企业管理:力挺山寨是否太暧昧？
系列专题：山寨文化凶猛 一包康帅傅方便面1.5元，同样有牛肉颗粒；一大包周佳牌洗衣粉，同样泡沫多多；一部“NOKLA”、“Samsang”的“牌子”手机，同样行头十足……看吧！在你一不小心的时候，你就会被山寨了。山寨几乎无处不在，让人避之不 […]
企业管理:组织流程再造的x效应
八年前看《企业X再造》，发现其思想内容有些超前，感觉虽很好，但却找不到行动措施。八年来，国内不少优秀企业都历经了业务流程的基本建设和调整阶段，具备了相当的战略管理能力，此时再谈X再造，不仅有着现实需要的必然性，而且我们的企业也有了挑战这一高 […]
企业管理:企业如何让花出每一分钱都有回报？
现在的市场营销，已经不单单是一个厂家自身就能解决的问题了。 社会多元化的发展趋势也带动了市场营销的多元化，不再象过去内敛，含蓄。如今大家都会把有利自己的优势大大开发并放大，在进行相关区域市场开发的时候，互相利用已存在的市场等等资源， […]
企业管理:医院缺乏危机管理注定没有发展前途！
现在，许多医疗机构由于缺乏危机管理意识，最后往往陷入万劫不复的境地。 医患之间的冲突和矛盾，在医院经营管理和发展壮大中谁都想早点避开，或者躲得越远越好，然而老天往往不夙人愿，也不会遵循你主观期望来行事，该来的危机总归会来，关键是无论作为公立 […]
企业管理:中国最佳ceo如何炼成？
中国的CEO阶层从广义上讲包括公司董事长、总裁、CEO和总经理等，在公司体系内被称为高管，在社会中被称为企业家。这是一个英雄不论出身的阶层，他们有的来自政府官员，有的来自知识分子，有的是行伍出身，有的则是白手起家、一介布衣。他们是中国改革开 […]
企业管理:企业如何设计高弹性的绩效工资？
一般情况下，企业在设计员工薪酬结构时，总会留出一定浮动比例，用来衡量员工的有效付出，将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩，强调个体劳动的能动性，可以避免“干好干坏一个样”的不公平现象。那么，这部分薪酬，我们也把它称之为“绩效工资”。那么，企 […]
企业管理:到底什么时候才适合企业招商？
市场是极其残酷的，相信大多数人都有深刻的切身体会。 现在，全球市场经济脉动已直接影响到我们生活中的每个人，众多的企业却在兴奋执着于产品尽快形成市场强势地位的憧憬中，恰恰忽略了隐藏的风险与杀机，华为老总任正非曾讲过，泰坦尼克号也是在一片欢呼声 […]
企业管理:管理在线问题解答
第一部分 已经在新成立的公司工作了1年多了，一直以来看着公司的各种制度和项目一次又一次的实行，一次又一次的改变，一次又一次的停止实行……很多公司管理制度执行到一半就不了了之。如果公司再这样下去，估计是活不了多久。我初步总结出以下问题： 1： […]
企业管理:绩效实施点点思考
每逢年底年初，公司人力资源部的一项重要工作即是公司的年度绩效考核实施，这不仅仅是关系到每位员工年终奖金数额的事，员工更是会把这次年度绩效考核结果看作是对过往一年工作的评价，因而无论是公司领导抑或普通员工，都会对这次考核表现出极大的关注，这种 […]
企业管理:英特尔vs amd：如何由黑变红？
提要：消费者和严厉的处罚，遏制了不道德的战争 英特尔和AMD的明争暗斗一直是IT界津津乐道的话题。 05年6月，AMD刚推出双核处理器后首先向英特尔发难，其公司的全球营销高级副总裁Henri Richard在一次电脑展上表示，“Intel的 […]
企业管理:咨询+资本：中国管理咨询业发展新模式
说到“管理咨询”，相信中国大多数的企业家们都或多或少地有所了解。打开任何一个搜索引擎，只要输入这四个字，各种带着“专家”、“先行者”、“领先者”及“创新者”等后缀的管理咨询公司应接不暇令人眼花缭乱：区域性的、全国性的、国际性的；专注于某一个 […]
企业管理:我们该如何选择新的发展方向？
问题描述 各位专家好：我是一家做保暖内衣企业的CEO。经过几年的艰苦创业，我们的品牌在当地已经具有了很高的知名度，市场占有率也很高。但是保暖内衣市场的特点却让我一直很苦恼。众所周知，保暖内衣市场是一个淡旺季极其明显的市场。在销售淡季，公司员 […]
企业管理:是白药忽悠国人，还是我们过分当真
国宝级中药“云南白药”是国家一级保护品种，其配方在我国是最高机密受到严格保密。可是现在，神秘配方在美国被“曝光”。 近日，国人惊奇地发现在美国FDA的文件里，云南白药酊、云南白药胶囊、云南白药喷雾剂等产品成分赫然在列，在美国市场上销售的云南 […]
企业管理:概念创新的误区
近期宣传火爆的娘惹烤翅可谓赚尽消费者眼球，概念创新让KFC的传统鸡翅又一次卖翻了天，这着实令很多企业羡慕不已，笔者认为娘惹概念的成功炒作，除了精湛的媒体组合外，还在于精准的避开了概念创新的几个误区。近几年概念创新越来越受企业所推崇，从某种意 […]
企业管理:人力资源管理：从“控制人”到“分解事”
发表于《销售与市场》2010年第12期。 1954年，德鲁克在其名著《管理的实践》中首次提出人力资源的概念。这位管理学巨匠之所以提出这一概念，是想表达传统“人事”概念所不能表达的意思。 虽然人力资源管理的历史不长，但人事管理的思想却源远流长 […]
企业管理:小岛电器：力推家庭主妇训练，强化白电经营
日本前家电连锁霸主小岛电器（总部：宇都宫市星丘2丁目）寺崎悦男社长日前接受媒体采访时透露，受12月1日开始，家电环保点补贴制度补贴率大体减半影响，11月份日本国内平板电视市场上演了一场最后的疯狂，但是，进入12月份以来日本国内平板电视销 […]
企业管理:儒家文化对现代企业管理的启迪
春秋晚期孔子创立了儒家思想，以“仁学”为核心的思想体系主张体恤民情，爱惜民力，以德治民，反对苛政和任意刑杀，以仁爱之心调节与和谐社会人际关系；主张维护周礼，认为贵贱有序。孟子从内在心性方面发挥了孔子的学说，提出“性本善”论；荀子反其道而行， […]
企业管理:缺乏有力支撑是中小企业失败的根源！
在如今过剩经济年代，同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，企业的日子很不好过，在“三高一低”的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部 […]
企业管理:连锁经营的十六大误区
连锁经营为各行各业广泛关注与采用，这种快速增长复制模式也深得资本青睐，甚至被认为是当今成功上市的最佳途径，但是，南方略咨询机构领军人物刘祖轲认为连锁经营存在十六大误区。 误区一：连锁就是复制 这是连锁企业发展的最大认识误区，一些 […]
企业管理:如何考核采购？
一说到考核，有人就会想到量化指标，想到SMART。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购考核也是这样，我们看到太多量化的考核指标让被考核者和考核者都无可奈 […]