1、目的
为确保员工生活，使其贡献和努力能获得相应报酬，以提高工作效率，特订定本办法。
2、适用范围
凡本公司正式编制员工，皆依本办法办理。本公司顾问及特约人员、特殊关系人员、临时人员，视实际另行约定或参考本办法给之。
3、薪资结构
3、1 本薪：基本工资+技能工资
3、2 职务加给
3、3 津贴
3、4 奖金
3、5 加班费
4、薪资支付
4、1 支付日：每月八日发放上月（从上月1日起至上月月底止）薪资，并扣除当月预借款及其他应扣款，如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付工资。
4、2 支付形式：薪资存入本人之银行户口。
4、3 下列款项从薪资中扣缴：
4、3、1 个人所得税
4、3、2 职工应缴纳保险福利基金
4、3、3 其它必要之款项（如借款等）
4、4 新进人员于报到之日起计薪，25日以后到职者，当月薪资并于次月发放，新进人员工作不满五日者，不发薪资。
5、本薪
5、1 基本工资：依据物价指数或年资之增长给付，不受各人职位高低所影响。
5、2 技能工资：依个人能力、贡献、努力、工作技能、工作岗位、发展潜能……等衡量作为分类依据，是训练、考核、升迁结果的表现。
6、职务加给
依个人所担任职务及所肩负的责任大小所给予的报酬。
6、1 职员分：主管职、幕僚职、技术职三类
6、2 作业员分：组长、副组长两类
7、津贴
7、1 专技津贴（或环境津贴）：依特殊因素考量，如特殊技能、工作地点等，是临时性给付，当特殊因素改变时，即予取消。
7、2 值班津贴（职员）：节假日、夜班费用
7、3 中、夜班津贴（作业员）：中夜班之辅助费用
7、4 其它津贴：由总经理专案核准者
7、5 员工津贴补助标准（如附件三）
8、奖金
8、1 业务奖金：业务人员，以营业额为基础，考虑附加价值、费用控管、收款管理、库存控制等因素计算出标准给予奖金。
8、2 生产奖金：以生产绩效达成率及品质管理绩效来评核的奖金。
8、3 全勤奖：每月无事、病假，旷工、迟到、早退纪录者，即可获得。
8、4 年终奖金
8、4、1 计算基础：本薪
8、4、2 发放时间：农历年前2天
8、4、3 发放标准；由总经理核定发放金额。服务年限不满一年者，依年资比例计算，不满半月以半月计算，不满1月以1月计算。
8、4、4 营业状况及获利率特高或特差时，得经总经理核准后酌予加发或减发年终奖金。
9、加班费
以本薪为计算基础，依劳动法有关加班规定计算支付。
10、标准薪资如下
10、1 一般职：基本工资+技能工资+加班工资+津贴
10、2 主管职：基本工资+技能工资+职务加给+津贴
10、3 作业员：基本工资+技能工资+职务加给（组长级）+津贴+奖金+加班费
11、薪资的拟定
原则上新入职的员工，由使用部门据员工学历、经历、技能、发展潜力、职务等建议工资级别，人事课依据薪酬办法，综合平衡拟定工资级别，报公司审批后实施。
12、薪资的调整
12、1 薪资调整方案考虑主要因素：
12、1、1 公司效益
12、1、2 社会生活指数
12、1、3 同业平均调薪幅度
12、1、4 劳动力市场趋势
12、1、5 劳动生产力及雄伟能力
12、1、6 其他
12、2 基本工资
定期调整：个人因年资增长之给付，从入职之日起满12个月进行调整。
12、3 技能工资
以每年1月1日为薪资调整日，另外个人变动依其考核结果之升级、升等，依[分层负责办法]呈总经理据以调整。
12、4 职务工资
依其个人有无担任主管职与否，据以调整。
12、5 其余各项津贴、奖金视实际需要，另行审定。
12、6 本薪达薪级上限时，即不再调整。
12、7 公司保留根据工作表现和职位调整，降低有关职员薪资的权利。
12、8 从业员在职中，若遇职称调动提升于命令生效日起，适用新职等级薪资。
12、9 较低级员工代理较高级之职位时，仍按其原等级本薪支给，但可享受代理职称之职务加给。
13、职员薪资表（如附件一）
14、作业员薪资表（如附件二）
15、附则
15、1 本办法由人事课订定，奉董事会、总经理核准后公布实施。
15、2 规章沿革
制定日期：XXXX年XX月XX日 生效日期：XXXX年XX月XX