企业管理:雅戈尔：实现卖场资源的集成品牌经营模式
雅戈尔在全国拥有100余家分公司，经过01年到05年连续4年多对终端的治理整顿，门店数量从01年的3000多家精简至目前的近2000家。据了解，目前雅戈尔80%销售都是通过自有的营销渠道完成。在这样一个庞大而资源优质的市场背景之下，雅戈尔以 […]
企业管理:药企经营“提升”有道
席卷全球的金融海啸依然还在肆虐，难得是医改即将正式出台的信息为医药行业还是带来一抹春意。处于政策黎明前最黑暗的时期，国内众多的医药企业也在积极思变，希望可以渡过危机获得提升。 但是，“提升”并非反掌那般简单。企业经营需要的是找到一条 […]
企业管理:帮助企业帮助员工是我最大的快乐——想到就说之十
晚上和朱钢（实战派营销专家）在线聊天，当他得知我已启动一个咨询项目时，第一时间就问“签订合同没有？”我答没有。他有点莫名其妙：不签订合同。就去做项目，收不到款怎么办？他还提醒我“业界没有先例”。 我说：如果项目做得不好，没有效果，你好意思收 […]
企业管理:规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系
今天一个作网络推广的同事，给我推荐一篇文章，他说又多了一个多年研究规范化管理的专家，让我看看专家都有哪些建树？和中国企业规范化管理权威专家舒化鲁相比，理论和方法有没有不同？ 我认真阅读了这位专家在网上首推的文章“制度建设与规范化管理”，并聆 […]
企业管理:尽人皆知但不一定正确运用的管理观点——想到就说之一
很多“名言”大都产生于特定的年代或者特定的场合，当被一部分人当作经验总结出来、又被一部分人在一部分场合证明有用的时候，往往会被夸大它的作用。当“真理”被乱用的时候，我总有如鲠在喉的感觉。前天，读到一篇文章，题目是《80%的业绩真是20%的员 […]
企业管理:孔府坐了冷板凳——游世界文化遗产孔庙、孔府、孔林
非常感谢XX集团董事长郑先生，在调研工作结束之际安排我们调研组一行三人游览三孔（第二天攀登泰山），让我多年的夙愿得以实现——我终于来了孔圣人的故乡。拜谒了孔庙、孔府、孔林，享受了一次前所未有的文化洗礼，足踏圣人讲学的杏坛，瞻仰“天下第一家” […]
企业管理:孔子圣迹图之《金人铭背》前的反思——在一个大家不讲真话的环境中讲真话注定失败
孔子入后稷庙，见台阶前有铜人，封着嘴，背部铭文写着：这是古代说话谨慎的人。别多说话，多说话就要出错，谨慎小心是幸福的根本。不要认为话多无害，那是惹祸之门。孔子回头对弟子们说：“这些话实在又中肯，如果照此实行，就不会因口舌惹祸了”。 见到此图 […]
企业管理:流程高效运行的三个基本前提——想到就说之五
流程管理技术自诞生之日起，中外企业运用失败的案例就很多。这固然与流程技术本身的缺陷有关，但不可忽视的另一重要原因则是管理人员过分依赖这一技术，把流程管理技术当成了提高管理水平的灵丹妙药。还有同样被严重误用的ERP技术。任何先进技术都只能是管 […]
企业管理:貌似正确的观点常常带来行为的偏差——想到就说之三
1、知识就是力量 （张国祥观点：知识只有被人活用于实际才能产生力量。） “知识就是力量”如果成立，那么图书馆就是最有力量的地方，因为那里知识最多。但显然不是。也许有人会说，掌握知识越多的人就越有力量。可是不少没有读几天书的人做出发明创造的也 […]
企业管理:你常常最先想到的是谁？——想到就说之九
当你遇到困难时，你最先想到的那个人才是你真正的朋友，而不是天天和你一起喝酒的人（摘自作者与朱钢的QQ聊天记录。注：朱钢：实战派营销专家）。 当在工作中遇到不平，我最先想到的是找自己信赖的上司投诉，因为我相信只有他能主持公道。 当在生活中遇到 […]
企业管理:时间产生金钱的前提是员工创造性的发挥——想到就说之四
