9种团队角色
1、创造者–革新者：产生创新思想。 一般来说，这种人富有想像力，善于提出新观点或新概念，他们独立性较强，喜欢自己安排工作时间，按照自己的方式、节奏进行工作。
2、探索者–倡导者：倡导和拥护所产生的新思想。 他们乐意接受、支持新观念。在创造者–革新者提出新创意之后，他们擅长利用这些新创意，并找到资源支持新创意。
3、评价者–开发者：分析决策方案。 他们有很高的分析技能。
4、推动者–组织者：提供结构。 他们会设定目标，制定计划，组织人力，建立起种种制度，以保证按时完成任务。
5、总结者–生产者：提供指导并坚持到底。 他们坚持按时完成任务，保证所有的承诺都能兑现。他们引以为荣的是：自己生产的产品合乎标准。
6、控制者–核查者：检查具体细节。 他们善于核查细节，并保证避免出现任何差错。
7、支持者–维护者：处理外部冲突和矛盾。 他们在支持团队内部成员的同时会积极地保护团队不受外来者的侵害。他们能够增强团队的稳定性。
8、汇报者–建议者：寻求全面的信息。 他们在鼓励团队作决策之前充分搜集信息，而不是匆忙决策方面，起着非常重要的作用。
9、联络者：合作与综合。
联络者倾向于了解所有人的看法，他们是协调者，是调查研究者。他们不喜欢走极端，而是尽力在所有团队成员之间建立起合作关系。 (来源：中企人力资源管理网)