在很多群体中都有两种人，一种靠技术吃饭，一种靠“主义”为生。两者所需的技能不同，风险互异，因之职业生涯的道路也不同。
在我们家楼下有一个小的理发馆。由一个CEO娘打理，里面还有一位技术十分娴熟的理发师。因为老是看见许多的伙计们来而又去，所以我忍不住问这个理发师，我说：“你好象在这里已经很长时间了？”他回答：“我比CEO娘来得还早，早先是我和CEO一起做的，这家店基本上是我帮他开起来的。现在的CEO娘一开始是来这儿打工，和CEO好上了，结了婚，CEO又去做别的事，就由CEO娘来打理这家店了。”
这就是政治和技术的所在！
以外国的政体为例，一般由党派竞争，赢的一方安排政府组成，即组阁，不外是对原来的哥们进行分封，此时倒不一定以此人的专业和技术来定他的岗位，起关键作用的是他和领袖之间的关系，这些人如果不通遮务怎么办，可以安排各式各样的助手协助他工作，而这些助手，或由助手而下的这些人则被称为专家或官僚。比较常见的是，政党反复交替，而官僚体系相对稳定；这边是一朝天子一朝臣，那边是公务员的饭碗可以端一辈子。
在企业中的道理基本相同，股东或其代表董事会基本上属于政治的范畴，而管理者及其下属则多半属于技术专家，一个技术专家定位的人可以由组长而主任，由主任而科长，由科长而处长，乃至总经理，但以此为限，因为再往上到董事会就不是因为技术能力，而是利益、血亲等因素在发挥作用。
在军队里，党代表就是玩政治的，而直线上的军官（排长、连长、营长等）则是玩技术的；所以直线军官要会打仗，而党代表则要求忠诚可靠。
作为企业家，或企业的所有者，主要通过政治关系的制衡来完成利益的分配，并通过这种特殊关系来控制企业，如让自己的老婆担任财务经理，自己的小舅子充当采购主管等，这是很正常的。
所以经常有人抱怨，说总经理的老婆什么都不会，但什么都要插手。这里面除了她的天性以外，组织安排还是有其合理性的，你看到的是对你的热情和才智的压抑，CEO看到的则是最起码的稳定。无论你说多少遍，这样做不上路子，但CEO所创下的家业就摆在这里，不能仅以幸运和偶然来解释的。
在组织层级上所处的层次越低，你的忠诚的价值便越小，你必须表现出你的才能来，从而获得快速的擢升，而随着层次的提升，CEO逐渐不再担心你能否把事情做好，而是担心这件事做好以后归谁了。因此如果你还想继续攀升，你必须表现出忠诚，和CEO建立起利益共享(或把柄互握)关系，开始在一个新的平台上进行游戏。当然，达到同样的目的，所用的手段各不相同，打工妹通过婚姻解决了这个问题，这个手段并不是对所有的人都适用。
尽管有这样的逻辑关系存在，倒也并不意味着一个人在企业中一定要跑到政治圈里去混。我们刚才所讲的“利益”、“关系”都限于企业内部，对于技术专家而言，在企业的外部也拥有很多的选择空间，这是一种很值得珍重的权力哟！
明白以上关系有助于我们澄清以下误区：
1、组织结构必须是科学合理的——不一定。组织结构的效率其实并不是第一要义，可控性才是最重要的。
2、既然是企业的“内部人”，就应遵从管理原则——不一定。不要和玩政治的人谈技术。
3、让自己在企业中的地位变得越来越重要——错！“重要”程度或“陷”的深度的上限是你仍然可能全身而退，想一想那些丈夫一要离婚，她就准备泼硫酸的女人，你不觉得可怕吗？
4、我应该对企业忠诚或不忠诚?——取决于你倾向与政治还是技术。
来源:慧聪商务网