企业管理:品牌战略培养将加快中国家电品牌国际化
纵观中国家电行业的发展历程，在近三十年中，不仅造就了家电行业成为中国最优秀的产业之一，也推动了中国家电产业的快速发展。当前，中国制造的各类家电走进了千家万户，成为提升人们物质生活不可缺少的必需品。 然而，在当今家电市场竞争中，品牌体现 […]
企业管理:河北省区域经济发展战略
经过建国以来特别是改革开放数十年的发展，河北省已经成为一个名副其实的经济大省：到2001年底，人口总数、国内生产总值、45种矿产储量、主要农产品产量、玻璃和陶瓷产量、化学原料药产量、公路通车里程、干线公路、铁路货物周转量、地方财政收入、工业 […]
企业管理:区域发展中的不平衡发展战略
<摘要>区域发展战略的理论模式形式多样，就其类型来说，大体上可分为经济发展战略模式和空间发展战略模式两大类，它们又是互相交叉和相互关联的。本文就和大家探讨一下空间发展战略模式中的不平衡发展战略及其在我国社会主义区域经济建设中的运 […]
企业管理:格兰仕空调“奥运”战略解析
对中国家电产业而言，2005年5月20日值得载入历史——作为惟一一家将自主产品做到世界市场产销量第一的中国家电企业，格兰仕又将第二个“世界第一”的战略目标付诸实践，整合世界先进制造、研发、配套系统的“空调航母”`鸣笛起航。这是一个降成本、增 […]
企业管理:福建发展区域物流的swot分析及战略选择
[摘要] 区域物流是区域经济发展的重要因素以及衡量一个区域现代化程度的重要标志。本文以战略管理和区域物流以及区域经济的理论为分析的切入点，结合福建省域经济和物流发展的现状，深入分析福建发展区域物流的机会与威胁、优势与劣势，并提出发展福建区域 […]
企业管理:从战略高度重视中国经济安全面临之威胁
中央经济工作会议近日召开，研讨国民经济持续发展状况。此间有权威政情观察专家指出，中国改革开放二十余年，经济持续高速发展，取得成绩世所瞩目。但在经济高速发展、综合国力增强的同时，亦不可忽视经济安全问题凸显，风险加大，应充分从战略的高度注意 […]
企业管理:关于我国服务贸易国家竞争优势的战略思考
内容提要：随着科学技术不断进步、经济全球化进程逐步加快，服务业将逐渐取得国民经济活动的主导地位。本文对影响我国国际服务贸易的相关因素及国际竞争力现状进行了分析，并就我国国际服务贸易如何构筑国家竞争优势，从政府孵化、战略管理、产业政策等角度提 […]
企业管理:三中全会调整发展战略
凤凰卫视7月25日消息，据香港媒体报道，预计在九月召开的中共十六届三中全会，经过反复酝酿，有关未来经济发展的思路已渐成形。北京消息人士透露，在宏观经济结构的调整方面，会议将针对目前经济发展的「严重失衡」开出两剂药方，一是改变过去重点发展高科 […]
企业管理:重塑古汉国最经典人力资源战略管理案例
古汉国首任CEO得天下后，在洛阳宫大宴群臣，总结革命经验时，坦诚己见，“运筹帷幄之中、决胜于千里之外，我不如张良；善用人才，治理国家、安抚百姓、为军队提供补充，我不如萧何；率百万之众，战必胜、攻必取，我不如韩信。此三人，皆人中豪杰， […]
企业管理:中美关系的发展演变与战略选择
中美都是联合国安理会常任理事国和拥有核武器的国家，又分别是世界上最大的发展中国家和发达国家，随着经济全球化和世界各国联系交往的不断发展，注定了中美关系是世界上最重要的双边关系之一，中美关系的好坏深刻影响着两国的全局利益，也影响着世界的和平、 […]
企业管理:高超的营销方略（中）：品牌实现的战略基础——5d
我们将继续沿着《高超的营销方略（上）：构建品牌就是营销》的思路走下去，看一看，品牌如此重要，我们该如何打造一个品牌。一个良好建设、经营管理品牌策略的要点：明确的并良好贯彻的5个定义（5D）；明确的并良好贯彻的大小USP及表现（B-M-USP […]
企业管理:外向型发展战略对我国的适用性分析
内容摘要：贸易发展战略主要有内向型贸易发展战略和外向型贸易发展战略，前者表现为进口替代战略，后者则表现为出口导向战略。从各个国家的发展历程，特别是东南亚国家的成功经验来看，外向型贸易发展战略的绩效明显优于内向型贸易发展战略。改革开放以来，我 […]
企业管理:大客户管理战略
“大客户”并不是一个陌生的词，但在E时代，新的信息技术为“大客户”管理奠定了新的技术基础，赋予了大客户管理新的内涵。 我试从多角度对“大客户”这一概念进行较为全面的定义，讨论如何从工作流程上识别大客户，并尝试站在企业经营战略的高 […]
企业管理:看三洋产品战略 分析液晶电视发展动向
目前三洋以生产和设计满足消费者需求为中心理念、以设计引领时尚潮流和内在技术创新为两个基本点，来运作企业寻求突破和发展的。三洋此次推出了无线电视技术以及多款液晶、液晶全驱电视、等离子新品，并以“艾薇子”数字小姐作为品牌代言人，增强了产品的科技 […]
企业管理:危险的战略迷失
在这个机会主义时代，越是优秀者越容易陷入战略的迷失。 我社一个大学实习生叫小钟,挺优秀的。他眼光敏锐,手脚利索,选择一个主题,收集资料、采访、迅速加班,稿件就出来了,至少写作的角度以及文笔亦相当不错。 热爱、行动迅速、勤奋、吃苦耐 […]
企业管理:论被并购后的品牌战略及宿命
“企业并购”，英语是Enterprises mergers and acquisitions。 汉语理解即企业的合并和承购，“mergers”是合并，“acquisitions”是承购。 不管是萨缪尔•韦弗SamuelC […]
企业管理:麦肯锡战略之误
克尔·波特《什么是战略》一文,论述了运营效益和战略这两个常被混淆的概念,并指出竞争的兴起使得企业获取<SPAN class=intellitextLink id=link1 onmouseover=displayAd(1);onmou […]
企业管理:康佳五年：中国家电的战略缩影
2002年那一场险情…… 37岁的侯松容两鬓的白发越来越多，因为留着平头，所以看得很明显。他身边的几位下属不约而同地告诉《中外管理》：“侯总的白头发是在他当总裁这几年多起来的。” 当《中外管理》记者见到侯松容时，他显得有点憔悴。与5年前相比 […]
企业管理:关于河北“一线两厢”战略的思考
针对我省区域间地理位置、资源禀赋和经济基础不同的实际，省委、省政府提出了“加快发展中间一线，积极推进南北两厢”的区域经济发展战略。作为一个整合全省经济发展的综合协调战略，这是从我省地区发展差异性和不平衡性的客观实际出发，以科学发展观统领区域 […]
企业管理:中国鞋业品牌的营销战略
系列专题：中国鞋业观察 中国消费人群的分布中国鞋业已经从批发时代转入全面的品牌经营时代。在今后的市场竞争中，唯有品牌鞋业才会给消费者留下深刻的印象，成为消费者的首选。中国现在的消费人群结构是是典型的“冰山”状态。中国拥有8.5亿的农民和4. […]