当用常规的方法很难奏效的时候，“欲擒故纵”和“欲纵故擒”都是领导的高超手段。笼络人心靠的不仅仅是金钱，还有智慧。
某公司成立以来，事业可谓蒸蒸日上，但因受国际恐怖活动的影响，去年的利润却大幅滑落。董事长知道这不能怪员工，因为大家为公司拼命工作的干劲丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济不景气，干得比以前更卖力。这就愈发加重了董事长心头的负担，因为马上要过年了，按惯例年终奖金最少加发3个月的工资，多的时候甚至再加倍。
去年可惨了，算来算去顶多只能给1个月的工资做奖金。“这要是让多年来已被惯坏了的员工知道后，士气真不知要怎样滑落。”董事长忧心忡忡地对总经理说，“许多员工都以为最少能加两个月的工资，恐伯飞机票、新家具都订好了，只等拿到奖金就出去度假或付账单呢！”总经理也愁眉苦脸了：“好像给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，孩子一定会吵闹的。”
“对了！”董事长突然灵机一动，“你倒使我想起小时候到商店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把拿去称，再一颗一颗往回拿；而那个比较可爱的店员则每次都抓不足重量的糖，然后一颗一颗往上加。说实在话，最后拿到的糖一样多，但我就是喜欢后者。”
此时，董事长有了主意。没过两天，公司突然传来小道消息———“由于业绩不佳年底要裁员，上层正在确定具体实施方案。”顿时人心惶惶了，每个人都在猜会不会裁到自己。最基层的员工想：一定由下面裁起。上面的主管则想：我的薪水高，只怕从我开刀。
但是，不久之后总经理宣布：“公司虽然艰苦，但大家在同一条船上，再怎么困难也不能牺牲共患难的同事，只是年终奖金绝不可能发了。”听说不裁员，人人都放下了心头的一块大石头，那不致卷铺盖的窃喜早压过了没有年终奖金的失落。
眼看新年将至，人人都做好了过个“穷年”的打算，取消了奢华的交往和昂贵的旅游计划。突然，董事长召集各部门主管紧急开会。看着主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点儿七上八下：“难道又变卦了？”
确实是变卦了。没几分钟，主管们纷纷冲进自己的部门，兴奋地高喊着：“有了！有了！今年还是有年终奖金，整整一个月的，马上发下来，让大家过个好年！”
整个公司大楼爆发出一片欢呼声，连坐在顶楼的董事长都感觉到了地板的“震动”。
作者：柯 钧