企业管理:员工流失大莞企百万股权送全员
“人人有份，员工不再是停留在打工仔的阶层，而是真正当家作主。”说起全员虚拟持股计划，爱玛数控总经理王国权解释，这是为了让员工具有真正的归属感。而其直接触因，则是为了解决公司长期缺人、员工频繁跳槽的窘境。 2014年7月份的一天，王国 […]
企业管理:创新让企业发展到达“沸点”
如同世界上任何事物的发展都存在着“诞生期、成长期、成熟期、衰退期”的生命周期一样，一个企业在其生命周期中，从“诞生期”向“成长期”的攀升，从“成长期”向“成熟期”的跃升，特别是设法延长处于高峰的“成熟期”阶段，并可持续发展，无不取决于创 […]
企业管理:诚信缺失的历史渊源与现实变异
人以诚为本，国以诚聚心。诚信作为一种基本的价值理念和道德自律，是社会一切制度和规则确立和运作的基础,是良好社会秩序的必要前提，是社会民众文明有序地从事生产生活的基本要求，是市场经济得以有效运行的稳定器与安全阀，也是社会主义核心价值观的基本属 […]
企业管理:七种颜色的伦敦火车站
伦敦火车站可以说是世界上最繁忙的交通枢纽之一，每年世界各地的人来英国旅游，几乎都要从伦敦出发去往其他旅游城市。 伦敦火车站分为地上、地面、地下三层，每层有十六个进出口。每天要接待两三百万人。刚建成时，因为世界各地来的游客语言不通，火 […]
企业管理:可口可乐：开拓思路 快乐重生
在可口可乐与百事可乐新一轮竞争到白热化之际，可口可乐高层召开了一次战略研讨会，在座的有总裁、高管和开发、营销部门的精英。 总裁说：“就如何开发新产品，提高产品竞争力，提高销售量，大家说说看。”质量部门主管说：“看能不能研究出适合青少 […]
企业管理:问题面前别将下属单独“抛”出去
我见过一位杰出的女性主管，她让我亲眼看见主管的勇气，她一路支持部属到底。 有一年，公司的产品出了一个很严重的问题，产品的尺寸设计没有考虑到国外货架的尺寸，而在英国与美国这两个重要市场上，渠道商的货架陈列空间比我们的产品小，也就是说， […]
企业管理:产品名称是产品的第一符号
10年前苹果还是水果，小米还是食物，大象还是动物，但是今天它们代表的早已不再是原有的事物，移动互联网思维赋予了它们全新的含义。 产品名称是产品的第一符号，是传递品牌精神的第一载体，尤其是移动互联网时代的产品命名，一个好名字也许不能为 […]
企业管理:面对涌动的创业热潮应保持冷静
从中国经济与资本市场发展来看，中小企业融资难与上市难有望得到改善，中小企业通过银行融资难的局面，有望被政策所打破，即发展注册制IPO体系、互联网金融等，让更多中小企业形成资本对接，而在此背景下，我们发现，其已出现了一个较大信号的变化。 […]
企业管理:研究表明长相会影响晋升速度
想要成功，就必须奋斗。没错，这是许多人都知道的事!但是除了奋斗这一主要的条件，还有许多其他因素。许多研究证明，长相会影响职业晋升速度。 研究人员表示，面部结构、头发的颜色和体重等因素都可以影响我们的薪酬。 如果你很爱笑 好的 […]
企业管理:不惧风险的企业家素质
从一个企业家对于风险的理解程度我们可以判断他的成熟程度。从根本上说，驾驭风险的能力也就是驾驭市场经济的能力 改革开放以来，中国造就了大批明星企业和知名企业家，但有很多是昙花一现。从细节看，每个企业的悲剧各有不同，但从本质上看，可以找 […]
企业管理:设立一个“牢骚室”
初入这家公司，就让我感到很是惊奇，会议室一旁的一个小单间，居然挂着“牢骚室”的牌子。经理笑着对我说，可别小看了这间牢骚室，它的作用可大着呢。那时不禁在想，公司只是工作的地方，谁会把自己的牢骚对同事说呢? 时间久了，我发现，每个月经理 […]
企业管理:化繁为简的魅力
当今社会被称为资讯的洪水期，资讯技术的发展，不经意地从我们身上夺走了能认真靠近一件事情并把所有精力都投入其中的生活态度。鉴于这种情况，被大众重视的不是复杂的，而是简单又单纯的。这种现象给商贸方面带来了不少影响，不少企业也在关注和应对。 […]
企业管理:“经”与“权” 的管理天平
制度规范管理是企业在组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。制度规范是组织管理过程中属于管理体系和框架的一个组成部分，是合理组织集体协作行为，规范个人活动 […]
企业管理:卓越无止境 创新无尽头
鹤壁煤业(集团)公司董事长、党委书记李永新长期工作在煤炭战线上，是教授级高级工程师、享受国务院特殊津贴的著名专家、硕士研究生的兼职导师。多年来，他一直工作在煤炭企业第一线。他深入群众、结合实践、开动脑筋、开拓创新，先后已出版了多本企业管 […]
企业管理:“新常态”下企业如何“育人”和留人
■ 杨海军 对于教书育人这个词汇我们并不陌生，从上小学开始萌萌的就经常听到赞美老师的词句，例如赞美老师是人类灵魂的工程师，是不辞辛苦辛勤耕耘的“园丁”等。从儿时开始对老师这一尊称特别敬重，没有父母不会有我们的生命，没有师长不会有我们 […]
企业管理:自动化项目的管理流程与要点
■ 资深管理顾问 蒋坛军 随着我国的人工成本越来越高、招工难、人员管理难度加大、质量要求趋严、减少安全事故等诸多因素，尽管进行自动化升级有前期投入成本较高的缺点，然已成为不可避免的主流趋势。 产业界公认的数据是：自动化升级项目的 […]
企业管理:工作和玫瑰
将工作当成娱乐的难度实在太高。很久以前便听过，多年以来做不到。 工作时候，一心盼望尽快完成，过来人看见，劝告：“慢慢做，先思考，再动手，细心处理，效果更理想。”谁不明白呢?可是，工作未完成，一份拘束往往紧缚得让人喘不过气，赶工是期待 […]
企业管理:《小众行为学》（连载二）
■ 詹姆斯·哈金 不过，伍尔沃斯第一家位于纽约的商店失败了，它的店铺距离市中心太远了。一个月后，伍尔沃斯在宾夕法尼亚州兰卡斯特的第二次尝试迅速地取得了成功，可能因为当时伍尔沃斯试着改变商品定价，把原来的5美分扩大到两个固定价格：5美 […]
企业管理:自贸区金融改革为境外融资松绑
以资本账户开放为抓手的上海自贸区金融改革，火力正在逐渐展开。2015年2月12日,《中国（上海）自由贸易试验区分账核算业务境外融资与跨境资金流动宏观审慎管理实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》）由中国央行上海总部发布，这意味着在自贸 […]
企业管理:研论企业文化
科龙“万龙耕心”文化塑造工程在金奖与巨亏之间，使很多人对企业文化产生了极大的疑惑—— 笔者一直思考这样一个问题，企业文化的实质到底是什么?企业文化建设的根本目标是什么?或者说，企业文化如何真正为企业的发展服务? 在此，笔者想从一 […]