课

爱上火的鱼阅读(223)

大卫·奥格威是奥美的祖宗,如果广告圈内有大师,他一定是没有争议的人选。但是大卫·奥格威提出的理论中,其中有四条已经明显不符合内容营销时代的现状。 中国古代评价一个牛人,有个三不朽的标准:立言、立德、立功。大卫恰恰是在这三个方面都有卓越建树的 […]

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营销控

用户讨厌你做营销,不如试试这4种方法

爱上火的鱼阅读(964)

“这明显是营销!”——这是大多数普通消费者看到一个营销活动时的反应。 这篇文章,重新思考:普通消费者到底为什么反感营销,以及如何降低这种反感。 最近看到支付宝“芝麻信用分”的事件,“校园日记”等支付宝圈子只允许女性发言,并且芝麻信用分750 […]

销售员如何与客户的领导层交流?
营销控

销售员如何与客户的领导层交流?

业界良心阅读(818)

作为一名销售人员。你时刻处于一场只以美元为预算标准的持续的战争之中。而把握这些美元主要份额的最好办法就是尽量多地去和那些高管们接触交流。在一个公司中只有他们有能力任意做一些标准预算之外的投资决定。高管们最看重的就是战略的执行和战略本身。这往 […]

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HR大拿

设计思维看绩效:企业为何劳而无功

爱上火的鱼阅读(613)

绩效考核能否当制胜法宝,通过绩效考核改善整个公司的管理、激活员工?如果管理模式没有变更,大概率是不能,管理是一个组合拳,每个工具都有其可以做的和做不到的事。 年初拜访客户时碰到一件有意思的事,有个中层说:“公司绩效做的不好,我们部门员工不积 […]

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领导心经

能力很强但脾气很大,这样的员工怎么管?

爱上火的鱼阅读(764)

有些员工你以为他会给你带来惊喜,结果却把公司吓坏了了。有一天,我的合伙人Lars和我探讨了一种相反的情况:经过合适的管理,看起来败事有余之人却能做成事。借用嘻哈界名人Chuck D.的话说,我把这些员工叫做“愤怒的天才”。 一、什么样的员工 […]

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