21世纪的新企业领导人要整合各种资源与资产，以创造最高绩效的新型企业。这是时代对我们企业管理者提出的要求。那么，企业成功的秘诀到底何在？它与企业的管理又有什么重要关系？
管理者如何成就自己 要有远景目标，成功的人都善于做梦，会做梦的人是一位能看到未来成功美景的人。所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后，甚至十五年、二十年之后，你会变成什么模样，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其他人，共同来与你一起奋斗。
与顾客交朋友 顾客是企业的根本，了解顾客在哪里，他们需要什么，什么时候需要，你在他们心目中的位置等。如果你这么做了，那成功必然是属于你的。
有策略、效率任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人。注意策略与效率的完美组合，你才能看到成功的微笑。
管理者成功管理“五法”
一是拟定经营策略与方向。
二是有效地分配资源或累积资源。企业中资源有限，管理者为了创造更高的绩效，必须合理地分配资源，以帮助员工取得更好的绩效；同时为了能增进士气，要促使员工相信，成果是可以获取的。
三是为员工建立良好的工作环境。组织的规划、工作流程的设计，以及工作目标的达成与追踪，特别是能够促使员工积极投入工作的制度设计、训练安排，都是管理者在管理上的主要任务。
四是提升管理的品位。在管理的要务中，要讲求如何运用管理的工具和方法，提升管理品位，促使人力素质的提升，以减少因为错误决策而降低品位的概率。
五是保持前瞻，随时吸收新知。企业追求成长，企业人也在追求成长。管理者不但在管理工作上要尽职尽责，也要经常吸收新的知识，以保持前瞻的眼光而洞察未来环境的变化。在自我变化的过程中，管理者能随时自问：“为什么？是否能更好？是否还有机会？”使管理工作能有持续良性发展的空间。