“我工作给你做好，准时上下班，公司干嘛管员工私生活？”许多新新人类对公司的人事规章都有这一部份的不解及不满。我看到许多企业订定人事管理规则时，通常是把参考范例抄来抄去，CEO或是主管可能不能明了内中意涵，所以执行起来便成“马马虎虎，得过且过”。
私生活也会影响公司权益？
我以前在星加坡开公司，任用了台籍员工过去帮忙，由于当地政府规定外籍人士打工需要申请准证，否则就是违法；在还没有拿到准证前，不免在管理上就较为严格；可是年轻人总会交交异性朋友，连这点公司也不得不禁止，自然员工就火大了说：“我自己小心不可以吗？何况这是我私生活，下了班为何还要管我。”
我说万一发生男女感情纠纷，难保对方不会去检举，何况经常听到发生情杀事件，这是非常有可能的后遗症；再说被抓到无证打工，罚款事小，搞不好公司被勒令歇业，请问损失的不只是CEO资本，还有全体员工的生计前途，而这一切就为了一位员工交往异性朋友的小小问题所引爆，值得这样冒险吗？所以员工私生活，公司能不能干涉？可不可以管？该不该列入考绩项目？答案显而易见。
关心员工迟到背后的原因
有家公司的一位员工每天都迟到，他也宁愿被罚钱，问题是这样很不象话，但是却没有主管去关心这件事的原因，理由就是“员工私生活我们管不着”，后来我发现因为他每天必须送孩子上学才能上班，而且没有解决方案；公司难道不能通融他每天慢10分钟，而不要每天这样扣钱？主管说：“这样对其他人不好”。据我知道，21世纪许多企业都已经进入弹性上班管理的观念，制度是人订的，没有人规定制度绝对不能改。
下班该走入教室或是酒店？
很多员工认为下班属于是私生活领域，当然公司管不到；所以就可以为所欲为，那公司还有何理由管？
去酒店ktv发泄情绪，看起来很单纯，其实隐藏了危机，因为可能喝到假酒，可能中了美人计，可能喝到酒醉明天爬不起来上班，可能认识到上帝派来毁灭你的杀手，所以到这种危险场所去，就像是一慢性种自杀行为，运气好则没事，八字差的人可能从此人生走入绝境。
下班往哪走？最佳场所就是教室；教室也可以交朋友，更可以充实知识，最近我在讲座演讲里，发现许多学员都是自己参加，而不是公司派训的。
帮助、关怀而不是干涉
人有惰性，这是人性基本基因，可是人会被刺激而去克服惰性；所谓的刺激就是“帮助与关怀的力量”。
默默的去了解员工，充分了解之后，才能提出建议；很多关心就是因为信息不足，不够了解，所以变成鸡同鸭讲，当然沟通不通。
管理也是一种适度的压力，更是种刺激，刺激才能产生改变的力量，员工私生活也绝对需要去关心，并且去管理，这就是帮助。