一位在企业技术拔尖的焊工，因工作突出而升迁，又因升迁而丢了自己的绝活。多年以后，人们谈到这位名噪一时的技术能手时，还不无遗憾。
提拔干部，当然要选表现出色的，选到技术骨干不可避免。然而在现实中，许多被任职的技术骨干，却因整天忙于事务性工作而丢弃绝活，这就未免可惜了。这种人才能量的衰减，不能不引起大家的疑惑和反思。为了提拔干部而使企业少了一位很难培养的技术能手，岂不是得不偿失？
技术能手肯丢下苦学来的技术，换到新的岗位，原因是多方面的，最明显的原因就是企业对技术人才的重视，还没达到对学历、职称和职务的重视。
笔者认为，对技术能手，一方面要让其慎重流动，不人为造成人才能量流失；一方面要为他们提供条件，让他们向技术更高峰攀登：凡达到一定级别的，要给予一定职称和待遇。技术特优者特别对待，给他们以特别的尊重。这样，让他们在行业内晋级，既避免了企业技术流失，又激励了职工个人，实不失为另一种方式的提拔任用。