许多人小时候都玩过一种游戏――鞭陀螺，绳做的鞭子不时顺着方向对准陀螺抽打，陀螺才能保持恒久的旋转状态。方向对头、抽得越猛，陀螺就旋转得越快，而且摇摆的幅度小，非常稳定，甚至“钉”住一个地点“纹丝不动”。来自各个方向、各种类型的力已达到了近乎完全均衡的状态。如果抽打的力度小，或者抽打的方向与陀螺旋转的方向相左，陀螺就会歪摇扭抖，最终失去平衡，站立不稳，归于倒地停止。
企业管理如鞭陀。尽管鞭陀需由物理学来阐释原理，是人作用于物以取乐于人的一种游戏，企业管理虽也包括人对物的管理，但归根到底体现的是人与人之间的社会关系问题，是实现管理者与被管理者利益“双赢”的过程。二者形式迥异，本质上却有相似之处。管理是企业经营的永恒主题，没有管理就没有企业。企业之间的竞争根本上是人才的竞争，本质上则是管理水平的竞争。首先必须强化管理。管理是企业经营中时时事事处处的行为。管理工作既要定位于“恒”，将管理进行到底，更要定位于“强”。强化管理，才能督促员工时时加压，围绕企业既定目标，上下齐心、共谋发展。其次必须有效管理。管理工作还要定位于“准”，不能盲目管理，更不能逆向管理。管理是一门精深的学问，把握人力资源的运营规律，顺势而为，才能事半功倍。相反，逆规律而行，只会适得其反，事倍功半，甚至徒劳无功。如鞭陀的道理一样，企业管理的效果也要体现在两个方面：一是效率，一是稳定。人们常说“时间就是金钱，效率就是生命”，这是非常符合企业发展实际的至理名言。效率往往是效益的代名词。在市场经济条件下，没有一个企业不追求效益、不追求效率。只不过有些企业看中的是眼前利益，而“健康型”的企业则追求长期效益最大化。稳定也是企业成长的重要因素。员工思想稳定、结构稳定、素质稳定，企业生产稳定、经营稳定，才能强本固基，保持正常运行的态势，以利于企业不断寻找机遇，谋求在更高层次的可持续发展。事实上，企业是社会大系统的一个缩影，同样必须正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系，其中稳定是改革和发展的根基。陀螺稳定蕴意着平衡，包含着应有的发展速度，企业的稳定亦然。
愿我们的企业都能从鞭陀的原理中管窥管理工作的一些真谛，真正认清管理形势，把握管理规律，实施科学管理，推动企业可持续发展。