最近，一个过去在集团当过总经理的人给我写信说：有的人才走了很可惜呀，当时这些人并不是真的想走，只是想与你“撒撒娇”，如果你用心挽留，这些人会留下的。我知道这一点，但这是一个集团公司，如果过分挽留一些人而失去原则的话，集团将没有办法管理。另外，一些人在希望集团学了一些东西，想出去当CEO，就是十个人成功一个也是对社会的贡献。但是成功的机会很少，有的人没有成功时，想回来，我认为这样不太好。也许他经过摔打会有成功的那一天，如果让他回来，他会失去这样的机会。
有一个干部能力不错，想当总经理，但他现在还不具备条件，事实上我们也一直在关注着他，如果条件不成熟，盲目地把他推向总经理的岗位，对集团和他自己都有害处。于是他心里不高兴，外面有很优厚的待遇等着他，而企业现在还不能满足他，怎么办？让他高兴地出去,没有必要让他在集团里受委屈。他出去了，但不久就发现外面的诱惑是骗人的。
在集团里，我们不可能满足每一个人的各种要求，虽然有的愿望是很美好的，但是我们会给大家创造平等的机会，给大家创造条件，让大家成为对社会有用的人才。在给社会和集团创造价值的过程中，你的能力也会增强，随之而来的是你的待遇的增加，如提薪、升职。有些总经理自己没有想过要为他提薪，你不想并不等于集团不给你提，集团在关注你，你的能力达到了，对集团有贡献，集团决不会忘记你。当然有时可能会疏忽，但从长远看，集团不会这样。某次别人提了薪，你没有提，如果就此不高兴，工作起来没有劲了，也许下次也不会有你。有的干部现在条件还不具备，或者我们暂时还没有看准的情况下，没有被提升，没有关系，你只要努力，一切都是随之而来的，不要刻意追求。我们的高层干部，不应该刻意追求个人待遇。集团决不会给刻意追求待遇的人在条件不具备时提薪提职，如果他等不及了，宁可让他走掉，也不应迁就。（东方希望集团董事长刘永行）(来源：中国劳动网)