变化不仅仅是一种压力或挑战，适当运用它也可以成为企业发展最好的动力，这是汇才人力技术公司执行总裁兼首席教练梁立邦日前作客新浪嘉宾聊天室时的忠告。他认为，一个现代领导者首先应成为具备调适性领导力的企业教练，通过均衡有效的调节，主动创造或利用变化的环境，让企业和员工能在变化中不断提升自我、促进企业发展。
对许多资深管理者而言，由于已经习惯了自行解决问题，往往比较多地充当顾问角色，着力于技术性工作和解决具体问题，重点在事而不在人。而企业教练针对的则是企业的主体－－人，通过转变人的态度来发挥作用。企业教练犹如一面镜子，通过系统的教练技术，让被教练者看到自己在处事时有些什么样的假设或固有思维模式，而这些假设和固有思维模式又是如何限制其行为的，从而不断突破已取得的成绩，去达到目标并获得进步。