风险投资家指出企业家亟待转变五大观念
企业家这一上世纪80年代极为风行的名词，到了今天已经被“职业管理者”、“CEO”等时髦新词取代了其光芒，面对加入WTO后的全新时代，以国企、集体企业带头人为主体的中国企业家如何引进新观念以适应时代变化，成为昨天在广州闭幕的全国“企业家活动日”众多企业家最感兴趣的话题。
面对加入WTO后国际化浪潮带来的冲击，中国企业家进入了思想观念重新构建的年代。中科招商创业投资管理公司总裁单祥双以形象的比喻总结了企业家五大亟待转变的观念，引起了不少企业家的共鸣：
经营角色 ：从“养孩子”转变为“养猪”，企业是市场经济的主体，同时也是市场经济的一种商品，中国企业家习惯于当企业家长而不习惯于将企业出售，习惯“企业经营”而不习惯“经营企业”。
管理理念 ：从“长官式”转变为“木匠式”，改变传统国有企业人治以及政治化的管理手段，学会木匠“修木桶”般的应急式管理，发现问题并解决问题。
经营理念 ：从“搬砖头”转变为“搬苹果”。中国企业家喜欢自力更生搬砖头起大厦式地一步步发展企业，但却缺少善于将社会各种资源巧妙整合从而焕发最大效益的能人，道理就像将苹果搬到菜市场与搬到五星级酒店产生完全不同的效益一样。
赢利模式 ：从做“耍猴的”向办“马戏团”转变。就像新经济泡沫破裂前的网站，把精力放在“眼球”、“烧钱”上，就像在闹市区表演“耍猴的”，只赚吆喝不赚钱，这种局面支撑不了多久，中国企业家缺少对赢利模式的探讨和创新，因此不能适应千变万化的市场要求。
投资观念 ：“小船过河”向“大船出海”转变，意思是对于关系企业盛衰的投资决策，要借助专业化规模化的投资机构与专才，降低投资失败的风险。
来源:羊城晚报