随着新《劳动合同法》颁布和人民币的不断升值，中国企业的发展面临更严肃的竞争环境和更严谨的法治背景。而更专业、更体系化的人力资源管理能有效规避管理风险、推动企业发展。基于企业战略和胜任素质模型，完善人才选拔标准、提升人才技能是建立完善人力资源体系的第一步，但纵观现阶段各类企业人力资源管理过程，通常在操作过程中有三大难点：
难点一、建立胜任素质模型是一项非常专业、系统的工程，如何才能更好地实现？
难点二、人才培养体系的建立经常缺乏内外部培训资源支持，如何解决针对性不足的难题？
难点三、企业CEO对胜任素质模型、人才培养体系这类不能直接看到产出效果的管理工程的投入的重要性是否理解、是否有耐心？如何影响CEO以获得在推进HR专业体系建设过程中获得更多支持？
为了帮助广大HR解决上述难题，中国人力资源开发网、招商银行/* */日分别在深圳、广州、上海、北京举主办了“2008中国人力资源发展（春季）论坛”，邀请世界著名心理学家、哈佛大学教授、胜任素质方法奠基者，麦克里兰（McClelland）博士唯一的华人弟子、MCBER第一位华人顾问陈为博士、中人网SCAT人才培养体系创始人鲍明刚博士，以及中国总裁教练第一人张伟俊先生就“千军易得，良将可求——成为更具战略能力、更有影响力的HR”这个话题发表主题演讲，并请来了众多企业界有影响力的CHO以及部分知名院校的管理学者，分享他们的实践经验和研究成果，以期帮助国内企业完善人力资源管理体系，应对更为严峻的竞争环境。