一位叫小贝的网友在网上留言：由于相信时间就是金钱，觉得时间不够用，使得我们心理压力很大，结果大脑中能使我们能够冷静、理性地安排时间的部分被关闭了，我们变得焦躁不安、忙乱不堪。我们很容易出错，于是又要花更多的时间去更正。谁没有过把自己关在门外 […]
企业管理:谋道：中国家电首脑的极品经营
道，是中国文化的一个哲学范畴，把高深、博大或不可探知的规律视为道，如“天道”；运用到现代商业则称“商道”，谋道就是谋企业发展的大道，谋商业博弈的大道。大道附注了思想、智慧、胸襟在内。谋道者不在乎所处企业平台大小，而在乎是否有察道之眼光、求道 […]
企业管理:《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》第二章（“戒盈杯”的启示）
—、“戒盈杯”的启示 佛学教人不要放大“贪欲”，不管你这个“贪大”是为了什么，都不要过于“贪大”。过于“贪大”就会造成失控的局面，就会违背经济规律，必然要付出代价。韩国有一本书叫《商道》，描写了主人公林尚沃由于家境贫困跟别人外出做生意。 […]
企业管理:《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》第二节 趋吉避凶 亢龙有悔
专家点评 企业中有些“错”，我们很难说清。为什么？原因很多，只有一步一步地说。 在中国有一部流传了几千年的书——《易经》。这部书我们现在能看到的是《周易》，也就是孔子亲自编定“六艺”时，被他定为六经之首的这部书。据历史记载， […]
企业管理:实施流程管理，你企业准备好了吗？
管理其实并不复杂，有时候改变一个观念，就会让企业节省一大笔开支。如果有计划有步骤地梳理企业运行流程，把不必要的环节清除，那么将会更加彰显管理的作用和意义。我这样讲，是有着切身的感受。 以前我在服务一家商贸企业的时候，我们为了讨论一个收货流程 […]
企业管理:[原创]集团全面预算应当以年度经营计划为基础
许多集团和企业做了多年的预算管理,但却遗憾地没有做过年度经营计划,其实年度经营计划书是全面预算管理的基础,没有真正详尽可行并与战略紧密对接的年度经营计划,预算只是凑数字的游戏,再好的预算管理工具体系也难以发挥其计划\激励约束作用.为了方便了 […]
企业管理:《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》第二节 趋吉避凶 亢龙有悔（一、战胜困境的方法是贵在坚持）
一、战胜困境的方法是贵在坚持 《周易》中有两个卦很重要，一个是泰卦，另一个是否卦。这两个卦上下相连，都是《周易》上经部分的卦。因为《周易》分上经、下经两个部分，上经共30卦，下经34卦，一共64卦。上经主要说的是自然与社会的规律性，而下 […]
企业管理:《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》第二章（法律面前应生“怖心”） 1
二、法律面前应生“怖心” 有人说，经商与佛学的关系不大，因为佛教讲的是一个“空”字，而商业是讲“有”字。在上一节，我们已经讲到了佛教中的“空”并不是没有，相反，“空”的作用大得很，可以说这个“空”是“有”的重要的一部分，因为“ […]
企业管理:我们（员工）的工资从哪里来？
我们（员工）的工资从哪里来？ ——张国祥老师在XX集团周一全员早会上的即兴演讲 各位同事：大家早上好！我们作一个短暂的交流。我会提一些问题，大家怎么想的就怎么回答好了（员工报以热烈的掌声表示赞同）。 我们和企业是一个什么样的关系？（有人答互 […]
企业管理:整合岭南企业资源 揭秘粤商经营艺术
——访《岭南商道》杂志总编 张向华 在改革开放的最前沿广东，经济改革创新始终走在全国的最前方。近年来，随着广东经济规模日益强大，产业转移，腾龙换鸟的步伐不断加快。如何整合资源，加快改革进程成了 […]