企业管理:论西方管理与中国管理的差异
中国企业家都会面临一个重大课题，面对名目繁多的管理学书籍，该如何进行选择，管理的大道究竟是什么？面对纷繁复杂的管理事物，如何找到一条适合对自己的企业行之有效的管理方法，这些问题一直困扰着中国企业。翻阅近代管理史，只有西方的管理科学和日式管理 […]
企业管理:企业如何在世界杯期间管理员工
对于广大球迷而言，今年的六月无疑是幸福的。 这边，NBA总决赛热火与马刺打的难解难分，你赢一场，我赢一场，如同坐过山车；那边，天下第一体育赛事——世界杯已经开始，巴西和克罗地亚摩拳擦掌，打响第一炮。 作为世界上第一运 […]
企业管理:智猪博奕故事中的管理之道
记得在大学的经济学课本中有1个叫“智猪博奕”的例子，说的是：猪圈里有1只大猪和1只小猪，里边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果1只猪去踩踏板，另1只猪就会抢先抢到另一边落 […]
企业管理:民企管理应注意两大问题
当前民企在内部管理上存在两个突出的问题，一是管理过度，一是管理欠缺。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺，还是管理过度，对企业的发展都是极为不利的。 1、何为管理过度? 所谓管理过度，就是说管理过了头。管理过度有以下几种 […]
企业管理:穿越风刮到韩国，穿越管理搞定企业
韩剧现在最流行什么？关注韩剧的电视迷们一定能给你答案，那就是韩剧也在忙于“穿越”。从《宫》(内地版韩版)、《步步惊心》(观剧)开始，穿越剧成为中国观众的宠儿，不但捧红众位新人，还让“老人”吴奇 […]
企业管理:只重视个人学习的管理者要慎用
与几位企业人力资源管理者交流，发现他们中很多人都非常地重视个人自身的学习与提升，对外面流行的各种总裁班、管理研修班等兴趣十足，个人提升的欲望特别强烈，但是，对企业内部整体的组织学习却丝毫不感兴趣，甚至没有一点概念。这实在是有点让人唏嘘不已！ […]
企业管理:作为管理者怎样才能做到管心
管理者只有把握好人心的方向。心向一个方向想，劲往一个方向使，事业何愁不成。只有统一思想，上下同欲，才能把人管好，把企业做大、做强。 1．既要统一目标，还要统一路线 如果你郑重其事地告诉一个团队领导，团队的目标一定要统一，估计他会对你不屑一顾 […]
企业管理:不正当管理与不当管理哪一个更可恶
要想回答好不正当管理与不当管理哪一个更可恶这个问题，首先需要搞清楚什么是不正当管理与不当管理。其实，“不正当”与“不当”都是以管理的名义进行的，就其危害而言，颇像“窃国&rdquo […]
企业管理:顺风王卫的管理心法
有人问王卫，你是如何管理几十万人的公司的？王卫说，自己没有特别独到之处，只是将管理回归到人性的本质上来。 仅2013年一年，顺丰速运的员工数量增长了五六万，从年初的16万人激增到21.5万人。要在全国范围内管理如此多的员工，除了流程化、制度 […]
企业管理:禅与现代管理
我的学生阎雨博士在写完《C管理模式》之后，又写出《禅与现代管理》一书，把完成的初稿寄给我看，要我写一个序。我虽然工作忙碌，对写这个序不但感到义不容辞而且感到十分欣悦。这是因为他不但发挥了我在《C理论：中国管理哲学》中的对禅学管理功能的探讨， […]
企业管理:慈济管理：让员工变志工
彼得·杜拉克的管理思想成就了很多世界500强企业，但是它在引入中国之后的落地遇到了极大挑战。因为西方管理思想建立在基督文化之上，离开此背景再谈杜拉克的管理思想恐怕就没有意义了。 然而，大多数中国企业家尚未认识到这一点，还在专心 […]
企业管理:读《三国演义》，看悟管理中的均衡思维
“捉放曹”与“空城计”中的均衡思维 赤壁大战，曹操“樯橹灰飞烟灭”而败走华容道，途中三笑孔明、周郎智谋不足，未在险要暗设伏兵。然而这一笑笑出赵子龙，二笑笑出张翼德，幸亏 […]