为什么有的人天赋高,却成就低?
你若要喜爱自己的价值,你就得给世界创造价值。——歌德 天赋高的人本当有更多的建树和更高的成就,但是,天赋高的人中也有不少人一生碌碌无为,少数人甚至因长期郁闷、纠结而走向抑郁。为什么会出现这样的现象呢?每个人的原因可能各有不同,在这里,我们主 […]
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你若要喜爱自己的价值,你就得给世界创造价值。——歌德 天赋高的人本当有更多的建树和更高的成就,但是,天赋高的人中也有不少人一生碌碌无为,少数人甚至因长期郁闷、纠结而走向抑郁。为什么会出现这样的现象呢?每个人的原因可能各有不同,在这里,我们主 […]
据彭博商业周刊报道,为了吸引拥有更多技术专长的海外人才,中国首个移民局类似机构可能在年底前成立。 彭博商业周刊引述知情人士消息,这一举措的背景是国家主席习近平期望吸引海外人才,帮助中国实现向消费和创新拉动的经济转型。中国认为招募海外人员是帮 […]
短期内完成多项任务是很难的事,要学会从大局考虑,分清主次,必要时学会说不。 我在2015年4月加入Bullhorn公司,负责客户成功部门改革,这项挑战包括让不高兴的客户开心,提高部门的领导力,组建一支专注的团队,带来无与伦比的客户体验。 虽 […]
里克的老板认为里克虽然才华横溢,但却蛮横专断。他最近告诉里克,里克不会被列为CEO的接班人选因为他的火爆脾气会毁了公司。里克,像我们其中很多人一样,离自己的终极职业目标只差了一个习惯的距离。最终,他提早退休,对于自己没有达成最终目标而愤怒, […]
互联网就是一个年轻人为主力军的行业,一批批的年轻人在这个战场上奋勇战斗。 如果你是互联网行业的HR,你会选择30岁以上甚至于接近40岁的求职者吗?是会看中30岁以上求职者的经验和阅历,还是忧虑他们的精力和创意可能跟不上潮流呢?如果一个人到了 […]
前一周,刚读完凯特·福克斯写的《英国人的言行潜规则》,里面提到这样一段话: 一项英式谈话的潜在规则,就是避免“过分认真”。 英国人比其他民族更在意“严肃”与“肃穆”,“真诚”与“过分认真”的区别。 拒绝过分认真的交流,是英国人的社交准则。 […]
最近看到一篇文章,一个公司的招聘专员在看到频繁换工作的应聘者时,认为应聘员工职业忠诚度低,如果招录该类员工会给公司造成不稳定,容易流失,浪费公司人力成本,因此看到此类简历绝对格杀勿论。 这种招聘人员的心态是否健康,我们不予置评。但招聘人员在 […]
当我接手第一个财经公关项目时,领导这样对我说:“这个公司的市值将从几亿涨到几十亿,幕后推手之一,就是你。”这句话深深印在我的心里,让我对财经公关的工作萌生了热情和好奇心。 企业本身是一个商品,投资人买的是企业的未来。财经公关就是用公关技术手 […]
“唱反调”的人常常不受欢迎,他们让本可以快速解决的问题变得复杂。但换个角度看,这些持异见的人也开拓了你思考问题的维度。如果你是公司里的“异见者”,也无需惴惴不安,可能正是你的异见推动了公司的创新。 加州大学伯克利分校的查兰·J.纳米斯和康奈 […]
曾有一次难忘的经历,两个礼拜策划出一个自认为出色的创意,客户也认可,提案很成功。晚上,创作小组在酒吧庆功。第二天上午,客户打电话来说,昨天的创意被推翻了,应该再想想。理由是,客户昨晚看了一则市场消息,认为我们的创意还不够完美,应该重新调整方 […]
最管理:“领导者器量的大小决定了企业能召集到什么样的人才,能培养出什么样的人才”、“经营者身先士卒是企业成长发展的必要条件”、“接班人必须是受到员工尊敬的人。”稻盛和夫先生在演讲中都给了他的答案。 7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和 […]
讲故事是一项被严重低估的能力 如果你是一个律师,你的当事人是一个有很多案底的惯偷,并且警察当场在他身上搜出了失主的钱包,然而他声称自己的钱包也长这样,所以他是误拿。 你会怎么帮你的当事人辩护呢?是不是很难 […]
精心制定的战略是引导公司产生竞争优势、创造价值的路线图。但是一旦你到达目的地,它就不能将你带向其他任何地方。对于投资者的持续施压,要求找到新竞争优势来源的公司来说,这是个问题。 我最近和一家大型私营公司的CEO共进午餐,这家公司正面临上述两 […]
大多数梦想为苹果公司工作的人士都采取常规的应聘模式,他们找到招聘启事或招募人员,并给他们打电话,然后发送自己的简历以及求职信,最终可能获得一系列的面试机会。 不过,当苹果的高管决定希望与你共事时,整个程序就完全不一样。 一位名叫迈克尔•加滕 […]
H对于自己的人生总是抱怨多多,工作上面只要稍微遇到一点挫折,她便开始抱怨人生对她是如此的不公平——没有生在一个好家庭,没能跟人拼爹拼妈。 小时候家长没给老师送礼,老师总是对她漠不关心;自己高考那年数学试卷出得特别难,偏偏数学还是她的弱项;父 […]
老板难当,好的老板更加难当,轻松的老板更加是难上加难。 发展方向不对 不管是企业还是个人,能够有尊严、有价值、快乐的活着就是最大的成功,用公式来表示就是:成功=方向×能力×动力,也就是说当方向正确,运用你的能力,在动力的驱动下去做,就一定会 […]
20世纪90年代初期,哈佛商学院著名教授罗伯特·卡普兰和著名咨询专家大卫·诺顿在研究“未来组织绩效评估方法”的过程中,创立了“平衡计分卡”(The Balanced Score Card)。 “平衡计分卡”是一种全新的绩效衡量方法,同时也是 […]
这个周末,相信很多人又重新认识了一遍朋友圈里的好友——包括每个人的名字,以及性格。 差不多是在7月16日,一款性格测试产品甫一发布便爆红网络,一张张配文“我是XXX”的黑底图片在很多人的朋友圈刷屏(上图是其中之一)。 根据图片下方的二维码, […]
优酷与土豆、58同城与赶集网、携程与去哪儿,在残酷的现实面前,纷纷选择了“联姻”。这一次轮到了数字音乐。 7月15日,中国音乐集团(下称“CMC”、即原海洋音乐集团,酷狗、酷我音乐的控股方)和腾讯集团共同宣布,将对双方数字音乐业务进行合并。 […]
员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离 […]