企业管理:轻公司要重，重公司要轻
近一年来，作为一个从事投融资项目咨询的从业者，我几乎每天早晨都保持着同样的阅读习惯：首先看看163首页新闻，然后看一下创业邦，然后看一下站长中国。越来越感觉到产业的变化是多么的迅速：轻公司要重、重公司要轻，这已经成为许多行业里一个显著的变化 […]
企业管理:做好新一年情报规划
赛立信竞争情报事业部 黄引敏 凡事预则立，不预则废。2010年即将过去，我们将迎来充满变数的2011年。回顾2010年，全球经济并不平静。为了防止经济二次探底，刺激经济发展，美国带头实行量化宽松货币政策，滥发货币，导致全球性通货膨胀趋势形成 […]
企业管理:推荐领导力的三个关键词
本文已在《人力资源》杂志发表 不同时代，领导力的核心内容也不同。过去领导力更多的是强调愿景、沟通、授权。然而，今天这个时代，我认为，领导力至少应该具备应变、教导与信任这三个关键词。 应 变 英特尔总裁格鲁夫在《唯偏执狂才能生存》一书中写道： […]
企业管理:论国内日化彩妆经营艰难的根本所在
前言 从1995年，美宝莲彩妆进入中国大陆，在广州设立了第一个形象专柜，并在苏州成立了工厂开始，国内便有了真正意义上的“彩妆”，“彩妆”这个词也随之深入到国内广大业内和消费群体中了！ 目前国产的彩妆品牌相互之间几乎都存在着：产品品类同 […]
企业管理:“阿米巴经营”的四项核心力量
在著名的《灌篮高手》这部日本漫画作品中，单纯的流川枫被彩子为阿米巴原虫，因为他单纯的就像单细胞生物一样。 阿米巴原虫是一种没有固定形体的微小动物，对自己没有太大的设限，可以随意变化。阿米巴原虫的这种灵活易变的特性启发了稻盛和夫，他在 […]
企业管理:项目管理之会议管理
如今提到会议，诟病者居多。而，诟病者也多止于“破”，对如何“立”，则避而不谈，很少给出方法和步骤，敢承诺出结果的人更少。 清议者，在方法论的世界里，同样不受欢迎。 对“怎样开好一次会议”这一常规难题，本文努力试图从会议的作用、存在的误区、包 […]
企业管理:CEO对企业负责，员工对工作负责
谁对企业负责？不同的人一定有不同的解读。CEO希望员工对企业负责，员工认为只有CEO才能对企业负责。所谓立场不同观点不同是也。 员工不负责任、企业没有执行力……似乎是不少企业CEO的心病。如果员工都对企业负责，那应该多好！特别是成长中的企业 […]
企业管理:项目管理：开源、节流哪个更重要？
项目管理，有两种管理思想是平时遇到最多的。一种是节流型，管理者强调执行力和管理纪律，严抓员工纪律，从各个方面节约成本，力求最低成本最高回报； 另一种是开源型，管理者强调结果导向，为了实现目标，不记一切努力。 两种管理风格，没有绝对的错和对， […]
企业管理:要想经营美容院，首先应问自己行不行！
现在满大街的美容院，表面看起来光鲜亮丽，挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法单调、招数陈旧，常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。 如今，面临市场的高度竞争，自己千辛万苦创办的美容院，如何才能站稳脚跟，体现自身的价值，在“你有 […]
企业管理:连锁经营的特点及发展趋势
连锁经营属于近年来新兴的一种经营方式，引入我国后，开始迅速发展，并与本土国情相结合，具有其自身的特色。 一、连锁经营的特点 连锁经营是集商流、物流、信息流为一体的一种现代经营方式，是指通过一定的联结纽带，遵循一定的规则，将众多分散孤立的经营 […]
企业管理:如何分析竞争情报客户需求？
赛立信竞争情报事业部 赖晓敏 众多企业的生产与发展空间不断受到压迫，经营比以前要艰辛得多，其根本原因是竞争环境随着时间的推移变得越发险峻。除了外部因素造成 企业危机外，企业自身的内因也不可忽略，这时对竞争情报的需求也随之产生。 怎样通过竞争 […]
企业管理:“国学”延伸企业文化管理
国学热的升温，引发了越来越多企业家的注意，同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着“中国特色”的国学精华内容能够对企业和企业文化助力，那么，其意义和价值将是深远的。 所谓“国学”，就是泛指中国传统文化，任何一种文化 […]
企业管理:从学习到研究，实践呼唤“管理速度”
我国企业管理正处于发展阶段的交替期。在这个新旧交替的时空过渡中，我们的管理思维和实践知性正在被扭动、被拉伸、被重构，在进步。然而我国企业管理进步的方式和速度，已成为整个社会的瓶颈问题，既制约着企业实践的水平，又制约着经济发展目标和国家战略的 […]
企业管理:部门不能做事，岗位才有职责
管理上的任何进步都始于观念变化。没有观念变化，就没有行动变化。比如说流程管理就是最好的例证。没有观念变化，就没有流程优化。如果我们囿于传统观念，不打破部门界限，就无法走出科层管理的窠臼。如果企业实施了流程管理，而你的观念还停留在传统管理的框 […]
企业管理:营销不行注定美容院经营没有“钱”景！
美容院营销，看起来很热闹，但要经营好，是极其不容易的，不是吗，三分之一的美容院生生不息、三分之一的奄奄一息、三分之一的悄无声息，这就是现状，但更是真实写照。 现在，美容业已经是继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的“第五大消费热点”，大街小巷 […]
企业管理:请把职责直接落实到岗位
请把职责直接落实到岗位 ——再致企业掌门人 消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。传统管理将职责先划到部门，再由部门主管自主分配或临时安排的做法必 […]
企业管理:轻公司运作七重攻略
轻公司运作共有七重攻略：轻思维、轻模式、轻管理、轻资产、轻投融资、轻扩张、轻营销，旨在“守正出奇”，以创新制胜。 一、“轻思维”模式引领“轻思维”意即以创新性思考问题，不以常规的方法出牌，以创新性手法获取企业的快速成长。其是对传统思维的一种 […]
企业管理:塑优秀员工 造优质产品
历史已经翻到了2011年，回望2010年，对丰田、对丰田章男来说，绝对是一个多事之秋，但这并不妨碍我对丰田文化的热爱和对丰田精益模式的肯定，尤其是对于他们对员工的重视，更是让我钦佩不已，这或者就是丰田这个品牌的力量。 如果丰田文化的核心理念 […]
企业管理:民营医院陷入经营困难 公众对其已形成负面印象
非公医疗政策“松绑” 《社会办医》新政，被认为抓住了中国非公立医疗市场的症结，政策松绑给非公立医疗行业注入新的发展动力。在公众普遍丧失对非公立医院的信任后，新政将促成非公立医疗重新振作。 记者/黄 祺 可恨还是可怜？ 2010年12月3日， […]
企业管理:“牛气”萨利亚：低价是硬道理
专门供应意大利餐饮的连锁餐馆萨利亚（Saizeriya），在日本经济衰退、外餐市场日益萎缩的大气候下，依然保持销售额和利润持续增长的态势，牛气不减当年，其奥秘在于始终维持低廉的菜价，而能够打出低廉的菜价，依靠的是其独具一格的经营方式和成本管 […]