企业管理:CEO切忌“言而无信”
古人语：“人无信不立”。 诚信是立人之本，也是生意之道；对于不成功的CEO往往存在着“言而无信，说话不算话”的实情；对于成功的CEO，则常常则当作“言必信，行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业CEO，能力、知识以及经验固然很重 […]
企业管理:[知识延伸]两类工作模式：成果集成与过程集成
面对复杂工作，首先面临的一个基本问题是：如何正确解构工作对象、分解形成基本工作单元？不分解，没法分工，或无从着手；分解不正确，没法合工，分别完成的成果集成不到一起。工作模式是关于如何组织生产或实施的基本做法，简单说就是如何分工与合工，包括四 […]
企业管理:什么样的工业品企业才有条件在大众媒体砸广告？
在大众媒体上，我们偶尔可以接触到这样一些广告，他们生产的既不是水和化妆品，也不是电脑、手机和汽车，而是一些与我们日常生活很远的工业产品，比如柴油发动机、化工原料、重型装备、工业原材料等。广告并不去诉求具体的产品功能和利益，而是多出现品牌和 […]
企业管理:“冒险王”的标配
一点不用怀疑，一个企业成功与否，与它的掌舵人是否具备企业家精神有着直接的关系。成功的企业里，背后一定有一个敢担当的企业家和一种凝聚力极强的企业家精神，而这个敢担当的企业家就是成功企业的灵魂。 爱冒险的企业家绝对是这个灵魂最好的代言人，他们不 […]
企业管理:中国式跟随策略已经到头了
实际上中国改革开放的相当一段时间内，包括现在，我们仍然是跟随路线。但现在面临的问题是，你会发现可跟随的目标没有了。 中华民族有悠久的历史文化，但似乎就是因为太悠久了，让它创新非常难。何以见得？在解放之后包括改革开放的35年期间，中国 […]
企业管理:选择认真踏实的坚持，拒绝急功近利的捷径
不选择捷径，一步步、一天天的拼命、认真、踏实的工作，积以时日，梦想变为现实，事业获得成功。这就是非凡的凡人。 ——活法 以前听过一个流传以久的案例：一家市场占有率很高的牙膏公司，销售增长进入了瓶颈。在一 […]
企业管理:商界：一种人生 两种色彩
公元1858年，德国数学家莫比乌斯和约翰•李斯丁发现，把一根纸条扭转180°后，两头再粘接起来做成的纸带圈，具有魔术般的性质。普通纸带具有两个面，一个正面，一个反面，两个面可以涂成不同的颜色；而这样的纸带只有一个面，倘若 […]
企业管理:[时评]产业园区和技术服务中介能解决创新发展问题吗?
很多地方通过建立产业园区促进创新发展，虽然集聚了比较完整的创新要素，有比较完备的资源类型和功能主体：研究机构、工程化企业、企业孵化、天使等类型的投资机构，但创新发展的效果仍不理想，根本原因之一就是园区内并没有在各主体之间实际形成过程集成工作 […]
企业管理:“不能把上访人员当作‘维稳对象’”将激励人民勇于反腐
5月13日，本人撰写、发布了《反腐，不能只靠中央！举报，不能正却遭殃！》之后，从新华网上看到《张恩玺:不能把上访人员当作“维稳对象”》。也就是在5月13日，国家信访局副局长张恩玺在接受中国政府网和新华网《新华访谈》联合专访时讲： http: […]
企业管理:互联网+下h&m的发展与经营模式
“互联网+”作为一种新的经济形态，它充分了发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，“互联网+”不仅仅是互联网移动和应用于传统行业，更重要是加入了无所不在的计算、数据、知识，造就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创 […]
企业管理:不能把上访人员当作“维稳对象”，让谁睡不安稳？
在国家信访局5月13日首次公开说“不能把上访人员当作‘维稳对象’”之前，本人曾撰写、发布了多篇体现本人曾投身信访、感谢信访、支持信访的文章，并把相关文章发给了国家信访局，其中有： 一、2014年3月6日：两会期间刘先明与国家信访局互致谢意， […]
企业管理:五星级服务-中华艺术平台-敢问路在何方（三）
中华艺术平台从服务上来讲，五星级服务加免费级，加起来共六个等级的服务。（加微信zmykzg，发以下数字0、1、2、3、4、5即可）免费级服务<艺术结缘人>作品说话，免费编码（发送“0”）一星级服务<营销策划师>分类梳 […]
企业管理:艺术排行榜权威发布-中华艺术平台-敢问路在何方（五）
2014年11月份，有很多读者问，关于“国画百强榜”“油画百强榜”“书法百强榜”是哪里举办的。我告诉他们可以自己上百度直接搜索“国画百强榜”“油画百强榜”“书法百强榜”，看看哪家名气最大，最有艺术家资源，最有口碑，就是那一家办的，那你就是找 […]
企业管理:艺术家防骗指南-中华艺术平台-敢问路在何方（九）
1. 高举宣传噱头不给艺术家任何担保的情况下，以宣传推广为名，要钱要画。1. 冒充艺术机构冒充专业艺术机构，入选展览或活动，要作品，一旦到手，杳无音信。1. 代理艺术作品让艺术家将作品直接寄往某地，当然后果你已经想到了，当然不能说“肉包子打 […]
企业管理:我不是江湖-中华艺术平台-敢问路在何方（十）
2014年6月22日成稿2014年6月23日修改2014年6月24日再次修改2014年6月25日面世这不是一时冲动，这是时间、空间、人性的爆发谨以此文《我不是江湖》献给爱我、恨我关心我、放弃我支持我、嫉妒我的所有兄弟姐妹谢谢你们正是你们我才 […]
企业管理:中国移动两项“黑”优惠，将引多少年轻人老熬夜？
据报道，5月15日中国移动宣布，将推出十二大提速降费新举措，其中，有两项“黑”优惠： 一、全面推广10元1GB夜间流量套餐，低至0.01元/MB。 为满足客户夜间上网需求，中国移动将于近期至7月陆续推出“夜间流量套餐”。客户每月仅花10元即 […]
企业管理:恶性通货膨胀与美国
林贤剑译 林小芳校2008年2月13日，在白宫仪式化的典礼上，面对美国国会民主党和共和党领导人，小布什总统签署了一份1680亿美元的经济刺激计划。美国国会于上周通过了该法案。为了挽救美国经济免于衰退，小布什政府这样做，没有经过多少辩论。5月 […]
企业管理:为何日本企业1000年不倒？
朱庆国 3月份，我随正和岛商学院百年传承日本游学。期间，我们走访考察了日本东丽公司、夏普、龟甲万、锅屋等多个百年企业。据东京商工调查公司发布的调查报告：在日本，创建时间超过100年的长寿企业已经达到了2.1066万家，而上1000年的企业就 […]
企业管理:采购管理：如何赢得供应商尊敬？
——摘自《公司开了，你该这样管理》一说到供应商管理，总是遭到质疑：自己企业欠供应商的钱，如何管理供应商？生产型企业或者说发包方，欠供应商的钱应该是常态，不欠供应商的钱则说明双方已经终止了合作关系。实际情形是：规模越大的企业欠供应商钱越多、合 […]
企业管理:服务型产品如何激活市场需求
在互联网及移动互联网时代下，新产品如雨后春笋般的推出，特别是电子类的手机APP软件产品，以日为单位的上市速度，消费者已经难以应对。而这些新产品中，有相当一部分产品是属于服务型产品。对于这种服务型产品，应如何激发消费者需求撬开市场创立品牌，是 […]