管理中的人尽其才
孔子认为，要想成为身居高位的管理者，一定要先学习做人的基本素质，而不是只执著于技术技能型工作的学习。如果管理者做法得当，四面八方的老百姓就会投奔而来，哪里用得着管理者自己去种庄稼 《论语？子路第十三：樊迟请学稼》，子曰：“吾不如 […]
管理定律之快鱼法则
美国思科前总裁约翰·钱伯斯曾经指出，现代竞争已经“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的”，这就是所谓的快鱼法则。在激烈的市场竞争之中，重要的不是你有多大，而是你有多快，唯有快鱼才能够抢得先机，占领市场，扩大销 […]
故事中的管理哲学
不论是与企业家或是职业管理者沟通，提到最多的就是员工管理、员工难管理、如何管理好员工等话题，员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、明确的分工 [故 […]
从罗斯福看信心管理方式
宋代有一位著名的军事将领叫李卫，长期负责边关的守卫。一次与敌军交战时误中了敌人的计策，李卫只带了很少的军队被敌人引诱到一个远离宋军营地的地方，被大量敌人包围在了一座山丘上，敌人的数量至少是宋军的五倍，而且当地地形宋军一点都不熟悉，随身携带的 […]
管理魄力比管理技术更重要
佛山一家600多人的电子制造企业收购了东莞一家200多人的同类型小工厂，于是，就派出一个管理团队前去接管，在接管的过程中，大家都感到十分狐疑：这家因经营不善被他们收购的小工厂，不论是设备还是工艺，都比他们现在的工厂先进的多。尤为令人不解的是 […]
法家智慧的企业管理应用
前言： 中华民族的历史源远流长,博大精深的中国传统管理文化长久以来对社会经济生活的方方面面产生了深远的影响。传统法家管理文化对现代管理具有指导作用。韩非子的“法”思想为我们提供企业制度建设之道;“术&rd […]
管理变革之销售=管理
在DX为期八个月的管理变革中，企业CEO的商业眼光给项目组留下了深刻的印象，这种快速把握商机、变不利为有利的销售手法，使DX公司得以实现快速发展：2006年销售额突破1亿，2007年销售额达到1.8亿。无疑，董事长在市场销售方面的这种独特优 […]
煮酒论管理，精确最英雄
鲁国有一个喜欢钓鱼的人，他认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩，在钓竿上镶满名贵的玉石，用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂（一种名贵的香料）做的。他想：这么香的东西，鱼肯定会喜欢的。钓鱼的时候，他想，姿势也马虎不得。于是他 […]
管理学中的1+1=？
一个简单而复杂的问题！ 人们熟知了各种答案，比如：0、1、2、3、大于2等等，而今天讨论这个问题是要从管理学角度出发，综合还原论与整体论一并考虑，目的是为了扩大我们的认知框架，为了给我们的管理者一个新的思路。 管理中的问题不再描述了，诸如管 […]
管理者要学会做加法
前阵子，有位私企CEO向我诉苦，说是年初曾经许诺员工如果今年效益好的话，年底发双薪。但实际上今年的效益不是很理想，不发奖金吧，怕员工觉得CEO说话不算数，发吧，公司效益跟不上。 我听完CEO的问题，笑了一下，说，“我给您讲个故事 […]
管理中的担当与诚信
当大任、笃诚信、行大道 本周余世维博士的《领袖性格》讲座学习完毕，余博士的讲课真的是句句经典，本人实在受益匪浅。我又学到了很多新的管理理念，他的课程总是“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，而且能实实在在 […]
感悟智者四句鉴言的管理之道
一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？”智者微笑着说：“我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是，把别人当成自己。第三句话是，把别人 […]
最好的管理就是不管理
以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的董事长是许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革命，以致连美国和日本的同行都畏之如虎 […]
管理小故事：鸭子只有一条腿
某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受王府里的人喜爱。不过这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。 有一天，王爷有客从远方来，在家设宴招待贵宾，点了数道菜，其中一道是王爷最喜爱吃的烤鸭。厨师奉命行事，然而，当王 […]
管理者的本性迷失
我们这些成人自然本性的迷失皆因受惑于两大秀色可餐的馅饼：一是对完美的执着，一是对趋同的企求。 孩童最容易融进自然，因他本身就是最自然的存在。我们这些成人，因为有了许多阅历，却可能迷失自然的本性。 本性丧失于对完美的执着 本性常常在求全、求完 […]
一个将军与谋士的管理寓言
工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑，这个道理是我们人所共知的。然而，有没有一种新的办法，让我们在轻松的阅读中掌握这些管理技巧呢？ 将军与谋 […]
刘邦和项羽的民营企业管理
相对于秦王朝来说，刘邦与项羽经营的事业可谓“民营企业”。而这两个秦末“民营企业”的不同结局不能不令我们深思。 汉高祖刘邦有一句经典名言：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子 […]
企业管理小故事：左手和右手
一只蚊子小心翼翼地飞到某人的左手上，环顾四周，确信没有危险了，于是就咬了下去。 左手感觉到强烈的疼痛和奇痒，难以忍受，于是对右手说："兄弟，看在我们是邻居的份儿上，你帮帮我，把叮在我身上的蚊子打死吧。"右手漫不经心地朝左 […]
企业管理小故事：急病慢性病及保守型陷阱
在娱乐至上的当今时代，商业也到处弥漫着各种娱乐的元素，倒不是所有当事者在刻意做秀，但是他一旦被各种力量纠缠着，就身不由己了。这不由让人想起名医扁鹊的故事，这个故事放在不同情境之下，都能收获不同的启发： 魏文王问扁鹊：“你们家兄弟 […]
十大时间管理技巧和秘诀
时间管理是一种很特别的技巧，在学校中没有人教你，但实际你必须要学习这门技巧。否则，不管你有多么聪明，你还是不能整理好你掌握的信息，不管你工作多有经验，你还是会在工作中拖延时间。 年轻人应该知道这一点，因为时间管理（Time Manageme […]