一些国内外知名企业大多将自己的网站作为招聘主渠道，如美国思科系统（ＣＩＳＣＯ）这家年收入１００亿美元的网络公司，６６％的人是通过互联网雇来的，８１％的简历是通过互联网收到的；国内海尔、联想、华为等企业也非常重视通过网络招聘来遴选自己的人才。华为公司网站在显著位置设立人力资源专栏，并且很容易找到招聘选拔栏目，及时提供最新招聘职位；海尔公司首页设有“人才中心”栏目；联想公司在首页上有工作机会一栏及时刊登所招聘的人才及薪酬福利等简介还提供了搜索功能。点击这些知名公司网站就可对最新招聘信息一目了然，同时还可了解到相关的福利待遇等信息。
知名企业注重通过自己的网站来招聘人才，自有其原因。这是因为企业利用自己的网站进行招聘，一方面可方便求职者应聘工作，另一方面也给求职者留下深刻印象，对于提升公司知名度和美誉度都将起到一定的作用。具体来说有以下四个方面的作用：一是刊登公司目前的职位空缺以及招聘活动等，显然是公司的一个重要的招聘渠道；二是提供求职者填写履历表，可以提高招聘效率；三是让求职者更加了解公司，例如介绍员工福利、企业文化等，让求职者自行评估是否值得应聘，成为筛选不适合人选的一道重要关卡；四是简单而清楚地描述公司及职位空缺，并且强调公司的优势、员工职业生涯及发展机会等，让求职者对公司或工作团队产生兴趣，达到打广告吸引人才的效果。
但是利用企业自己的网站来招聘人才这一良策并未得到所有公司的重视，甚至还包括某些知名公司。美国著名网络招聘专家梅勒分析世界５００强企业的招聘网页发现，有６％的公司至今仍然没有招聘网页，１６％的公司虽然有，但是网页提供的信息很少。在我国相当多的企业虽然建立了自己的网站，但信息内容更新不及时，要么根本就没有人才招聘专栏，要么就是将一些陈旧的招聘信息仍然挂在网上。例如湖北某生物科技集团公司，网上现在还显示着２００２年的招聘信息，并还有当年新进人才报到须知。这样的企业网站招聘，求职者哪还会再看，再说这样的企业求职者也不会青睐。
公司网站在招聘人才上扮演的角色不容小视，根据相关研究，有一半的求职者因为浏览公司的网站，而增加对公司的兴趣，另外约四分之一的求职者，则因此而丧失对公司的兴趣。因此，我们企业在重视企业信息化的过程中，要特别重视运用好网站招聘这一利器。
一是要设计好招聘网页。要内容丰富、容易操作，尽可能吸引求职者眼球。
二是要与求职者保持联系。对于网页上招聘的每一个人，公司都应给予及时回应，即使是自动回复的电子邮件也行。
三要彰现个性特色。要为不同的人才量身定做不同的招聘网页，例如，大学应届毕业生、退伍军人、下岗工人及其他社会求职者，这样体现出公司对他们的兴趣，以获得他们的青睐。（方家平）