越来越多的现代企业把成为知识型企业作为自己的发展目标，知识型企业则意味着这个企业的生命力主要靠知识的累积来创造，需要构建企业知识管理的理论和实践框架，将知识管理作为激活企业创新引擎的助推剂。
越来越多的现代企业把成为知识型企业作为自己的发展目标，知识型企业则意味着这个企业的生命力主要靠知识的累积来创造，需要构建企业知识管理的理论和实践框架，将知识管理作为激活企业创新引擎的助推剂。
企业知识管理的核心任务包括创造知识、知识分类、储存知识、分享知识、更新知识和发挥知识价值。它不仅仅是对知识进行收集、处理、传播的简单概念，而且侧重于围绕企业知识进行业务运作和管理的概念。
知识管理中最重要的两点分别是建立支持企业知识共享、创新平台和促进该平台运作的机制。
知识共享由知识的整理、传播等具体活动来实现，建立企业知识共享平台就是使这些活动能够正确、公平、合理的进行。
知识创新平台是建立在知识共享平台基础之上的，知识创新较之知识共享更为复杂。知识创新平台的主要贡献在于激发企业的创造力，将创新精神融入到企业文化之中，使员工将创新作为一种对工作精益求精的追求，成为构筑企业竞争优势的核心源泉。