说到“用人”的事，《三国演义》中有许多精彩的描写。曹操重用郭嘉，孙权妙用周瑜、陆逊，都是重用人才的典范；至于刘备重用诸葛亮，以他２８岁作军师（可谓大大破格重用）统帅关羽、张飞、赵云等非凡的勇将，如鱼得水，运筹帷幄，决胜千里，真让我们佩服得五体投地。敢于“破格”重用，就是慧眼识人，人尽其才，他就是“明主”；否则，为主者而眼不明，心不亮，妒贤忌才，岂有不败的！
三国里袁绍不可谓没有人才，只是他犯了个致命的错误，把人才“误”了，以致忠奸不分，智愚莫辨，郭嘉被贬，田丰下狱，官渡一战全军尽没。
用人者，也不要学刘表。刘表也吸纳人才，并优厚待之，可惜他只是用来“装门面”，成就“名士之风”而已。所以刘表的人才终未能干一番大业出来。由此可知，用人者单是“破格”而用也不成，还要尽一切办法让其施展才干，放开手脚来一搏。“破格”待人容易，人尽其才却极难；“破格”后尽其才，那才真正懂得用人之道。（刘细学）
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