裁员有很多原因，也许是因为这个组织没有在一个正确的轨道上运行。因为 公司的成长是一种曲线型的成长，市场是变化的，客户是变化的，企业必须要适应这种变化。
领导者如果不把变革引入这个企业的话，结果会导致裁员，那么在这种情况下，我们只能判断说这个领导者是失败的。他应该先读一下这本书，就是《谁动了我的奶酪》。当然裁员还有其他的原因，我年轻的时候，很多制造业的职位都在等待一个像我这样的年轻人。而当今的制造业，只占当今美国经济很小的一部分，因为制造业的大部分挪到中国来完成了，所以美国制造业在不断地裁员，而服务业在美国开始变得重要起来。我们必须要了解这种互相依存和互相影响的世界格局，相应地对企业作出改变和调整。另外，裁员也是在新经济中常见的现象，经济迅速发展的时候，大家都要踏进这个门槛，所以会出现泡沫。等泡沫最终破灭了，整个新经济就要重组，然后有一个比较现实的增长速度。
作为一个公司的领导层，除去考虑我们应该做什么和如何做以外，他还必须考虑，人是什么，他要理解他的雇员。所谓的领导力的第一条就是要有准备为他人服务的精神。在公司遇到困难的时候，更应该如此。