跨国公司在裁员时是非常重视安全防范措施的，这一点我在参与企业的裁员工作中深有体会。有一次我担任一家世界著名石油公司的裁员顾问，当时，该公司将我安排在A酒店住宿，在我们开完会、吃完晚饭后，他们却将我送到了B酒店。我说：“你们搞错了，我是住在A酒店的，不是这个B酒店。”送我的人告诉我说：“张先生，没有搞错，为了您的安全，我们今晚安排您去这家酒店休息。”我说：“有这个必要多开一间房间吗？那不是太浪费了吗？”那人说：“我们总裁说，您的安全比‘钱’重要。”我第一次从这个角度领悟到了“安全第一”这个概念。
第二天，我向总裁表示感谢，感谢他对我的关心。那位总裁对我说，“我们请您来帮助我们裁员，最首要的前提是，我们的员工、管理人员还有你和我的生命是第一位的。因此，你为我们设计方案时一定要考虑到安全防范的重要环节。”从那次开始，我真正地从思想上、行动上注意安全问题。现在我明白了，为什么我们在裁员时会出现这么多问题和事故，其实就是很多企业在裁员时没有做好安全防范措施。
有几项工作是必须要做的：
1.对相关执行裁员方案的人员进行安全防范培训；
2.在裁员方案实施之前，事先与当地公安机关或保安公司联系，安排人员协助，以保证各方人员的安全；
3.准备车辆，安排驾驶员和医务人员在指定位置待命；
4.事先准备并核实相关部门、相关人员的联系地址、通讯设备及电话号码，通常这些通讯联络地址电话包括相关的政府部门、警方、保安公司、火警、救护以及电、水和燃气供应的单位等；
5.事先检查与被裁人员开会及商谈的场所的环境安全情况，通常会议及商谈的场所的门不应被锁住，并备有应急钥匙；
6.提供裁员执行人员防范用品，如报警器等，并布置相关协助人员在外围指定位置待命，在需要时能及时帮助执行人员。